徐守盛續寫甘肅大文章

　　
　　我在甘肅已經工作生活了近6年時間，我熱愛甘肅人民，熱愛甘肅的山山水水，熱愛甘肅既艱辛而又充滿希望的工作生活環境。擔任甘肅省省長，凝結在我心頭的是深深的使命感，強烈的責任感……
　　——徐守盛在當選甘肅省省長后的即席演講
　　
　　“決不能讓民勤變成第二個羅布泊。”這是溫家寶總理連續幾年在參加全國人代會甘肅團審議時必說的話題，2007年的“兩會”也不例外。總理所憂慮的是甘肅河西走廊石羊河流域生態嚴重惡化的趨勢。對此，新任甘肅省省長徐守盛也時時感到一種壓力、一種責任似千斤重擔壓在肩頭。
　　由于自然環境及歷史原因，甘肅還有139萬絕對貧困人口和317萬低收入人口，占全省農村總人口的四分之一。許多老百姓仍生活在窮困中，用徐守盛的話來說，全國都奔小康了，可他們連溫飽都沒有解決。
　　真性情的他，怎不動感情？怎沒有壓力？
　　2007年1月31日下午，在甘肅省第十屆人民代表大會第五次會議舉行的第三次全體會議上，464名代表中，除3票棄權外，徐守盛以高票當選為甘肅省政府省長。這么高的票數，自改革開放以來，不僅在甘肅沒有，在國內各省市區的選舉也十分鮮見。這是甘肅省2600多萬老百姓對他寄予的厚望啊。
　　
　　940個字的就職演講贏得8次掌聲
　　
　　徐守盛是江蘇人，卻是一米八四的個頭。他笑言自己長得更像西北人。他說他的祖先可能就生息在黃河源頭，否則自己怎么有機會成為黃河上游的一員呢。雖是一句玩笑話，卻能感受到這個自稱已是甘肅人的江蘇人對甘肅一方百姓的熱愛。就在當選為甘肅省長的當天，他有一個樸實無華而又充滿激情的演講，從中不難看出他對甘肅人民的一腔赤誠。
　　徐守盛說：“我們甘肅歷史悠久輝煌，文化底蘊厚重，人民勤勞純樸。我在甘肅已經工作生活了近6年時間，我熱愛甘肅人民，熱愛甘肅的山山水水，熱愛甘肅既艱辛而又充滿希望的工作生活環境。擔任甘肅省省長，凝結在我心頭的是深深的使命感，強烈的責任感。我深知，我個人的能力有限，但我堅信有黨中央、國務院的正確領導和關懷支持，有歷屆省委、省人大、省政府、省政協領導班子打下的堅實基礎，有全省廣大干部群眾的共同努力，甘肅經濟社會發展又好又快的目標一定能夠逐步實現，甘肅的面貌一定會發生新的重大變化。”這些話是徐守盛發自肺腑的，他直率、實在，向來不喜歡講大話，說的都是掏心窩子的話。正因是一種真情的流露，940個字的短短的演講卻贏得了代表8次熱烈的掌聲。
　　
　　徐守盛說，自到甘肅工作，就有了新的壓力。2001年9月，徐守盛從工作生活了幾十年的江蘇省調任甘肅省委常委、組織部部長。之前的徐守盛從來沒有到過甘肅，對沙漠和黃土高坡了解，只是從書本、電視上得到概念。當飛機平穩地降落在蘭州中川機場，他踏著輕快的步伐走向迎接他的新同事們時，一陣眩暈卻使他第一次有了缺氧的感覺。這里是西部海拔1900多米的高原機場，而他的家鄉是海拔不到十米的一馬平川。剛到新的工作崗位，他就急著下到基層去考察，他是一個從基層成長起來的領導干部，非常習慣到工作一線去深入了解實情。他吃驚地看到，這里和江蘇迥然不同，江蘇省已是城鄉一體化了，而這里一出了省城蘭州市區，就到了貧困區。他到的第一站就是陜甘寧交界處的甘肅省慶陽市的環縣。環縣是革命老區，著名的山城堡戰役就發生在這里。1936年10月下旬至11月下旬，紅軍三大主力3萬多人，在彭德懷的指揮下，在環縣山城堡、海原、預旺地區與蔣介石嫡系胡宗南部260多個團展開了著名的山城堡戰役。在抗日戰爭和解放戰爭期間，有“隴東糧倉”之稱的慶陽老區人民，盡管自己的生活十分地艱辛，還是積極地向邊區政府交公糧，并組織了數以千萬計擔架及運輸人員支援前線。就是這樣一個對中國革命有著巨大貢獻的革命老區，人民卻還生活在需要解決溫飽的貧困環境之中。環縣處在典型的隴東黃土高原，北邊又是毛烏素沙漠。由于水資源的嚴重匱乏，環縣既是甘肅有名的干旱縣，也是國家扶貧開發的重點縣，北部鄉鎮一些農戶最遠要到50公里以外取水。缺水使農作物收成不保，最后導致了貧困。當他真真切切地站在黃土高坡并聽說很多人溫飽問題都沒有解決時，他的心情可想而知，八尺男兒且不流淚，只有把淚水咽進了肚里。他說，這一調研在他人生的記憶中是刻骨銘心的。他后來曾多次對一些領導干部說：“一些中高級領導干部說工作條件差，你就去比比老百姓吧，比了后，就心態平和了。”江蘇和甘肅兩省的差距太大，江南水鄉的富足環境和對外開放已使江蘇全省處于全面加快發展實現小康的階段，而甘肅的一些地區還需要解決溫飽問題。這種強烈的反差刺痛著徐守盛的心。從那一刻起，“壓力”和“責任”就埋在了他的內心深處。那次在環縣，他向當地領導提出要到一戶最窮的農民家里去住一宿，當地領導最后沒有這樣安排，而是把他安排到一家村支書家里去住，村支書家的窯洞也因破舊剛剛翻新，這已是當地村里最好的居住條件了。那一夜，徐守盛心情沉重，輾轉難眠。太短的被子蓋不住高大的身軀，一雙腿在被子外面露了一夜……
　　2006年7月，甘肅省委、省政府將“關注民生辦實事”作為頭號工程，其中有一項就是惠及環縣北部干旱山區12萬群眾，成為環縣水利史上參與人數最多、受益群眾最廣、投資規模最大的水利工程。徐守盛作為決策者和見證者，看到更多的老百姓將要喝上干凈的水，他內心的那種踏實啊，真是無以倫比。
　　
　　引洮供水工程的開工令徐守盛欣慰，但新的壓力又不期而至
　　
　　盡管甘肅的自然環境惡劣，但徐守盛堅信通過自己和同事們的努力，一定會改變甘肅省落后貧窮的面貌，并造福一方百姓。了解徐守盛的人都知道，他是一個堅定果敢并能迎接挑戰的人，任何壓力到了他這里，瞬間就會變成一種動力、一種激情之后產生的無往而不勝的精神。
　　2003年，徐守盛擔任甘肅省委常委、常務副省長。在時任省委書記蘇榮和省長陸浩的帶領下，徐守盛為老百姓做了許多實事，這令他至今也非常欣慰。最難忘的就是使“九甸峽水利樞紐及引洮供水一期工程”全面開工建設。徐守盛深情地說：“這可是實現了甘肅幾代人都孜孜期盼的夢想啊!”
　　甘肅省中部定西、會寧一帶干旱惡劣的自然條件，造就了這里“水比油貴”的生存環境，尤其是蘭州、定西、白銀、平涼、天水5個市轄屬的11個縣(區)。這11個縣(區)全部為國家扶貧重點縣，農民人均純收入僅1079元，目前還有30萬人尚未穩定解決溫飽。干旱缺水是造成該地區貧困的重要原因。廣大農村人畜飲水依靠窖蓄雨水，部分縣城及鄉鎮飲用苦咸水。甘肅省在上世紀50年代就提出了引洮河水到中部地區的設想，從根本上解決該地區水資源匱乏的問題。然而由于種種原因，這個設想一直沒能實現。徐守盛擔任常務副省長后正好分管這個工作，他想都沒有想就拿起了這塊難啃的骨頭，這樣一件福蔭老百姓的事，他就不相信干不成!也有“好心人”提醒他，這件事弄不好就要騎虎難下，影響仕途。所面臨的困難數不勝數，至今徐守盛仍是非常贊賞蘇榮同志、陸浩同志的作風，是他們直接抓這個大項目，也感激兩位班長對他和他的同事們具體工作的支持，使工程總能在遇到困難時柳暗花明。那段時間，徐守盛頻繁跑北京，到了國家部委里，恨不得在普通辦事人員面前都要鞠躬、磕頭，為了甘肅人民，他顧不得副省長的面子問題了。最終，徐守盛和同事們所有的付出和辛苦奔波在2006年11月22日那天化為滿臉綻放的笑容，因為這一天，凝聚了甘肅幾代人心血的“九甸峽水利樞紐及引洮供水一期工程”全面開工，當地群眾奔走相告、歡呼雀躍。“工程開工，我的壓力更大了。爭取開工不易，干好干快工程更不容易。”徐守盛如是說，現在他把這項造福百姓的德政工程放在全省項目建設的首位，緊抓不放。
　　由于徐守盛是外地調到甘肅工作的高級領導干部，所以當地一些老百姓就懷疑他會不會是“飛鴿牌”的，干一段時間就會走。徐守盛真誠地說：“這里能生存幾千萬老百姓，我就不能生存嗎?一個人的人生價值怎么體現？就是要為老百姓做事，老百姓就會感激你的。人總是要死的，重如泰山，輕如鴻毛，我固然不能跟偉人去比，但通過我的實實在在的工作，一件件地去解決，哪怕解決的是一戶老百姓的問題，老百姓就永遠都不會忘記這是共產黨的干部在為他們做事。”
　　盡管徐守盛在甘肅至今也會因缺氧及氣候干燥給身體帶來諸多不適，比如他因為工作壓力和缺氧幾乎每晚失眠，不得不依靠安眠藥幫助睡眠。還有飲食等生活方面的不適等等。可每當一看老百姓貧窮落后的狀況，徐守盛就會激起更大的工作熱情，自己那點不適應比起老百姓的生存狀況又算得了什么呢!徐守盛坦率地說，他偶爾也有過猶豫和徘徊，每當這時，他就去看老百姓是怎么生活的，看下崗職工是怎么生活的，看自己的同事們在海拔3000多米的甘南藏族自治州是怎么工作的，因為缺氧，他們的嘴唇都是發青發紫的。徐守盛身邊的工作人員說，省長每天都很累，但他樂意，他有著詳細的工作計劃，每個工作計劃里無不透出他期望老百姓盡快富起來的迫切心情。
　　
　　牢記總書記的囑托，徐守盛他們要做大分子、縮小分母
　　
　　2007年春節，胡錦濤總書記到甘肅過年，在那里住了4天。總書記對陸浩書記和徐守盛省長語重心長地告誡：甘肅省的農村自然環境條件很脆弱，甘肅的老百姓怎么富裕起來這篇文章很大，歸結起來說就是要解決分子如何做大、分母如何縮小的問題。分子做大，就是要在穩定糧食的基礎上，什么效益好就種什么，建成基地進行加工延伸產業鏈，形成支柱產業，就帶動了運輸、服務業，發展二、三產業。分母要縮小，就是要減少富余勞動力的壓力，有計劃地培訓農民，有組織地把勞動力輸送出去，而且讓他們在外面賺到錢，并且國家已出臺保護農民工正當權益的一系列政策。
　　總書記反復告誡徐守盛他們就是要做大分子，縮小分母，才能改變甘肅農村的落后面貌。徐守盛對總書記說的這一席話銘記在心，他說甘肅省委省政府的工作思路正是按照總書記的要求去做的。
　　甘肅是一個農業省份，徐守盛特別談到了甘肅省的“三農”工作。“三農”問題在甘肅有著特殊的重要性，歷屆省委省政府高度重視，始終作為全部工作的重中之重來抓。甘肅省的農村人口占大多數，但自然條件差，70％的農村處于干旱半干旱山區，農業基礎脆弱，比如播下種子不一定會有收成。這不僅是新農村建設中我們要著力解決的重大問題，也是制約甘肅現代農業發展的主要因素。但是，徐守盛也很興奮地說，甘肅有它自身的資源和區位優勢，接下來的工作就是怎么利用這樣的優勢去發展農業。“發展農村經濟，要講小環境和小氣候。甘肅農業特色優勢產業基地面積達到2346萬畝，占總播種面積的43％。已有12個農產品的種植面積和產量位居全國第一，馬鈴薯、中藥材、玉米制種、蘋果、小雜糧、釀酒原料等已形成一定規模。基地產業化形成一條龍，再給一定的政策支持，肯定能給老百姓帶來實惠。我對解決好‘三農’問題充滿信心。”
　　甘肅在解決“三農”問題方面還有一個成功的經驗就是勞務輸出。徐守盛介紹說，甘肅省委省政府將“勞務輸出”作為富裕“三農”的重中之重來抓，這幾年的“定單勞務”成效顯著，2006年已經輸出了534萬人次。2007年“兩會”期間，在北京出席十屆全國人大五次會議的甘肅省委書記、省人大常委會主任陸浩和徐守盛，專程到北京松下彩色顯像管有限公司，親切看望了在這里工作的甘肅籍農民工。徐守盛說，雖然農民工外出打工了，但甘肅省委省政府仍隨時關注農民工在外的工作和生活。
　　現在的徐守盛儼然就是一個甘肅人了，你看他說到甘肅的資源優勢：“人家有的我都有，人家沒有的我也有。我的礦產資源，有色冶金、石油化工，農業特色產品，農產品是天然的，原汁原味的。”一口一個“我”，還有那掩飾不住的一臉興奮和自信，相信他已將心的最深處融入到甘肅這片廣袤的大地里。
　　徐守盛為什么對“三農”情有獨鐘？這位自稱“農耕干部”的省長道出了他對農民兄弟及基層群眾的天然感情。出生在江蘇如東縣的徐守盛，父親是一個漁民，母親是一個農民，父母都目不識丁，在這樣一個家庭里長大成人的徐守盛特別懂得努力。高中畢業后，他回鄉當了農民，他個頭高，身體又好，很能吃苦，別人挑150斤的糧食，他要挑200斤，后來他就當上了生產隊的小隊長，帶領大家一起勞動。他說自己當農民的這段經歷是很重要的，一個人不在艱難的環境下磨練是不能健康成長的。徐守盛是一步步從基層成長起來的高級領導干部，他特別懂得基層老百姓的需求。他在幾個街道社區建立了工作聯系點，調查了解情況，解決基層難題。與兵器工業總公司及江蘇相關企業聯系，先后協調捐贈450萬元，在白銀平川區等貧困地區修建了10所小學。據甘肅新聞媒體的記者講，他們多次隨徐守盛下鄉，幾次遇到特別困難的農民，就會把自己的錢掏出來送給，如果身上沒有帶錢，也會向隨行人員借上給農民。正因如此，甘肅老百姓說起他，總會這樣評價：“很實在!”這是對徐守盛最真誠最純樸的贊譽。
　　
　　徐守盛“無功就是過錯、從政必須有為”的理念
　　
　　其實，徐守盛在江蘇工作期間就頗得民心。不過，他很謙虛，不愿談這一點。但是，在江蘇省宿遷市擔任市委書記的這段經歷是特別讓他難忘的，因為這一段經歷對他后來擔任高級領導干部獲益匪淺。
　　1996年，江蘇省經國務院的批準，將原來的11個地級市，變為13個地級市，這是一次重大的區劃調整。那時，徐守盛在連云港市任市長，省委書記找他談話，要他去組建一個全省最困難的市，也就是宿遷市。為什么說困難呢？因為這是在全省4個比較貧窮的縣的基礎上組建的一個新市，沒有任何現成的模式可以套用，完全是在一片空白中去建一個市。徐守盛是一個敢于迎接挑戰的人，他接下了這個重任。回顧起組建宿遷市的情景，徐守盛仍歷歷在目，當時的條件一貧如洗，他吃住都在招待所，沒有辦公的地方，連公章都放在口袋里。徐守盛首先提出了“腳踏實地、不好高騖遠”的建市戰略。他認為越是窮的地方，計劃經濟的思想就越嚴重，徐守盛決定破除陳舊的觀念、按市場經濟的思路去開展工作。作為首任宿遷市委書記，在一張空白的地圖上畫出了美麗的圖案，為日后宿遷市的發展打下了深厚的基礎。徐守盛說這一段工作經歷對于一個領導干部而言，是絕好的鍛煉機會，因為這是對個人把握大局及設計整體思路能力的又一次提升。
　　對于徐守盛而言，如今已是執掌一省行政的省長了，但他卻不會因此改變固有的風格，他決不會去說豪言壯語之類的話，而是腳踏實地地工作。如果有人說，有的官員喜歡“浮夸”的話，那么，徐守盛靠的是腳踏實地。徐守盛反感那些一心只想當官而不實實在在做事的人。他在擔任甘肅省委組織部長時，和基層的領導干部接觸很多，他發現一個很不正常的現象：基層同志的生活固然辛苦，但有些人怎么是當了縣長就想當縣委書記，當了縣委書記又想當副市長，再又想往上爬呢？徐守盛在一次會上很不留情面地說道：“想提拔，這個很正常，沒有功勞也有苦勞，但你得先去把老百姓的事情干好了再去想。你沒有把老百姓的事干好，而是一心只想往上爬，有的甚至美其曰是招商引資，跑什么項目，但最終關注的不是項目，而是個人的利益。大家想想，你不把事干好，老百姓心里怎么想，你吃的不是老百姓的皇糧國稅嗎？過去，老百姓自己的溫飽都解決不了，首先還要把最好的糧食交給國家，還不都是為了讓你們把事情做好更好為老百姓服務。不能把位置顛倒了”一席擲地有聲的話語讓會場上的一些人不禁汗顏。
　　擔任副省長和省長之后的徐守盛仍然將干部作風緊抓不放。在今年的省《政府工作報告》中他明確提出，各級領導都應強化“無功就是過錯、從政必須有為”的理念。此話一出，頓時在網絡上引起了強烈反響，大家都認為徐守盛的話說到點子上了。徐守盛說，領導干部是什么？領導干部就是要為老百姓做事，否則，就有愧于黨和人民給予的這個崗位。
　　徐守盛從當選省長至今，也只有不到兩個月的時間，按他的性格來說，他是一個埋頭務實的高級領導干部，不喜歡說太多的話，不同意自己的部下拍下他在工作期間的照片，更不喜歡接受媒體的采訪。總而言之，他就是一個很低調、很坦率、很隨和的高級領導。他之所以在眾多媒體中獨家接受筆者的采訪，全然因為我說希望通過他更好地宣傳甘肅。我們會信守承諾去宣傳甘肅，讓更多的人支持和關注甘肅。當然，還有一個更重要的原因是，徐守盛省長以其特有的從政作風及個人魅力，讓大家仿佛已聽到甘肅未來嶄新的樂章。(封面及該文攝影為火榮貴)
　　
　　人物鏈接：徐守盛，漢族，1953年1月生，江蘇如東人，1973年10月加入中國共產黨，黨校研究生學歷，高級經濟師。歷任江蘇省如東縣生產對長、村支部副書記，公社黨委書記。如東縣縣長、縣委書記、連云港市委副書記、連云港市長、宿遷市委書記，江蘇省委常委。甘肅省委常委、組織部部長、副省長、省委副書記、代理省長、省長等