專注——品質(zhì)模型創(chuàng)造者！

“專注，并不等同于品質(zhì)的全部意義，但對每個模型創(chuàng)作都持之以恒的專注投入，每一刻、每一分、每一秒，十五年的時間就只做一件事，這樣的專注，必然是品質(zhì)模型創(chuàng)造者……”

這樣的話語并非信手拈來的文字組合，而是承載了賽野品牌15年發(fā)展歷程的艱辛與光榮，是品牌文化積淀后的寫照。我們深知品質(zhì)的重要性，是客戶的需求，也是市場的需求!

2006年，賽野榮獲“中國模型行業(yè)最具影響力第一品牌”、“中國模型行業(yè)十大影響力品牌”，這些榮譽與光環(huán)并未使我們駐足享受，而是更加專注于做超越模型實體的同一件事情，將思想注入模型、將藝術(shù)注入模型、將十五年的專業(yè)注入模型，創(chuàng)造模型行業(yè)的卓越品質(zhì)。作為中國模型產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)者，我們沒有沉浸于已取得的成績與榮耀之中，而是一次又一次地樹立起行業(yè)的新標桿，創(chuàng)造了模型行業(yè)的奇跡。

標準化之奠定品質(zhì)

賽野，中國首家通過ISO9001質(zhì)量體系認證的模型企業(yè)。也許對于其他行業(yè)來說通過質(zhì)量認證體系并非件太難的事，對于模型行業(yè)而言實屬不易。當年公司進行認證時，其他公司都在拭目以待，不相信模型行業(yè)也能通過質(zhì)量認證體系，因為每個模型的個體差異很大，而且每個模型都是唯一的，如何將之標準化、規(guī)范化流程化是整個行業(yè)的難題與困惑。

但我們做到了，賽野人做到了。經(jīng)過了十五年的沉淀后，我們擁有了業(yè)界流的專業(yè)人才、先進的技術(shù)設備，更重要的是鑄就了專注的賽野精神，在不斷的探索之中我們完成了模型從接單 制作 交付，售后等整個流程的程序化、標準化。“標準定天下!”賽野致力于標準的制定，并恪守標準，品質(zhì)不斷超越，創(chuàng)作了一個個經(jīng)典的藝術(shù)模型。深圳地王大廈，廣州中信廣場，深圳賽格廣場、北京市總體規(guī)劃、深圳市中心區(qū)規(guī)劃、上海市黃浦區(qū)規(guī)劃、上海漓江山水、西安紫薇花園等一系列頗具影響力的模型均出自賽野之手。標準決定品質(zhì)，作為模型行業(yè)的開創(chuàng)者，賽野再一次開創(chuàng)了模型業(yè)標準化的先河，再一次彰顯出王者風范。

細節(jié)化之提升品質(zhì)

許多企業(yè)認為，打造品牌就需要宏偉浩大的戰(zhàn)略、一招定乾坤的奇招，他們希望一鳴驚人，一炮走紅。誠然，大手筆、大制作大投入對快速提高品牌知名度確有奇效，然而品牌文化的積淀品牌美譽度的提升，品牌忠誠度的建立則需點點滴滴，持之以恒的細節(jié)積累。單純廣告狂轟亂炸所建立的品牌知名度，如果沒有足夠的內(nèi)功只會適得其反，加速品牌的毀滅。當年央視廣告“標王”打造的N個“知名品牌”就是很好的佐證。

“廣東省著名商標”賦予了賽野高度的責任感，對品質(zhì)負責、對社會負責。賽野深知品質(zhì)的提升必須日積月累，精益求精。在多年的品質(zhì)積累后，我們開始關(guān)注細節(jié)打造。我們信奉品質(zhì)塑造無處不在，從產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)作理念、制作流程、售后服務等企業(yè)經(jīng)營的每一個細節(jié)入手，全員參與品質(zhì)控制，點點滴滴地打造，使賽野的品質(zhì)提升到了無人可復制的境界。展銷會上，客戶不用看標牌就能認出我們創(chuàng)作的模型，賽野模型——業(yè)界的一面旗幟!

專注化之突破品質(zhì)

在這樣一個全球化、知識化 信息化的經(jīng)濟時代，競爭的激烈已進入白熱化階段。信息泛濫廣告失效、產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化使得品牌的維護遇到了極大的阻力，如何在多元的競爭環(huán)境中獲勝?曾流行一時的“概念戰(zhàn)”、“炒作戰(zhàn)”、“終端戰(zhàn)”、“促銷戰(zhàn)”等均無實質(zhì)性作用，究竟怎樣的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)才能讓企業(yè)立于不敗之地呢?

中國女首富張茵把她成功的秘訣歸結(jié)為兩個字——專一，“到了香港后，我就一直非常專注地做紙業(yè)。”其實，最簡單的招式練到極致就是絕招。而多年的市場運作經(jīng)驗告訴我們，在求新求變求異的前提下，產(chǎn)品品質(zhì)才是最根本、最重要的。賽野集合了業(yè)界頂尖的人才，一流的設備卓越的團隊、創(chuàng)新的管理制度，只做一件事——模型創(chuàng)作。專注于一樣，必然不一樣。因為專業(yè)，我們創(chuàng)造品質(zhì)。因為專注，我們不斷突破品質(zhì)。15年來的每一步只為不斷創(chuàng)作高精工藝、高端品質(zhì)的模型，為客戶創(chuàng)造價值!為員工創(chuàng)造價值!為社會創(chuàng)造價值!為理想向現(xiàn)實跨越，致力構(gòu)筑自然與人性的永恒空間!

2007，您，應該關(guān)注賽野；您，更應該對話賽野!意并能給全世界上百萬的音樂愛好者帶來愉悅的享受，但它們并不能改變我們大多數(shù)人的生活方式。

每個創(chuàng)意都是有目的的。要使頭腦風暴更加高效，一個絕妙的方法就是一開始就定義它的目的并標明它，這樣你的目的就能更好的傳達給別人。

幾乎所有的創(chuàng)意都是用來:

解決問題

處理一個議題

克服障礙

讓事情變得更好，產(chǎn)品更便宜，服務更方便或者更有趣

就算是件藝術(shù)作品或是音樂作品也解決了某個在藝術(shù)家或是音樂人腦子中盤旋的問題。或許藝術(shù)作品就是用來發(fā)表一份聲明或是傳遞一個概念(無論它們是多么的模糊)。

在商業(yè)世界當中，我們不斷需要新的創(chuàng)意來研發(fā)新的產(chǎn)品和服務，改善原有的產(chǎn)品和服務，成功地把產(chǎn)品和服務銷售出去，提高利潤，降低成本，減少浪費以及提高生產(chǎn)效率。如果你是一個孩子的父母，你就不停的需要新的創(chuàng)意來保證你的孩子在家里不會覺得無聊，或者是孩子下一個生日聚會的主題。如果你是一個畫家，就算你決定畫日常的東西像是一個蘋果，你也需要創(chuàng)意來在畫布上表現(xiàn)你眼中的這個蘋果。

一個創(chuàng)意要是好的或是要對某人某事產(chǎn)生正面的影響并不一定是革命性的。一個創(chuàng)意可以通過改進原有的創(chuàng)意或是基于原有的創(chuàng)意而產(chǎn)生并成為原有創(chuàng)意的一個延伸。

第5節(jié)：獨創(chuàng)性創(chuàng)意

獨創(chuàng)性的創(chuàng)意是在從來沒有想象過的全新的事物基礎上產(chǎn)生的。發(fā)明家常常會想出一些會在未來改變我們生活的創(chuàng)意，如新的產(chǎn)品，新的理論還有新的技術(shù)。

依你的觀點，人類歷史上哪些可以稱得上是最絕妙的發(fā)明(基于獨創(chuàng)性創(chuàng)意產(chǎn)生的)呢？現(xiàn)在花一點點的時間列出你的前十名榜單吧。

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根據(jù)你的個人背景以及你看待這個問題的方法，你的答案當中可能包括：藥品、汽車、電腦、飛機、收音機、電視機、蒸汽機、晶體管，電或者是電話。

一個真正的原創(chuàng)性想法，要完全不同于任何人任何時候的想法是非常難的。大多數(shù)的創(chuàng)意，包括很多你列出的都是在原有想法上的改進。電視可以看作是個完全獨創(chuàng)的概念(通過空氣傳送圖像和聲音)，但也有觀點認為電視是對收音機的種改進(它僅僅傳送聲音)。

第6節(jié)：改進原有的創(chuàng)意

現(xiàn)在看看你列出來的那個榜單，你應該可以看出來某些重要的發(fā)明或是革新都是在某些概念或是產(chǎn)品的基礎上做的改進，或者是為了解決某些具體的問題而出現(xiàn)的。你的創(chuàng)意并不會因為是基于另外的創(chuàng)意或是對另外創(chuàng)意的改進而變得不重要或是不可信。

在這本書當中我會一直要求你參加些小的練習來提高你的創(chuàng)造性以及頭腦風暴的技巧。你現(xiàn)在準備好試一下了么？到你的書桌上拿個普通的回形針吧。

很明顯回形針是一種用來固定少量紙張的常見辦公用品。現(xiàn)在運用你的任何能力以及你現(xiàn)在已經(jīng)擁有的頭腦風暴的能力，列出回形針的另外五種用途。你不需要給自己設置時間限制，只需要堅持完成整個過程。

這個練習的規(guī)則如下：

你的點子不需要是實用的

沒有所謂正確或是錯誤的解決方法

沒有時間限制

任何方法都不是愚蠢的

在產(chǎn)生點子的時候你如何處理回形針都沒有關(guān)系

我們在開始頭腦風暴的時候首先就是應該定義問題所在。在這個情況下你手頭有一個回形針，你需要想出五種點子來使用這個回形針。現(xiàn)在從另外的角度來看這個回形針，忘記它最常見最原始的用法。接下來無論你的點子多么的荒謬，多么的驚世駭俗，全部把它們寫下來。記住，在頭腦風暴當中沒有“愚蠢”，“不合適”或是“壞”這些字眼。除了固定少量的紙張之外，回形針還會有哪些用途呢？

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完成你的清單了么？這個練習花了多久完成？萬一你完全沒有頭緒，下面是一些可能的答案

回形針可以當鑰匙鏈來穿鑰匙。

可以用巨形針當作錢夾從而代替錢包。

可以把很多的回形針連在一起做項鏈或是手鏈。

把回形針拉直，然后圍成一個圓圈做戒指。

把回形針拉直，當你的掌上PDA死機的時候可以用來按那個小小的重啟按鈕。

就算你現(xiàn)在不能想出五種用途，那也至少想出了一兩種了吧。恭喜你！你剛剛完成了你第一次的頭腦風暴。你剛才所做的就是改進別人的創(chuàng)意——發(fā)明回形針——在此基礎上做了擴展。雖然你的點子并不具有革命性，你想出的新用途也不會改變回形針產(chǎn)業(yè)，但你至少向自己證明了你有進行頭腦風暴產(chǎn)生新點子的基礎技能。

第7節(jié)：何謂“開拓新思路”

在美國的商業(yè)界這個詞已經(jīng)太常被使用以至于大多數(shù)人都不會去注意到它了。開拓新思路究竟意味著什么呢？而且這個假想的舊思路又是什么呢？把思想束縛在日思路上又會有什么錯呢？

“開拓新思路”這個詞組對你意味著什么？稍微花一點時間想一想。從創(chuàng)造性思維和頭腦風暴的角度來說，這個詞組意味著我們平常的想法，我們看待事物的方法(我們的觀點)，以及我們做事的方法都是陳舊的，非獨創(chuàng)性的，迂腐的。它們只是我們出于懶惰，方便或者沒有別的更好的方法而采用的陳腐的方法。我們只是用一種陳舊的思路來看待問題，所以只能看到問題的一個萬面。

只要簡簡單單的從陳舊的思路當中跳出來，我們的觀點馬上就改變了。我們可以用另外的方法來看待事物也能針對每天相同的問題和挑戰(zhàn)采取不同的方法來處理。我們可以用全新的思維和經(jīng)驗來處理問題從而可以產(chǎn)生很多以前從來沒有出現(xiàn)過的創(chuàng)意。而這一切僅僅是因為我們想要它們出現(xiàn)。我們可以通過用完全不同以往的方法看待或是考慮問題而產(chǎn)生全新的，創(chuàng)造性的，革新性的創(chuàng)意。

第8節(jié)：完善創(chuàng)意來滿足你的需要

有時候解決或處理一個問題并不需要產(chǎn)生一個新創(chuàng)意。很多時候在原有創(chuàng)意的基礎上進行完善來達到自己具體的要求會比想一個全新的創(chuàng)意并實現(xiàn)它來得合適和方便。

舉例來說如果你為一個財富500強企業(yè)工作，有通知說員工花在使用互聯(lián)網(wǎng)做無謂事情的時間太多了，這個已經(jīng)嚴重影響了工作效率。公司要你減少浪費在上網(wǎng)上面的時間提高工作效率。

經(jīng)過評估自己工作期間使用互聯(lián)網(wǎng)的時間和目的，你發(fā)現(xiàn)自己沒有花任何的時間在網(wǎng)上進行娛樂或是做私人事情。你沒有通過即時通信軟件跟朋友聊天，沒有用互聯(lián)網(wǎng)計劃自己下一個假期，更沒有上網(wǎng)玩游戲。使用網(wǎng)絡不夠高效是因為每天都需要清理郵箱當中的大量的垃圾郵件。你的收件箱里總有很多讓人討厭的廣告郵件，連鎖郵件，笑話或者是另外需要花費大量寶貴的時間閱讀和回復的郵件。

那你能做什么可以達到公司的要求同時又不影響自己有效的使用互聯(lián)網(wǎng)呢？一個方法就是讓員工完全放棄上網(wǎng)(沒有創(chuàng)意！)。經(jīng)過思考和頭腦風暴，你會產(chǎn)生讓公司網(wǎng)絡使用郵件過濾系統(tǒng)的想法。這種郵件過濾系統(tǒng)可以阻止90％的垃圾郵件。或者你可以要求大家工作期間不要發(fā)送連鎖信件除非是跟工作相關(guān)的。這些新的想法可以解決這個問題同時還能讓大家繼續(xù)上網(wǎng)(做一些有益的事情)。結(jié)果是工作效率上去了，每個人都很滿意。這只是通過完善一個原有的創(chuàng)意來更快更方便的達到自己想要結(jié)果的一個例子。

除非得到上司的許可，否則完善一個創(chuàng)意并不意味著你可以改變你需要遵從的規(guī)則。在一些合適的場合下，如果出來的結(jié)果是好的，而且對規(guī)則的改變無論對規(guī)則的制訂者還是執(zhí)行者來說都是可以接受的情況下，規(guī)則就是用來被打破的。

第9節(jié)：是誰產(chǎn)生了這些偉大的創(chuàng)意

當你在腦子里回答這個問題的時候你可能想到的是愛因斯坦，愛迪生，比爾蓋茨或是另外一些世界著名的發(fā)明家和革新性思考者。

而事實是這個世界上真正偉大的創(chuàng)意都出自像你一樣的普通人。那些人不但有勇氣表達自己的創(chuàng)意，從不同的角度進行思考，跟世界分享自己的創(chuàng)意而且還愿意付出努力來讓人們接受他的創(chuàng)意，投入實踐并最終真正成為現(xiàn)實。他們才會有最最絕妙的創(chuàng)意。

的確，發(fā)明家，科學家，科研人員，藝術(shù)家，作家和音樂家的工作是花大量的時間進行創(chuàng)造性思維。然而對于普通的人民大眾來說，這項技能也可以成為日常生活的一個部分。你并不需要成為像愛因斯坦一樣的天才，你也不需要做一個富有技巧的音樂家，藝術(shù)家或是作家來給你的個人生活或是職業(yè)生涯加上一點創(chuàng)造性思維和頭腦風暴。

第10節(jié)：把你的擔憂和不安全感統(tǒng)統(tǒng)拋到身后

在這本書當中你會學習成為一個創(chuàng)造性思考者所需的各種策略并找到提高自己頭腦風暴技能的方法。你甚至還有機會從著名專家那里學習頭腦風暴和創(chuàng)造性思考的技巧。

但是如果你只能從本書中學到一樣東西，那就應該是永遠不要害怕創(chuàng)造性思考，永遠不要擔心別人怎么評價你的想法。要成為一個頭腦風暴專家就意味著當產(chǎn)生創(chuàng)意并傳達給別人的時候不要害怕被攻擊。

恐懼就是區(qū)分普通人跟偉大創(chuàng)造性思考者的重要分別。特別是在創(chuàng)造性思考或是進行頭腦風暴會議的時候，你完全不需要擔心你的創(chuàng)意太愚蠢，太驚世駭俗，太不可行，不被你的同僚接受甚至是完全錯誤的。在后面挑選階段你可以把那些沒有用的點子摒棄。作為一個頭腦風暴者，你最重要的工作是想出新的點子，大量的新點子。

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