[摘 要] 財務(wù)管理的最終目標是為公司的所有者創(chuàng)造價值,這就意味著高級管理人員應(yīng)以增加公司的市場價值為目標來經(jīng)營公司的資源。以創(chuàng)造價值為目標的管理可以幫助公司所有者正確評價高級管理人員實際的經(jīng)營業(yè)績、設(shè)計有效的管理激勵方案。EVA是一種以價值創(chuàng)造為基礎(chǔ)的經(jīng)營業(yè)績評價方法,但EVA也有其局限性。企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮激勵機制有效運作的條件,同時融合非財務(wù)指標構(gòu)建一種基于價值創(chuàng)造的高級管理人員經(jīng)營業(yè)績評價體系。
[關(guān)鍵詞] 價值創(chuàng)造 業(yè)績評價 EVA 非財務(wù)指標