“開店,到農村去開店!”這正成為許多商家無法遏制的沖動。
商務部今年規劃將建10萬“農家店”,可匯總各地上報的規劃數,竟然達到25.9萬家,是2005年驗收合格農家店數的4.31倍。
隨后各地都分別接到商務部的核準通知,“超出規劃數的,原則上地方政府自行解決補助資金。”也就是說,商務部和財政部仍然按照10萬家的計劃進行資金預撥和清算。
商務部顯然并不希望農家店的建設速度過快。
地方沖動
“報了一萬,上面砍了一千。”河北省商務廳市場體系建設處一位官員說。
河北并不是惟一一家。記者從商務部獲悉,山東、河南、江西、黑龍江、河北、四川、湖南等7省擬建農家店數都超過1萬個,遠大于商務部核準數。
許多省市上報的規劃因此最后都被商務部“縮水”了。10萬家,25萬家,這意味著,商務部要砍掉一半。
事實上,這25萬家已是各省商務部門篩選后上報的。
“萬村千鄉市場工程”是商務部牽頭,會同財政部、工商總局、稅務總局從2005年2月起在全國推開的試點。計劃用3年-5年的時間,在全國建成25萬家標準化連鎖“農家店”,2006年力爭建設10萬個標準化農家店。
這項工程希望將現代流通方式延伸到農村,堵住假冒偽劣商品,改造農村過去“一截土柜臺,兩間黑房子”的消費環境,緩解農民“買難”和“賣難”的狀況。該工程被寫進今年國務院“一號文件”。
為此,財政部采取直補和貼息給試點企業補助,去年的總數是2個億,今年5個億。國家開發銀行也對流通業提供的500億貸款中專項安排100億元用于支持農村市場。
經了解,一些地區把“萬村千鄉市場工程”列入地方政府的工作規劃,作為考核干部的一項指標,地方財政也拿出配套資金,一些地方甚至要求“各地政府把農村市場建設放在與GDP增長速度同等重要的地位”。
這讓商務部很擔心,“一些地方的冒進、趕超行為”會導致形象工程、政績工程,虛假浮夸的問題。
“一些地方的確有攀比心里。”內蒙古商務廳的一位官員說,一個縣市報300個,臨縣也不示弱,最后匯總到省里就多了。
“有個別地方一味在追求試點企業和農家店的數量上下功夫,以此作為爭取上級資金支持的一個重要籌碼。”湖南岳陽市人大最近完成的一份部分農家店抽查報告總結說:“試點企業選擇不夠準確。有的把經營實力不夠強、輻射性不大甚至資金短缺的企業,確定為試點企業。有的部門,為了安置職工,選擇包袱沉重、經營困難的國企作為試點企業,這樣運作極有可能留下隱患。”
記者從地方了解,個別地區將店址選在城區,未實行開架式售貨,瞞報有關資料的企業也列入了規劃。
2005年,全國共建設農家店7.1萬家,其中驗收合格5.8萬家。
企業借力
除了地方政府的算盤,“萬村千鄉市場工程”對商家來說,也是個擴大市場覆蓋的機遇。
河北永年縣中山商貿有限責任公司總經理何曉旭說,到農村去,一直是他們企業的戰略安排。
“我們是中小企業,從精力和能力上并不適合到大城市與中外零售巨頭們廝殺,并且那些巨頭們對農村消費市場并不熟悉,暫時不會到郊縣和農村開店,而這恰好是我們的強項,我們扎根永年縣,對20個鄉鎮,450個行政村的情況摸得很熟,這是我們的優勢。”何說。
其實,04年,中山商貿公司就已經在農村開辟了11家店,05年申請到試點資格后,一下子開了106家,今年計劃再開40多家,“今年數量減少主要是為了鞏固去年的店。”
不過,“我們也不能盲目下農村,”何曉旭說,商家下農村還不到火候。開下去,不賺錢不行。
“農村每個店至少2-3公里,而且要貨少,城市一次要貨幾千元,而農家店也就幾百元。”何曉旭說,相比過去“夫妻店”運作規范了,但稅收、工商管理費以及配送等成本上去了。但他相信從長遠看是有利可圖的。
和何曉旭的心思一樣,北京市昌平新世紀商城副總經理陳惠英說,“目前我們并不賺錢,一些店還在賠錢,”但從長遠來看,搭政策這趟班車,可以很快建立三級網絡,這也是企業一直想做的。兩年來,新世紀商城已開了134家。
占領農村市場的企業沖動也是各地規劃高增的原因之一。
不過,少數企業也有“套錢心理”,將其作為“釣魚項目”。
一些地方,有的企業申報的農家店,沒有開放貨架,沒有統一標識,也沒有完全做到統一進貨。
(摘自《經濟觀察報》2006.7.17)