摘要:企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建,要有利于企業(yè)價(jià)值(或股東財(cái)富)最大化的實(shí)現(xiàn)。基于價(jià)值管理的EVA業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系,是將EVA與平衡記分卡有機(jī)結(jié)合在一起,突出了價(jià)值創(chuàng)造→戰(zhàn)略→反映與評(píng)價(jià)→考核與激勵(lì)這條管理主線,以實(shí)現(xiàn)管理體系的有效整合。
關(guān)鍵詞:企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià);平衡記分卡;EVA
中圖分類號(hào):F270.2
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1001—148X(2006)14—0072—03