龔偉：激情孵化時代夢想

20世紀90年代，是我國科技企業孵化器蓬勃發展時期。全國第一家科技企業孵化器——武漢東湖新技術創業中心的建立及所取得的成功經驗，猶如星星之火，燎原神州。全國各地在科技企業孵化器建設上也進行了不斷探索和總結，激勵了我國科技企業孵化器建設在“十五”時期實現了快速發展和質的跨越。本刊將開辟兩期版面刊登武漢東湖新技術創業中心的報道，敬請關注。

第一家孵化器的誕生，也讓一個典型的武漢人用精明在中國孵化器發展史乃至科技企業發展史上留下了自己的名字。他，就是武漢東湖創業中心主任——龔偉。

孵化器，顧名思義，孵化一個弱小的希望，孵化一個時代渴望自主創新和經濟騰飛的理想。這不僅是一個人，一個企業的創業生存，更是一個打破落后經濟模式、向科學與進步邁進的民族的生存。有幸參與其中，有幸為之做出努力和創新，龔偉感到自己的幸運和幸福。

1987年6月7日，在武漢武昌丁字橋108號一家廢棄的軍用通訊兵站舊址上，一個標志著中國民營企業被納入政府扶助行列的探索，正逐步引起中國經濟構成天翻地覆的變化，并由此改變了千百萬人的命運。這就是中國孵化器事業的第一次探索與實踐。此后20年，中國高舉科技創新的火炬，引領著一批又一批孵化器在全國遍地生花，并由此誕生出促進中國經濟構成發生重大變革的大批民營企業。武漢東湖新技術創業中心，作為歷史性轉折點，成為武漢人的驕傲，也成為龔偉成就他人夢想的激情實踐。

追尋武漢東湖新技術創業中心發展的20年，是孵化器和孵化企業一同創業、一起成長的20年，是共同播灑激情與汗水、智慧與堅韌的20年。

上世紀八十年代中后期，全球新技術革命的浪潮洶涌，我國尚處于改革開放的初期，科技與經濟相脫節，許多有市場前景的科技成果難以轉化為商品和產業，一些新興的民辦科技企業面臨著創業風險，民營科技企業的發展步履艱難，許多意欲創業的科技人員望而卻步，他們期盼國家創造一個有利于科技創業的良好環境，以實現自己報效國家的夙愿。在此背景下，武漢市政府成立了武漢東湖智力密集經濟小區規劃辦公室，龔偉，成為這個機構的第一任領導者。

成立辦公室，其戰略意圖在于利用武漢東湖周邊科研院所、大專院校密集的智力優勢，將眾多的科研成果通過政府對于服務環境的營造和優化，加速地轉化為生產力。這個規劃辦公室正是今天東湖開發區管委會的前身，也正是這個規劃辦公室催生了中國第一家孵化器——武漢東湖新技術創業者中心。

此后20年，一批又一批青年學子，從學校、從科研院所走出來，投身于東湖創業陣營。如今，在光谷創業街，創業的氣息彌漫在樓道里、空氣中，求新創業，在這里是一種時髦與榮耀，這種新時代的勞動風尚，必將引領一個城市新的未來。

孫文，1987年華工激光系畢業生。他初進孵化器，有的是高漲的激情和注冊時10萬元資金的記錄。自從創辦楚天激光公司，20年發展，他的公司已經成為中國最大的醫療和工業激光的基地，公司的產品遍布世界各地，2006年納稅2000余萬元；

1988年，武大畢業生王麗麗進入孵化器創辦凡谷電子，注冊資金僅僅3萬元。今天，凡谷電子在國家通信行業已成為明星企業，2006年納稅逾4000萬元；

1993年，武大任教的青年教師陳義龍進入孵化器創辦凱迪電力公司，注冊資金10.3萬元。今天，已經成功上市的凱迪電力已成為我國能源、環保行業的龍頭企業，2004年銷售收入已達50億元，納稅4億元，成為武漢市民營科技企業的“龍頭”。

……

20年后的今天，武漢東湖新技術創業中心累計孵化企業880余家，其中畢業企業520家，在孵企業360家，累計為東湖開發區輸送高新技術企業300余家，這些高新技術企業從業人員90%以上具有大專以上的學歷，95%是40歲以下的年輕人，這些企業98%是民營機制，是今天建設創新武漢進程中極其重要的生力軍。

龔偉以成就他人實踐夢想為榮。真正有價值的東西不是出自雄心壯志或單純的責任感，而是出自對人和對客觀事物的熱愛和專心。20年的堅守，武漢東湖孵化了多少中國人創業的夢想，在這里，成功有人分享，挫折有人鼓勵，失敗也被寬容，創業者走得并不孤單；他們已經被推上永不會停止的追求之路。

人生的意義在理想的光輝中閃爍，生命的價值在創造的生活中閃現。這，是龔偉的幸福和快樂所在。

從某種角度講，創業其實還不是最難的，難的是創業之后的發展。綜觀武漢東湖新技術創業中心發展的20年，是創業人在孵化器創業的20年，也是孵化器創業發展、不斷否定自我、不斷推陳出新的20年。

中原腹地武漢。地靈人杰。自從春秋戰國，這里就誕生了無數豪杰英雄。明清以來，這里也是資本萌芽之地。素來以精明著稱的湖北人，隨著改革開放的不斷深入，也在不斷鞏固湖北成為中原經濟、科技重地的地位。

武漢東湖新技術創業中心成立之初，龔偉尚在模仿摸索階段。孵化器服務功能比較單一，僅提供場地、打字、通訊、工商、稅務登記等簡單服務，屬于純粹的基礎服務。

現在，龔偉他們已建立起較為系統全面、多功能的服務體系，覆蓋入駐前的項目考察、成長性研究，入駐中的工商注冊、稅務登記、高新技術企業申報；入駐后的資本、物業、行政、市場、法律、技術需求，以及畢業后的跟蹤服務、異地拓展等“二次孵化”，服務正向研發、市場兩頭延伸，擴展到企業成長運營的各個階段，服務品質大幅提升，服務功能日臻完善。

值得龔偉欣慰的是，20年來，他們共孵化科技項目900余項，其中國家創新基金項目71項，693項科技成果得到轉化，在孵企業專利授權數為204項（申請數為286項）；在孵企業累計上繳稅費33600余萬元；畢業企業中，年營業額過10億元的1家，年營業額過億元的6家，上市公司2家；在孵和畢業的高新技術企業已累計向社會提供就業崗位6萬余人次。

由東湖股份公司開發、管理的光谷創業街，建成以來，就以日新月異的面目吸引著以長江廣闊流域為主、以全國乃至世界為輻射面的科技創業大軍。四百家企業、萬名創業者為了夢想匯聚在此。

孵化器提供了全方位高標準的軟硬件服務。全園區光纖到戶（三網合一），24小時供暖、供冷、供熱水（三聯供），2006年共有360家企業正式入駐營業，在孵企業工業總產值達到10億多元（同比增長1倍多），納稅8千多萬元，提供就業崗位7000多個；畢業企業2006年上繳稅金超過10億元，06年畢業企業77家，立得空間、日新科技、科夢科技、迅彩科技、眾泰激光、深聯通信等一批自主創新型企業迅速發展。

在基礎服務方面，他們通過課題研究，設計、開發了《孵化企業評估系統》和《孵化服務評價系統》，形成適用性強的孵化服務標準和企業評價體系，服務規范化趨勢明顯；聯合IBM與6家在孵軟件企業共同成立湖北省軟件外包基地，助推企業拓展國際市場，促進軟件企業集聚；與世界500強法國索迪斯集團合資成立了創業索迪斯公司，利用索迪斯的品牌和現代服務理念，構造孵化器的新型服務平臺，為科技園區和企業孵化器提供更加系統周到的基礎服務。

資金是中小科技企業在創業之時不可避免將會遭遇的瓶頸。為了助科技騰飛、傳創業薪火，龔偉他們在投融資服務方面，想盡方法，共募集孵化種子資金2000萬元，先后投入過50余家被孵化企業，這些資金在孵化企業弱小起步階段起了重要的作用。至今已為43家在孵企業爭取了3060萬元國家創新基金的支持，為企業引入18890萬元社會投資，為37家企業融資4750萬元；06年，風險投資在立得空間投資額達1億元、在日新科技外資投資達600萬歐元。同時，設立了300萬“大學生創業基金”，支持鼓勵大學生創新創業。

打造公共服務平臺是作為政府部門不可推卸的公益使命和社會職責，他們大手筆運作，俯身甘為創業人梯。先后共聯合北京、上海、重慶、成都、蘇州、西安、廣州的國際企業孵化器及全國四十個城市的創業中心負責人共同發表《東湖宣言》，倡議、承諾最大限度地開放各自的企業服務資源，積極參入、共同打造中國企業孵化器公共服務平臺，為企業的成長提供聯盟孵化服務。

如今，東湖創業中心的孵化服務品牌正在形成，它包括中國第一家創業人社區——SBI創業街、中國第一個產權掛牌交易系統、中國第一套孵化服務評價系統。東湖，不僅是一方區域經濟發展的龍頭陣地，更是中國孵化器發展史、中國經濟發展史、中國經濟政治體制改革史上重要的門戶與地標。

想要獲得大的成功，需要不斷的去挑戰。龔偉并不滿足在東湖一畝三分地的耕耘，個性使得他不斷挑戰，不斷做出行業“首創”。

從政治和時代學習著人生智慧的龔偉知道，真正有價值的東西不是出自雄心壯志或單純的責任感，而是出自對人和對客觀事物的熱愛和專心。所以，他要用不斷創業，推動自己創立的事業。

服務創新是武漢東湖新技術創業中心的立業之本，“十一五”，武漢東湖新技術創業中心在創新服務領域又開始新的探索與實踐，已的征程。

服務創新是武漢東湖新技術創業中心的立業之本，“十一五”的開局之年始，現在，不甘心在原有成就上原地踏步的龔偉，又開始了“二次創業”的探索。

從企業孵化向行業孵化發展。2006年12月，武漢東湖新技術創業中心與東風汽車集團簽約，合作共建“汽車技術專業孵化器”項目，旨在打造自主汽車技術研發的公共實驗平臺；2006年初，開始建設創意文化產業街區，匯集動漫制作、創意設計、電子競技、軟件開發等企業，打造創意產業基地，孵化產業集群。同時，進一步完善激光產業、光伏產業及“龍芯”為代表的計算機及相關設備產業集群等。

從單一孵化器對企業服務向區域間孵化器網絡聯盟孵化服務發展。2006年6月，武漢東湖新技術創業中心在華東地區與蘇州吳中區木瀆鎮政府簽訂協議，由創業中心投資3.5億元建設江蘇木瀆“東創科技園”；2006年9月，創業中心在華北地區與河北三河市政府簽約，以受托方式合作共建北京東“燕郊創業中心”；2006年末，東湖創業中心組織30多家在孵和畢業企業的董事長或總經理組成的大型參訪團對江蘇木瀆、昆山、北京東燕郊進行考察，參訪團所到之處受到了當地政府的熱烈歡迎和盛情接待。此行，參訪團中有六家企業簽訂了入駐協議；2007年5月，北京東“燕郊創業中心”舉行了盛大開業儀式，此時，已有入駐企業30余家。

與此同時，武漢東湖新技術創業中心在華南、西南地區擬建的兩個異地市場接入服務中心，一個以武漢光谷為基地的華中市場接入服務中心也在籌建之中。市場接入將為全國創業中心的在孵、畢業企業拓展異地市場提供優質服務，將孵化服務鏈從初創型科技企業向后延伸到科技成長型企業。

從傳統自主型服務向現代公共網絡型服務發展。2004年發表的以“聯盟孵化服務”為精神的《東湖宣言》，奠定了全國孵化器共同建設“孵化器公共服務平臺”的合作基礎，時任科技部長的徐冠華同志評價“聯盟孵化服務”是“孵化器從傳統自主型服務向現代公共網絡型服務發展過程中的一次新的探索與嘗試”。現在孵化器同行基本都意識到聯盟營造國際化創業環境的重要性，很多孵化器都在這方面做了探索和嘗試。武漢正在構建孵化器全國大招商網、全國IBI共享人才網。

龔偉他們相信：聯盟孵化服務是中國孵化器事業的未來之路。中國孵化器服務戰略聯盟的建立，將使中國孵化器事業進入新的發展軌道，充分發揮孵化器群體優勢，調動和挖掘各地區優質孵化資源，實現孵化資源與孵化服務的跨地區共享，從而實現孵化器服務功能的全面提升。

人只有獻身社會，才能找出短暫而有風險的生命的意義。把握時代的脈搏，把自己的人生同祖國改革開放、發展市場經濟、同創新型國家建設、提升自主創新能力相結合，龔偉感到，自己的道路走得心里真踏實。