吳仁寶印象

作為一名農村基層干部，吳仁寶在擔任江蘇省江陰市華西村黨組織書記的48年里，以自己不懈的追求和艱苦奮斗，把華西村從一個“半月無雨苗枯黃，一場大雨白茫茫”的窮鄉村建設成了“遠看像林園，近看像公園，細看是農民好家園”的富裕村、幸福村。目前，華西村已從以農業生產為主的村莊發展成為工農并舉，年銷售收入超過400億元的“天下第一村”。現在華西村每戶家庭擁有400~600平方米的別墅，一般都有300萬元~500萬元的存款，1~3輛轎車。作為華西神話的創造者，吳仁寶究竟是一個什么樣的人？他所領導的華西村40多年紅旗不倒的秘訣又在哪里呢？今年3月，筆者親眼目睹了華西村的變化，細心聆聽了吳仁寶的報告，并通過面對面地交流，對吳仁寶有了一些感性的認識。

工作：

一個最務實但也務虛的人

吳仁寶很務實。正是因為他務實，才有華西的經濟發展，才有華西人民的幸福生活，才有華西速度的神話。但是，在與吳仁寶的接觸中，我也發現了他務虛的一面，即所謂的“形式主義”。20世紀60年代，吳仁寶在村里辦起了一個小五金廠，上面不準，怎么處理？他就想方設法把這個廠保護起來，上面領導來檢查，就把廠里的工人統統調走，去干積河泥的活兒。領導一看干得轟轟烈烈，非常滿意，就走了，他又把工人調回工廠。對待上級，吳仁寶認為，沒有哪個上級不希望下級把工作做好的。上面的領導見多識廣，國外、國內的經驗都有，許多問題提出來，也不一定都沒有道理，但卻不一定切合實際。對于上級的一些不合理的做法，吳仁寶所用的辦法就是：避開。但避開要有方法，不能去頂，當時要答應，過后領導走了，不去執行就是了。也就是說，吳仁寶也搞形式主義。連吳仁寶自己也說，自己有“三大缺點”：一是犯過教條主義，二是搞過形式主義，三是還犯過官僚主義。但是，吳仁寶對形式主義有他的理解：“這不叫當面一套，背后一套。這個形式主義，對外是形式主義，對內是實事求是。舍不得把這個形式主義完全丟掉，形式主義是用來對付官僚主義的。”也就是說，為了實事求是，為了對付官僚主義，搞點形式主義也是必要的。

經濟：

一個最大方也最會算計的人

有這樣幾件事，我們足可以感受到吳仁寶是如何慷慨又是如何算計的。當沿江高速公路修到華西時，要到村里取土。取土量大，可能對村里的耕地造成破壞，弄不好，華西的耕地將是千瘡百孔。但吳仁寶還是慷慨地支援沿江高速公路的建設。他精心挑選了一塊土地，實行集中取土。結果取土實現了一舉三得：一是挖出來的土賣給了高速公路賺了錢；二是一個人工湖在華西村誕生了，而且可作為工業用水的取水處；三是這里變成了“前有照，后有靠”的高檔生活區和旅游風景區，成為華西的風水寶地。在華西建村45周年的時候，華西村舉行大慶，但吳仁寶卻定下了規矩：慶典不收禮金。一些單位為了表達心意，送來各式各樣的紀念品。有的送來了石獅子、石大象、石長頸鹿，有的送來了壁畫、掛毯、屏風和各種各樣的工藝紀念品，吳仁寶把這些東西收集起來，建起了華西榮譽館，成為來華西考察觀光的一個重要的看點。在每一個慷慨的背后，吳仁寶必有其自己的算計，可謂“思路一變天地寬，慷慨背后有錢賺”。如今，每年約120萬人到華西旅游，80元錢一張門票，使旅游業已經成為華西的重要產業。作為天下第一村的掌門人，吳仁寶有許多大手筆：他創造性發明了一種獨特的幫扶模式，叫做“一分五統”，將周邊的16個經濟薄弱村納入了共同發展的版圖；他從20世紀80年代開始，就向大江南北輸送致富經驗，辦起了寧夏華西村、黑龍江華西村，既給錢物，又給技術和精神；在華西的規劃中，決定5年免費培訓5萬名村支部書記。這些慷慨的背后，會給華西村的發展拓寬多么大的空間？會給華西帶來什么樣的社會和經濟效益？吳仁寶又在如何算計？可能只有吳仁寶自己知道。“我跟人家不一樣，人家想的，我就不去想；人家還沒想的，我就去想。”這就是吳仁寶的思維方式。

生活：

一個最儉樸也最富足的人

華西的新書記吳協恩說起自己的父親用了這樣一句話：“老書記是華西村最窮的，也是華西村最富的。”盡管華西村已有“天下第一村”的美譽，但是，吳仁寶依然過著儉樸的生活。從20世紀80年代起，吳仁寶就給自己約法三章：“不拿全村最高的工資，不拿全村最高的獎金，不住全村最好的房子。”

對于自己的穿著，他不很在意，很是隨便，談不上奢求；吃飯還經常是兩個素菜，一碗面條；在全村大多數人都已經住上高級別墅時，他還堅持住在20世紀70年代建的破舊房子里；在大多數人家都有300萬~500萬元存款，最多上千萬元存款的時候，他毫不隱晦自己存款150多萬元。近幾年來，上級政府批給他的獎金，累計有5 000多萬元，他全部留給了集體，分文未取。對于票子、房子，他有一句名言：“家有黃金數噸，一天只吃三頓；房子豪華獨占鰲頭，一個人也只能占一張床位。”在華西村，吳仁寶經濟上還只能算作是“窮人”，但在精神上，卻是十足的富人。對于自己的生活，他一切都感到滿足。他說：“我拿的獎金同華西比，是在奉獻，但同中央領導比，同國家公務員比，同全國近80萬個村支部書記比，我拿的還算多的。再從房子來說，我住的房子在華西是比較差的，但同全國的一些村支部書記比，可能絕大多數還沒有我的好。我滿足了。要說工作忙，我和中央領導比，他們比我還忙，因為他們管的事情比我大，甚至連節假日、星期天都在工作。我和他們比起來，真是微不足道。”在他的講話中，流露出滿足感、富足感和幸福感，體現出“天下第一村”帶頭人“村幫村，戶幫戶，最終實現全國富”的胸懷，體現出“有福民先享，有難官先當”的信念。

吳仁寶，為何能夠40多年“任憑風浪起，穩坐釣魚臺”？就在于他是這樣的一個矛盾統一體。這個矛盾統一體，體現了一種實事求是的務實精神，體現了一種超乎常人的發展智慧，體現了一種運籌帷幄的領導藝術，體現了一種豁達大度的寬廣胸懷。他把做人、做事、做官的關系處理到了極致，運用到了極致！