對國有商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)的探討
2007-01-01 00:00:00孟曉俊
商業(yè)研究 2007年1期
摘要：公司治理改革已經(jīng)成為一個普遍關(guān)注的焦點問題。這一改革不限于某個特定地區(qū)或某些國家，而是一個全球性現(xiàn)象。隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入以及世界貿(mào)易組織的加入，我國國有商業(yè)銀行面臨越來越大的沖擊。構(gòu)建良好的銀行治理結(jié)構(gòu)是我國國有商業(yè)銀行改革的關(guān)鍵。目前我國國有商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)存在一定的缺陷，主要有產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一，委托代理鏈條長，存在明顯的內(nèi)部人控制，缺乏有效的管理者激勵機制以及信息披露制度方面的問題。為此，針對我國國有商業(yè)銀行現(xiàn)存缺陷，提出了相應(yīng)的改進建議。
關(guān)鍵詞：國有商業(yè)銀行;公司治理結(jié)構(gòu);銀行治理結(jié)構(gòu)
中圖分類號:F830.33
文獻標(biāo)識碼:A
文章編號：1001-148X（2007）01-0180-06
