梁伯韜 煮熟的鴨子也會飛

梁伯韜的職場生涯就是一部典型的勵志類教科書，告訴了你一個土生土長的香港“屋村仔”是如何成長為“紅籌之父”的。最近的收購電盈股權告吹一事，將其再次推到了公眾視野。

2006年12月1日的收購電盈股權告吹，將紅籌之父梁伯韜再次推到了公眾視野。在獲悉盈拓股東投票結果后，梁伯韜發表聲明表示，該決定為其收購電訊盈科的股份“畫上句號”。此前，梁伯韜曾提出以91.6億港元收購電訊盈科22.64%的股權。

作為“紅籌之父”和“李府御用投資銀行家”，再加上背后的神秘財團，現年52歲的梁伯韜一直成為港島商界最受關注的新聞人物。

從底層做起

1980年，梁伯韜拿到了工商管理碩士學位，隨即決定返回香港尋求發展。當時，香港匯豐銀行旗下有一家名叫獲多利的財務公司，成為梁伯韜返港后的落腳點。在那里，梁伯韜起初的身份是管理培訓生，主要工作是整理兼并收購業務的資料，之后成了一名頂級財務顧問。梁伯韜后來回憶說，在匯豐4年多的時間里，他學到了很多投資銀行方面的知識。

梁伯韜加盟花旗銀行后，幫助后者從零開始發展投資銀行業務。到1987 年底，花旗的投資銀行業務已經站穩腳跟，并且規模初具。有報道援引梁伯韜的話說，那段歷程是其創業史上濃墨重彩的第一筆。雖然只是創建了一項業務而非一家公司，但足以鼓勵起梁伯韜到更廣闊的空間施展拳腳的雄心壯志。在花旗的日子里，梁伯韜和英國上司杜輝廉合作得相當愉快，奠定了兩人之后攜手創業的基礎。

百富勤崛起

百富勤投資銀行成立之初，全球性股災的余波仍在，梁伯韜和杜輝廉兩個人只籌集到了4000萬美元，前者主要負責投資銀行方面的業務，后者負責經紀業務和市場研究。當時，中國業務部的人員很少，但梁伯韜已經把很大精力放到這塊工作上來了。

事實上，從上世紀80年代中期起，中國概念開始在香港升溫。在香港證券交易所中，一些帶有中國概念的香港公司股票受到投資者青睞。一個念頭在梁伯韜腦海中閃現出來，在香港的中資企業是否也有上市的機會?梁伯韜當時認為，在香港的中資公司在香港注冊，運作與香港公司一樣，是具備上市條件的。

為什么內地企業愛找百富勤而非別的投資銀行?有媒體援引梁伯韜的話說，上個世紀80年代末到90年代初，美資銀行還沒進來，而百富勤相當活躍，當時已在市場的前三名之內;更重要的是，其他競爭者還沒意識到紅籌股公司是個巨大的賺錢機會，而百富勤已與這些企業建立了良好聯系。

在1993年到1994年初和1996年初到1997年10月的兩次熱潮中，百富勤分別推出的“買殼概念”、“分拆概念”、“中國概念”和“注資概念”、“省市窗口概念”等包裝方式，在市場上掀起追捧狂潮。

收購電盈股權告吹

2006年歲末，盈科(亞洲)拓展有限公司在新加坡舉行的股東特別大會上，有76%的小股東反對將電訊盈科有限公司的股權出售給香港商人、前花旗環球金融高級顧問梁伯韜組織的財團。

梁伯韜獲悉后表示，“本人知悉盈科(亞洲)拓展有限公司小股東已作出的決定。該項決定為這次出售電訊盈科有限公司股權予本人全資擁有公司Fiorlatte-Limited建議畫上句號。”

電訊盈科財務總監艾維朗也表示，盈拓股東會不能通過出售電盈股權議案，證明電盈對盈拓股東仍有價值。他指出，有關交易問題已經畫上句號，李澤楷仍然是電盈主席。公司與網通的合作關系也會一直保持不變，仍然是具有建設性，并且是密切的。

不過，李嘉誠和中國網通的介入，使得李澤楷同梁伯韜之間的交易引發了廣泛的爭議。香港立法會財經事務委員會和信息科技及廣播事務委員會于11月23日分別召開特別會議，就該交易是否涉及關聯交易和是否涉嫌壟斷市場進行討論。其結果表明，對交易的最終達成十分不利。近日盈科拓展舉行特別股東大會，小股東否決此項交易，令梁伯韜對電訊盈科22.64%股權的收購最終告吹。

劉中衛整理

老編小記

梁伯韜想再成超級富豪，等下輩子好了

百富勤玩概念，梁伯韜玩百富勤。什么“買殼概念”、“分拆概念”、“中國概念”、“注資概念”和“省市窗口概念”等。概念成就了百富勤，也成就了梁伯韜“紅籌教父”的名頭，讓他成了金雞。不過金雞也有天災人禍，一不小心就在1999年變成了落湯雞。

“如果當時我們的資本再雄厚一點，就可以頂過金融危機的沖擊，再上一層樓了。”可是歷史不是梁伯韜想怎么控制就怎么控制的。

不過金雞還是金雞，以他在金融界摸爬滾打20余載的資歷，即使成了落湯雞也會有很多老板的眼睛盯著。再說，還有憑他與李氏家族的關系，與金融界名流大腕的眉來眼去。他這只落湯的金雞隨時都還有機會變鳳凰。

金雞變鳳凰也要借勢，這是天理。而借勢是他的拿手好戲。不過，既然頂著職業投資銀行家的帽子，那梁伯韜想再次跨入超級富豪的行列，就只能是南柯一夢了。