在對手還未成為對手之前

眾所周知，美國“微軟”和“蘋果”兩大公司自上世紀80年代起一直處于敵對狀態，約伯斯和比爾·蓋茨為爭奪個人計算機這一新興市場的控制權展開了激烈的競爭。到了上世紀90年代中期，微軟公司明顯占據了領先優勢，占領了約90％的市場份額，而蘋果公司則舉步維艱。但讓所有人大跌眼鏡的是， 1997年，微軟向蘋果公司投資1.5億美元，把蘋果公司從倒閉的邊緣拉了回來。2000年，微軟為蘋果推出Office2001。自此，微軟與蘋果真正實現雙贏，他們的合作伙伴關系進入了一個新時代。

面對對手，明智的比爾·蓋茨選擇的方式是：站到對手的身邊去，把對手變成自己的朋友。

1957年，當時還默默無名的約翰·列儂在一次小型演出中認識了15歲的保羅·麥卡特尼。演出結束后，保羅批評約翰唱得不對，吉他也彈得不好，約翰很不服氣。于是保羅用左手彈了一段漂亮的吉他，向約翰展示了他的天才，而且他能記住所有的歌詞，這讓約翰大為驚訝。約翰想，與其讓這小子成為自己將來的對手，還不如現在就邀他入伙。就在這天，20世紀最成功的音樂搭檔誕生了，約翰和保羅攜手合作，組建了“披頭士”樂隊。這支樂隊后來風靡全球，成為歷史上影響最為深遠的樂隊。

聰明的列儂比比爾·蓋茨更有遠見：在對手還未成為對手之前，快步上前，站到他的身邊，把他變成自己的朋友。

（聶勇摘自《新聊齋》）