破而后立

這一期《房地產(chǎn)縱橫》，有了諸多的不同。

本來，變化還要多，被代表“舊惡勢(shì)力”的社長(zhǎng)打壓了一部分。部分尚余，亦要竊喜。

這一期雜志，獲得了眾多的支持和信賴，使我們能以一個(gè)城市的名義，對(duì)另一個(gè)城市，投入關(guān)注……

4月，我們決定啟動(dòng)“城市欄目”，將這個(gè)專業(yè)溝通的平臺(tái)，向內(nèi)地?cái)U(kuò)展。

正如許多專業(yè)公司全國拓展的進(jìn)程，我們的第一站目標(biāo)城市亦是——長(zhǎng)沙。

2007年的長(zhǎng)沙房地產(chǎn)，政策與市場(chǎng)對(duì)話，資本與品質(zhì)同臺(tái)。 10年的長(zhǎng)沙城市人居到達(dá)新的歷史節(jié)點(diǎn)，各路地產(chǎn)豪強(qiáng)聚首長(zhǎng)沙，舊格局已被沖破，新秩序有待確立。

長(zhǎng)沙地產(chǎn)自我審視：現(xiàn)有的房地產(chǎn)產(chǎn)品是否已代表了城市人居的發(fā)展水平？是否可以滿足長(zhǎng)沙人的居住需求？顯然還沒有。外來資本的“入侵”，趕是趕不走的，唯一途徑，是引進(jìn)并利用外來的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，讓本土企業(yè)與外來企業(yè)互動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)，共同實(shí)現(xiàn)城市、人居的良性發(fā)展。是為破而后立。

行業(yè)高度怎樣確立？樓市炙手可熱，全線飄紅，如此爆漲，憂哉？喜哉？行業(yè)的健康發(fā)展怎樣保證？合作伙伴如何共贏？答案可以想到，幾多人可以做到：地產(chǎn)商以先進(jìn)的研發(fā)管理而立，代理商以智力支持而立，廣告企業(yè)以創(chuàng)新求實(shí)而立……行業(yè)全體持有冷靜、智慧方可一路同行攜手。此乃破而后立。

城市價(jià)值如何挖掘？緣于同樣的熱愛，眾多的人在為這個(gè)城市思考：

破，當(dāng)然是借助外力提升自我。抓住機(jī)遇，超常規(guī)地發(fā)展。然而發(fā)展什么，大力發(fā)展工業(yè)嗎？所謂“三化”進(jìn)程中，即包含有工業(yè)化。發(fā)展本土工業(yè)，是許多長(zhǎng)沙人的呼聲。

然而我們聽到另外一種聲音，異常清晰肯定——要堅(jiān)守。

5月31日，馮佳老師在接受我們采訪時(shí)說：“一個(gè)城市，與前工業(yè)文明失之交臂，是一次偉大的幸運(yùn)！中國有太多的城市需要去說這種話。”

他說，前工業(yè)文明時(shí)代的“大制造，高就業(yè)，大產(chǎn)出，”并非對(duì)所有城市都適宜。

似在應(yīng)和馮佳老師的聲音，時(shí)隔一周時(shí)間，6月7日下午，國家發(fā)改委副秘書長(zhǎng)楊偉民在“中國經(jīng)濟(jì)50人論壇”上發(fā)言，提出“中國政府獨(dú)創(chuàng)的主體功能區(qū)全新理念”， 闡述了國土空間開發(fā)的六項(xiàng)基本原則:優(yōu)化結(jié)構(gòu)，尊重自然、有限開發(fā)、集約開發(fā)、協(xié)調(diào)開發(fā)、陸海協(xié)調(diào)。

按照楊的設(shè)想，“中國內(nèi)地版圖上，兩級(jí)四類區(qū)域，每一片國土，每一個(gè)縣，都將能找到自己的發(fā)展定位。”

他們英雄所見略同。

打破城市發(fā)展定式思維的局限，意義絕非一般。

破，而后立！

其實(shí)，看長(zhǎng)沙的歷史總是在“破而后立。”多經(jīng)磨難，卻能煥青春之光，幾近毀滅，仍可獲重生。他歷來可容納百川，然后“擇善固執(zhí)”。

開放，包容，堅(jiān)守。

破，而后立。