聚龍光電：鬧劇終結

聚龍的流產說明，產業配置和布局，應該由企業通過競爭來實現，憑計劃經濟似的一廂情愿已經行不通了。

在籌建超過一年之后，有報道稱深圳聚龍光電總經理劉曉東證實，聚龍光電項目尚遙遙無期，至于上何種產品線、何時出產品等均是未知數。無疑，劉曉東的這番話暗示，聚龍光電項目已經形同流產。一個當初被寄予厚望、風光無限的投資項目走到這步田地，雖然難免有些黯然，但是理性的人們更應為此感到高興。

聚龍光電當初的誕生就很有點奇怪。一方面，據說是國內彩電業的四個巨頭TCL、創維、康佳、長虹等不滿上游液晶面板受制于日韓企業，頗有點憤憤不平，希望做點什么；另一方面，聽說是深圳市政府希望投入巨資，發展壯大本地的液晶產業。于是，雙方一拍即合，深圳聚龍由此誕生。

應該說，這么大規模的投資項目的上馬一定是做過細致的調查研究的。但不知為何，決策者對擺在眼前的困難卻視而不見。單是聚龍光電發起者的身份就頗讓人不解。須知，TCL、創維、康佳、長虹之間可是徹頭徹尾的競爭關系。博弈論早已清楚地告訴我們，完全競爭者間的合作原本就極其虛弱，更何況合作最終目的還是一起掌握上游進貨大權？

此外，聯合體也不掌握生產液晶面板必備的技術。想當初，京東方不惜重金前往韓國收購了一條生產線，為的就是掌握其核心技術，然而直到今天仍然不能完全吃透，在這上面吃盡苦頭。足見掌握核心技術對投資液晶面板生產線的成功與否至關重要。值得關切的是，最終聚龍找到的技術提供者正是京東方。而京東方陷入巨虧的泥潭早已眾所周知，雙方的合作前景便可想而知了。及至不久前，京東方宣布將與上海廣電、龍騰光電合并重組，無疑，就更顧不得聚龍的事情了。

實際上，理性的人應該為聚龍光電的倒掉而歡呼。在技術儲備、產業配套等條件完全不具備的情況下，動輒花上數十億美元投資一條液晶面板生產線，無異于開上一條永遠沒有出口的燒錢高速公路。看看今天京東方與上海廣電的兩難窘境足可引以為戒了。

如果說當初上馬京東方與上海廣電，多少還有點計劃經濟色彩，認為寧可虧錢，國家也不能不有此產業的話，那么今天的聚龍項目，就連這點理由也沒有了。聚龍的事例說明，產業配置和布局，應該由企業通過競爭來實現，仍憑計劃經濟似的一廂情愿已經行不通了。

另外，即便聚龍光電運作成功，恐怕四位彩電企業老總的初衷也無法實現。社會經濟進步與發展，從根本上是由不斷專業化的分工推動的。彩電業難做，就向上游伸手的做法與社會分工細化的總趨勢相悖。

極為可能的是，當家電企業進入液晶面板產業后，同樣會發現其上游仍然受制于人。這從美國康寧公司每年靚麗的財報與京東方、LG、Philip等不斷虧損的業績對比上，即可看出。難道要繼續向上攀？

彩電業對于液晶面板業的集體弱勢，根本原因在于彩電企業數量還太多。行業集中度不夠必然會帶來話語權缺失。因此，從效率的角度考慮，彩電企業之間的競爭還應強化，直至合并成極少數巨無霸，對外形成強勢談判地位，對內則形成規模優勢。而嚴苛的外部環境無疑有助于這一局面的形成，這才是彩電企業謀局的王道。

現在看，聚龍光電的短暫生命更像是一場鬧劇。或許當初聚在一起開會，四位彩電企業老總只是隨便發發牢騷，宣泄一下被上游液晶面板企業擠壓的不滿。結果卻有人當了真，不顧實際條件，催生了聚龍。好在現在誤會解除了，而且納稅人的錢還躺在國庫里，沒有被浪費掉，實乃萬幸。理應歡呼。

倘若彩電老總們真為缺乏上游渠道，無法平抑產業風險而揪心，那么在不必違背經濟規律，強不能以為能的條件下，區區在下倒是有個主意。諸位何不將錢財聚攏，前去日韓或中國臺灣收購一家經營業績良好的液晶面板企業？

一方面，大股份的收購足以影響其企業經營政策，使之有利于己；另一方面，諸位也可分享上游之利，給自己的股東帶來回報。日韓臺等地資本市場已經足夠發達，再加上人民幣幣值近期連續飆升，這事我看行。