范坤芳：商人里的理想主義者

一個上世紀80年代后期畢業的青年學生，由最初希望通過仕途尋求解決社會不公現實的辦法，到受不了體制內的氣氛而下海經商。從此，作為理想主義商人的平治東方科技發展有限公司董事長的范坤芳，開始通過商道尋找那個夢想中公平而富強的中國

我是一個典型的理想主義者。

生長在農村，但我從沒想過要與農田打一輩子交道。從小學一年級開始，我就是班上的尖子生。用別人的話說，我天生就是上大學的命。但在恢復高考之前，在那個要靠推薦才能上大學的年代，以我的家庭背景只能留在家里干農活。

盡管那時候我還小，但是已經看到了社會的很多陰暗面，我的人生態度幾乎是絕望的。我的內心有一種天然的改變現狀的沖動，也希望國家能夠走向公平和強大。

恢復高考后，我就像一個常年饑渴的人看到了水源，對學習充滿了激情。1980年我進入北京航空航天大學就讀。大學不僅為我打開了一扇觀察外面世界的窗戶，也喚醒了我內心中改變社會現狀的社會理想和政治熱情。

在那個年代，凡是有理想和抱負的青年，首先想到的實現夢想的方式大多數都是從政，希望自己能夠領導這個國家走向繁榮富強。那時我們的政治參與熱情要比現在的青年人高很多。現在的大學畢業生，很難相信我們當時最大的夢想是要做最大的官——國家主席和國家總理。

我一直覺得自己趕上了一個好時代。從本科到研究生，我沒有問家里要一分錢，很多花費由國家包攬。那時候，我們對于畢業后的個人安排沒有太多打算，唯一的想法就是如何成為棟梁之才，畢業后如何報效祖國。

懷揣從政報國的夢想，1987年我從北京航空航天大學飛機制造系的機械制造專業研究生畢業后，選擇進入老家山東濟南汽車廠工作。當時我們山東和濟南的很多大官都是從這個工廠走出去的，我希望自己能在這個山東政壇的“黃埔軍校”里開始個人仕途。

當時我是廠里18000員工里唯一的研究生。廠領導讓我隨便挑部門，我選擇了在山溝里的總裝備科。到那之后，我經常聽到負責售后服務的同事抱怨我們的車存在質量問題，于是我就到廠里去調查，發現大部分的質量問題都可以通過改善生產工藝或者提高管理來解決。于是我找到廠領導反映問題，領導對我很客氣，但是沒有任何下一步的動作。眼睜睜地看著問題就在那里，而且解決問題不會花費太多代價，但是你卻無能為力。我開始對這樣的體制感到失望。

當我在體制內郁郁寡歡的時候，體制外的改革開放正風風火火地展開。我開始意識到，并不是每個人都能夠成為國家主席和總理。我的夢想也開始改變，覺得自己很難在體制內發揮作用，不太適合從政。與其空耗時間，不如到外面去找一個全新的舞臺，艱苦點沒有關系，只要能夠讓我發揮力量就行。這樣的舞臺不一定只存在于體制內，體制外同樣有很多有效的組織平臺讓我發揮作用。

1989年初，我離開這家國營大廠，放棄從政夢想，開始了新的征途。那時民營企業雨后春筍般涌現，我在北航的師兄張征宇也創辦了一家名叫四達的公司。于是我加盟進去，作為四達濟南分公司的負責人，為他開辟濟南市場。

1995年年初，我離開四達公司，注冊了北京平治電子產品有限公司，開始了自己第一次真正意義上的創業。對于我離開四達的原因，流傳著很多版本，其實原因很簡單，四達實際上是一家集體企業，后來在股份的問題上難以厘清，這個企業一度都不知道究竟是誰的。這種混亂的產權讓我最終選擇離開。

1998年3月，我發現了掌上電腦的商機，正當我準備開始大規模發展這一業務的時候，我發現我的師兄張征宇也在研發掌上電腦，而且很快就要做出來了。張征宇告訴我，他想創建一家股份制的新公司來運作掌上電腦業務，希望我能夠參與進去。

考慮到我單獨做得從零開始研發，不如與張征宇合作開發，于是我欣然答應加入這個公司的組建，這家公司就是后來的恒基偉業。進入恒基偉業后，我將自己的工廠委托給別人經營，但經營的一直不好。在我進入恒基偉業快一年的時候，我將自己的工廠徹底關閉，只保留了幾個研發骨干。但由于在管理理念上的不同，再加上我個人對于制度建設的偏愛，我最終離開恒基偉業，選擇再次創業，于是就有了現在的平治東方科技發展有限公司。

目前，平治東方的研發拐點已經到來，開始進入投資回報期。在車載電話上，今年我們將會有很好的回報。包括我們中標的農業部1500萬智能識讀器項目，今年也將給我們帶來較好的回報。目前我也正在做一些股權方面的重新安排，為上市做準備。

在我離開恒基偉業之前，我就知道我解散自己的研發團隊并關閉工廠是一個錯誤的決定，后來我做了很嚴厲的自我批評。一個企業家做事情不能夠光靠興趣，而是要考慮企業的發展。現在我經常跟別人說，不要輕易終止你的積累，一旦你從零開始你會很艱難。

我進入恒基偉業是弊大于利。我是一個內心黑白分明、比較維護原則和游戲規則的人。大家可以合在一起做事，但是游戲規則一定要制定得嚴格一些。我以前只覺得一個理想中的好的國家需要一個好的制度，但在恒基偉業上的失敗，讓我對于制度建設之于企業的作用理解得更為深刻。

在大學的時候，我曾經給《北京晚報》寫信，反映大學生洗衣服時浪費水的問題。而大學畢業后經歷的幾次政治事件，讓我開始意識到光靠呼吁并不能在根本上解決問題，最重要的是要建立起相應的制度，要有一定的游戲規則，這些規則要被每個人當作原則和常識來遵守。無論是否做企業，一個人都要遵守一定的規則，只有這樣才能夠實現自己的夢想。

現在我基本不考慮政治上的夢想，但并不是不關心政治。我現在想做的是盡自己的本分把企業做到卓越。

我是范仲淹的后代，天生的憂國憂民者，我最擔心的是體制和制度一旦不能順應中國的經濟發展，必然會成為社會成功的絆腳石。尤其是對做企業的人來說，這種感覺更加強烈。一個偉大的社會和一個偉大的國家一定要有一個偉大的制度，只有偉大的體制，這個國家才有可能長期成為一個偉大的國家。

一代人有一代人的夢想和歷史任務。我們這一代人，尤其是我們這批企業家，對于社會的推動起到了關鍵的作用。然而，社會的推動依靠的不是某個時代的某個群體，依靠的是每個時代的優秀熱血青年為之奮斗。而從商是一條很好的道路。

我們創業的時候，中國處在激烈的變化之中，這個變化帶來了很多機會。現在中國政治穩定，制度越來越完善，年輕人要想創業就必須學會資源整合，單槍匹馬下海經商的時代已經過去了。

現在很多人指責“80后”一代缺乏信仰和理想，將他們稱作拜金主義者。其實只要社會制度足夠嚴密，它就能夠把人性里惡的一面排除掉，只要每個人的財富是合法取得的，拜金就不應該是貶義詞。

在我看來，現在政府最需要是培養“80后”一代的社會責任感和政治熱情。如果把國家也看作一個大的組織，塑造組織文化是政府的事，社會責任感是可以培養的。美國人很拜金，但是美國人也很愛國，美國的精英選擇擔任低薪水的總統職務，這就是美國精神的體現。現在我們也需要一種中國精神。

◎ 您最崇拜或者樹為榜樣的人是誰？為什么？

范坤芳：最崇拜的人是孫中山和鄧小平。孫中山之所以成為偉人，是在于不管多么困難，他能夠把目標始終如一地堅持下去。之所以崇拜鄧小平，是由于他真正讓中國走向了富強。鄧小平是很現實的人，如果不是鄧，中國能否走到今天很難說。有人總是抱怨中國的政治改革停滯不前，希望采用俄羅斯的休克療法。在俄羅斯，幾百人可以忍著饑餓排隊買面包，中國人做不到這一點，所以只能采用漸進式的改革方式。

◎ 從自己的經歷出發，您認為中國重新崛起，最大的優勢和最大的障礙是什么？

范坤芳：中國崛起的最大優勢是中國人自身的優勢。我一直認為，中國人勤奮而聰明，身上蘊藏了非常巨大的潛力，只要給他們一個好的體制和平臺，中國就能夠成為一個偉大國家。現在就看這個國家的制度能否讓這個國家人民的勤奮和聰明發揮出來，一旦發揮出來，銳不可當。

◎ 激勵您日復一日打拼的或者您最欣賞的一句話是什么？

范坤芳：“人要想成功，必須要有定力。”以前上學的時候冬季越野長跑，中途真想放棄，可那時候腦子里突然出現了林肯，于是就堅持下去了。要干大事，就要學會堅持。

◎ 請您向《商務周刊》的讀者推薦幾本書。

范坤芳：我看過很多書，比較喜歡的有《孫中山詳傳》、《富甲美國》和《朝鮮戰爭》。特別是《朝鮮戰爭》，我已經送過別人幾十本了。我覺得《朝鮮戰爭》能讓人學到太多太多的東西。該不該打這場戰爭是另外一回事，一個當時那么貧窮落后的國家，如何與世界頭號強國率領的聯合國軍作戰，這里面可學的東西太多了。