韓紅麗：務實的女企業家

作為進入紫薇地產的第一批員工之一，韓紅麗在紫薇地產度過了其人生中最美好的10年。從最初的普通工程預算員，到今天的紫薇地產總經理，同時身兼西安高科（集團）公司總經理助理、陜西房地產業協會副會長，10年光陰轉瞬而過，韓紅麗身上的擔子也重了許多。

然而，這位掌門人近幾年的表現卻很低調和謙虛。

韓紅麗一再強調，是紫薇地產造就了自己。她坦言，在這個行業工作了10年，她從來沒有想過自己會從工程做到銷售，然后到中層，最后到高層。10年與紫薇地產共同成長的過程中，她始終認為最自豪的是紫薇地產能夠擁有今天的品牌與團隊。而她，也早已將自己與紫薇地產融為一體。

日前，韓紅麗在接受記者的專訪，她說，“我的目標是，踏踏實實做好眼前要做的事情，并且做到最好。”

紫薇田園都市是多元化居住的混合樓盤

記者：占地2200畝、總建筑面積180萬平方米的紫薇田園都市被稱為“西北第一大盤”，你認為它主要的開發經驗是什么？

韓紅麗：紫薇田園都市總共12000多戶，設計居住人口5.6萬人 ，比有些縣城的人口還要多。把它作為一個城市的概念來說，城市里面就應該有各種各樣的、收入有差異的人群，但是他們的人生目標又是一致的，即向往一種新生活，希望對自己的居住有突破。我當時提出一個觀點，就是房地產一定要混居，尤其對于一些大盤來說，我不太贊成富人就只和富人住在一起，因為純高檔的樓盤沒有人氣，人和人之間的關系非常冷漠，相應的配套商業也起不來。所以，我們紫薇田園都市是多元化居住的混合樓盤，里面花園洋房和Townhouse社區是相對位置最好的高檔樓盤，其他都是多層和小高層，但是相互之間又是獨立的。當時，這種多樣形態的居住模式在全國還沒有先例。

開發商在中國城市的高速發展過程中功不可沒

記者：紫薇地產的10年，也是中國房地產和中國城市高速發展的10年，如今你對這種高速發展的現象有什么樣的評價和思考？

韓紅麗：我覺得不可否認的一點是，在中國的城市發展過程中有開發商們的功勞。以西安這個城市為例，解放后西安從城區發展到二環用了30年時間，從二環發展到高新區用了10年時間，現在再從高新區發展到紫薇田園都市等區域只用了3年時間。至于對房地產商的一些負面評價，有開發商自身的自律問題，也有政府的城市規劃不夠具體、不夠規范的問題，使一些開發商制造了只迎合當時的市場需求、經不起時間考驗的產品。但是總體來說，我確實認為在中國城市的高速發展過程中，開發商們功不可沒。

責任首先來源于內心

記者：您如何看待開發商的社會責任感？紫薇地產又是如何做的？

韓紅麗：我不認為一個企業給社會捐獻了多少錢，就代表有多少社會責任感。作為企業，甚至作為每一個人，責任首先來源于內心，是你對人、對社會的尊重。所以紫薇地產的宗旨是：尊重每一個人，做自己力所能及的事情，去幫助需要我們幫助的人。

正是基于這一點。我們還在其他方面做了很多事情。比如今年紫薇地產展開的環保志愿者、古民居保護及義教資助等活動。最近我們計劃創立的紫薇地產“夢想——希望基金”，將從紫薇未來的銷售額中拿出一定比例，用以資助希望工程。

企業的發展戰略是一個動態的調整過程

記者：作為紫薇地產的領導者，您是如何給企業制定發展戰略的？

韓紅麗：俗話說，世事無常。如果一個企業家給企業制定了一個一成不變的發展戰略，是違背常規的。所謂企業的發展戰略，我認為更重要的應是階段性的發展目標，通過對當前市場的觀察，尋求并抓住機遇，讓企業合理發展，這是一個動態的調整過程。

從這個角度來說，在戰略上我是一個“胸無大志”的人。如果給企業制定一個大而空的戰略并以此當作宣傳的話，我覺得是對消費者和社會的不負責，也是對企業員工的不負責。

紫薇地產今后將適度跨區域發展

記者：那么，紫薇地產目前的階段性發展目標是什么？

韓紅麗：今年我們調研了渭南、咸陽、延安、寶雞和漢中等陜西中小城市的市場，希望尋求一個有足夠消費潛力和市場支撐度的區域，在一個合理、適度的條件下，向省內二線城市和西北其他城市進行適度的跨區域發展。

與人為善，懂得感恩

記者：您希望自己做一個怎樣的企業家？

韓紅麗：我希望自己是一個心態平和、不張揚、知性與感性并存的女人。我信奉“簡單做人，復雜做事”；“高調做事，低調做人”。“愉悅、和平、優雅”是我希望的女人的理想狀態。為此，我在修煉自己。人生是一場過往，用心幫助每一個需要你幫助的人，“與人為善，懂得感恩”，你就會快樂而幸福。