“多元化”一直是困擾報業發展的一個重要問題。有關報業多元化是“陷阱”還是“餡餅”的爭論甚囂塵上,多元化也成為報業集團發展道路上的一個分水嶺。支持者認為,單純以廣告為支撐的傳統報業經營模式,收入來源結構單一,受宏觀經濟發展與政策因素影響深重,抗風險能力較差,多元化可以分解報業經營風險與壓力;反對者則認為,報業多元化經營分散了報業擁有的核心專業資源,舍本逐末,得不償失。業界曾提出“多元化陷阱”的課題,認為報業集團的發展必須集中優勢,走專業化道路。
上世紀八九十年代第一次報業多元化浪潮中的鎩羽而歸,曾為反對報業多元化的聲音提供了有力的論據。在蓬勃興起的市場經濟發展初期,報業經營的資金紛紛投向實業。盡管懷著既有“報”又有“業”的美好愿望,卻始終無法掩蓋經