[摘 要] 現今大部分企業設有現金、禮品、“年貨”等各種形式的年終獎勵,它已企業成為獎勵、激勵員工的重要手段。由于年終獎涉及的獎勵額度比較大,授獎面寬,又處在新舊年度交替的時間接口,對職工的心理影響較大;因此,企業應合理設置年終獎的發放制度,使之真正發揮激勵作用。本文通過對年終獎激勵效用的分析,指出企業發放年終獎時存在的誤區,并提出相應的解決策略。
[關鍵詞] 年終獎 激勵 人力資源策略
商場現代化2006年17期
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2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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