藥品為何一降價就“死”／讓手術刀溫暖起來／問題食品的反思

藥品為何一降價就“死”

從1997年到2006年，政府對藥品降價次數多達19次，降價金額近400億元，其降價范圍之廣、頻率之高、力度之大都是史無前例的。但百姓還是沒有得到多少實惠。

藥品為何會出現一降就“死”，一個最根本的原因不外乎是利益的影響。一方面是藥品經銷商的利益。國家一宣布某種藥品降價，藥品經銷商的利潤空間必然就會縮水，為了利潤，他們干脆就不再經銷這些藥品，導致部分降價藥品出現斷貨。藥品價格之所以高，一個主要的原因就在于經銷商和醫療機構工作人員層層分羹獲取利潤。而藥品降價后，醫療機構工作人員就把用藥目光轉移到了那些價格中存在利潤空間的新藥和特藥。這樣不僅導致大量降價藥沒有市場，而且影響到生產企業的積極性，促使了企業在出新藥上下功夫，于是新藥不斷產生，降價藥品不斷消失。

降價藥品一降就“死”最終損害的是群眾的就醫權益，影響了國家惠民政策的落實。要制止這種怪狀，一是國家在強制降價政策出臺的同時，不妨出臺強制銷售政策，規定醫療機構必須強制按照比例銷售國家降價藥品，禁止出現降價藥品斷貨現象。二是加大藥品以及醫藥分離改革，從源頭上杜絕經銷商從藥品中獲取巨大利潤的行為。最后是由國家制定相關優惠政策，在稅收、管理費用和財政補貼等方面，對生產降價藥品的企業和經銷降價藥品的經銷商給予優惠，調動產、銷降價藥品的積極性。

（據《廣州日報》）

讓手術刀溫暖起來

報載，在北京一家著名醫院，一名患者插著導尿管，等了5個多小時才被推上手術臺。患者不堪忍受痛苦，懷疑有人插隊，而醫院的解釋是：由于醫生和護士之間缺乏溝通，護士無法準確估計時間，提前給患者插上了導尿管。

在很多醫院，類似的事情并不鮮見。也許，在個別醫護人員的眼里，這只是一個小小的疏忽。他們認為，只要手術成功，并不會給患者帶來多大影響。但事實上，患者恰恰更在乎細節。從表面看，這是醫療服務質量問題，但從深層看，這暴露了醫生人文素養的缺失，片面追求技術而忽視了生命的尊嚴。

技術是冰冷的，而人性是溫暖的，沒有人性的技術是冷酷的。在外科界，很多醫生常常以被尊稱為“一把刀”而榮耀。事實上，一把沒有人文精神浸潤的手術刀，是缺乏人性溫度的無情之物。它可以斬除病魔，卻不能給人溫暖。只有技術含量而沒有人文關懷的手術，是存在缺陷的。這正如一位醫學家所說的：去做手術，但不僅僅是去做手術；完成了手術，并沒有完成對病人的全部治療。在某種意義上，關心病人術后的身體和生活狀況，就是醫生在完善自己的“作品”。

（據《南京晨報》)

問題食品的反思

“報上天天說這不能吃那不能吃，真不知還有什么能吃”。頻頻傳出的食品安全問題，的確讓人有些無所適從。“問題食品”越來越多，其實是好事——當然這里指的是被曝光的案例。這說明我們的監督力度在加大，也說明我們的檢測水平在提高。以前發現不了的問題現在也能發現，這或許也是現在“問題食品”多起來的原因之一。

加入世貿組織，對我國食品安全生產來說，堪稱一場“魔鬼訓練”。一棵白菜出口日本，就要經受200多項指標的檢測。現在“名聲顯赫”的蘇丹紅，也是國外先揭露出來的，而我們心安理得吃了這么多年的“紅心鴨蛋”，則是這場風波的副產品。

所以，有研究者指出，入世正在迅速拉近我國食品安全與世界先進水平的距離，檢測水平更是一步到位。他指出，過去調研食品安全，數字都不太敢公布。現在，我們可以自信地說絕大多數食品的安全是有保障的，而且這個比例還在迅速提高。

問題食品被曝光，對當事企業來說，也未必是壞事。只要認真整改，產品和企業完全可以浴火重生。多寶魚現在不是已經健康地“游”回市場了嗎？

也許對輿論監督要有個適應過程，但這總比囫圇吞“毒”要好。從這個角度上可以說，今天被報道出來“不能吃”的東西越多，明天市場里不能吃的東西才會越少。