【摘要】社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展給企業(yè)財會隊伍建設(shè)提出了新的更高的要求。筆者從建立人才引進(jìn)、培養(yǎng)、評價機制和團(tuán)隊文化的建設(shè)方面對此問題進(jìn)行了深入探討。
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的逐步建立,企業(yè)逐漸成為經(jīng)濟(jì)社會的主力軍。一方面,企業(yè)內(nèi)部要不斷加強管理以提高市場競爭能力;另一方面,外部政治、經(jīng)濟(jì)和法律環(huán)境瞬息萬變,要求企業(yè)不斷進(jìn)行變革,以實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。在內(nèi)外部競爭壓力和發(fā)展壓力下,財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),也必然承載著順延下來的壓力和挑戰(zhàn)。如何不斷提高企業(yè)的財務(wù)管理水平,充分發(fā)揮服務(wù)保障職能,成為一個非常現(xiàn)實而緊迫的問題,其破冰之舉就在于加強財會隊伍建設(shè)。
企業(yè)集團(tuán)的財會隊伍具有專業(yè)性強、原則性強以及工作覺悟高等優(yōu)勢,但同時也存在一些問