游戲簡單化的理念造就了任天堂不簡單的復興
在痛失游戲機行業頭把交椅多年之后,任天堂再領風騷。市場調查數據表明,在截止到6月24日的4周之內,任天堂新一代游戲機Wii的銷量達到了27.09萬部,遠遠超過索尼的PS3和微軟的Xbox 360游戲機。后二者同期的銷量分別為4.16萬和1.76萬部。
自去年上市銷售后,Wii已成為新一代游戲機中最為火暴的產品。今年4月,Wii與PS3的銷量之比為4:1,到5月份差距進一步擴大到5:1。截止到7月15日,Wii在日本市場的銷量已達到300萬部,3倍于索尼的PS3,7倍于Xbox360!在7月中旬舉行的E3游戲大展上,任天堂更是風頭出盡。
價格是使任天堂變得如此美麗的因素之一。Wii在美國市場的售價為249美元,與Xbox 360和PS3相比有明顯優勢。Xbox 360和PS3的起價分別為299美元和599美元。

更重要的是,任天堂的領先其實是一種不同理念的勝利。不論是索尼還是微軟,其游戲機針對的都是鐵桿游戲迷,因此其游戲的設計有愈發復雜之勢——換言之,它們走的是游戲的高端路線。任天堂反其道而行之,它推行的是游戲大眾化路線。
任天堂認為,游戲行業真正的潛力在于鐵桿游戲迷之外的廣大消費者,而這些消費者對游戲的需求不僅千差萬別,而且與游戲迷有很大不同。正如任天堂CEO巖田聰(Satoru Iwata)所說:“我們不是在與其他公司作戰,而是與電子游戲盲作戰。”為此,任天堂下了很大功夫去了解那些“電子游戲盲”的興趣和需求,開發出了眾多看似不起眼的游戲,比如有助于預防老年癡呆的益智游戲、適合家庭主婦玩的烹飪游戲等,從而大大擴展了游戲的消費者基礎。再以Wii為例,這款游戲機定位為輕松的娛樂游戲,它帶有一套看似遙控器的感應控制手柄,可以讓玩家模擬真實動作,如揮動球拍等。
游戲的“簡單化”,顯著降低了游戲開發商的開發成本,從而不僅為任天堂聚攏到了更多的開發商,也大大增加了游戲內容的豐富性。開發一款PS3和Xbox 360游戲的成本一般在1000萬—3000萬美元之間,而任天堂DS和Wii游戲的開發成本僅有200萬—500萬美元。鑒于Wii銷量異常火暴,全球最大的視頻游戲開發商電子藝界公司迅速增加了針對該游戲機的游戲開發,收購了重點開發任天堂游戲的公司Headgate Studios,并將其他開發資源轉移到開發任天堂游戲的項目中。今年3月份,電子藝界公司就發布了4款針對Wii的游戲。另一家開發商馬杰科公司(Majesco)也表示,將集中研發力量來開發任天堂DS和Wii游戲。
任天堂的重新崛起撼動了索尼在游戲機的地位。在過去長達10余年時間里,索尼以PS和PS2游戲機獨領風騷,其PS2游戲機在全球視頻游戲機市場的份額最高時超過60%。2006年11月11日,PS3在日本上市。任天堂緊隨其后,于當年12月2日推出了Wii,終結了索尼在電子游戲行業的好日子。現在,任天堂的市值已超過索尼。
當然,任天堂的美麗能持續多久卻是許多分析師不敢妄下結論的,因為它所走的道路并非索尼和微軟無法追隨并超越的。