規劃自己的工作和目標

常和一些同齡的朋友聊天，關于工作、關于生活。我發現，生活的規劃和細節處理，是我十足的軟肋，不過在工作的規劃和安排上，我的思路則更清晰一些，即使我的工作能力和經驗并不比他們更強。

清晰自己的工作要素

沒有任何一個人可以保證自己的工作是和職位100% 對應的，這是一個協作的社會和工作環境，除非你是流水線上的工人，不然你的工作一定是多面的。

一個人的工作細節可以分成三種。

第一種是可做可不做的， 這是沒有價值的部分，當你很清楚地看到自己的很多工作是可做可不做的時候，就不用去做了。

第二種是不得不做的，這樣的工作必須要做，要分配得當，不得不做的往往是基礎，但是并不會令你脫穎而出。

第三種是必須要做好的，這是你價值突出的體現，也是最有前途的工作細節，這個做好了，做的比別人更好了，你就脫穎而出了。

舉個例子吧，我有一個朋友，在一個高檔品牌的汽車代理公司負責市場工作。他的工作很忙，但是得不到認可，大老板經常會對他說出這樣的話：如果你怎么怎么樣，公司就考慮解聘你了。他看不到自己做的工作前景，失去了目標。我幫他梳理了一下工作。他目前的工作分為四部分，第一，是市場推廣工作；第二，幫助銷售定義與汽車配置相關的東西；第三，充當整個高層助理的角色，負責會議記錄以及工作輔助；第四，公關工作。

可以做出漂亮成績來

我和他分析了一下，對于第一個工作，是不得不做的事情；第二個工作，應該是銷售人員去做的事情；第三個工作，是高層助理的工作，這是不得不做的，而且助理的工作是一個新人學習和提升的最好機會，通過這項工作可以接觸和了解到那些有經驗的人的工作方式；而新增加的第四個工作，反而是他最喜歡的，是可以做好，做出漂亮成績來的。

這樣，我們就可以清晰地看到，第一個工作——市場推廣，就是為了幫助公司賣車，必須做好；第二個工作—— 助理， 可以幫助自己提升工作經驗和能力，必須做好；第三個工作是最有發展前途的，要全力去做好。這樣一來，目標就明確了，而且這些目標也是和公司的利益相符的，因此要合理地分配自己的精力到不同的工作中去，使自己的整體價值實現最大化，這樣做工作就不會感覺那么累和沒有方向和目的了。

建立目標，規劃工作

把工作理清楚， 就可以更好地建立自己的目標和制定規劃了。目標，最好是可以量化的，可以細分的，可以通過努力來實現的。

還是用剛才那個朋友的案例，他所在的公司每個月都會有一個可以促進銷售市場活動，高層助理的工作要繼續，最重要的是那個公關的工作。

作為一個做公關工作的人，最重要的就是媒體的資源，一年要在多少個媒體發布多少篇稿件，這都是可以量化的。比如全年要在100 個媒體發布365 篇稿件，保證平均每天都有一篇，然后細分到季度和月，每月再細分到每周。

當目標一步一步完成的時候，我就不相信他的老板會說假設他如果怎么怎么樣，就不需要你這樣的話了。雖然是打工的，但是合理地規劃好自己的工作和目標，充分發揮出自己的價值，你在老板面前其實也是有主動權的。