在軍品重大科研項目中發揮“五個力”

　　近年來，七○四所軍品合同大幅增長，產品交驗任務也大幅增加，進入了生產和交貨的高峰期。在這些任務中，我們軍品一部承擔著多項軍品重大科研項目的研制，這在歷史上是從未有過的。
　　面對軍品重大科研項目（以下簡稱項目）任務重、責任大、困難多的局面，黨支部從國家責任和國防安全出發，結合自身特點和項目需要考慮該做什么和如何去做，樹立圍繞項目開展黨建工作的意識，把工作的著重點放在發揮“五個力”上，即“提高執行力、激發創造力、擴大影響力、增強凝聚力、形成戰斗力”，較好地發揮了黨支部在項目研制中的戰斗堡壘作用。
　　
　　一、堅持令行禁止，提高執行力
　　
　　由于項目將使我國的國防力量發生重大變革，又是作為一項政治任務下達，對時間、質量和技術上的要求也很高，因此，在項目研制中不僅責任重大，而且保密性強、困難多。另外，研制中不斷出現的問題，尤其是一些很關鍵、很重要，關系到部隊戰斗力和官兵生命的問題，必須嚴陣以待，火速解決。這就迫切需要黨支部提高領導項目任務完成的能力，特別是以高度的政治責任感和歷史使命感來完成政治任務的能力。一句話，就是要堅持令行禁止，提高執行力。
　　黨支部把項目研制的實踐作為提高執行力的舞臺，用部隊的評價來檢驗執行力的水平。因此，在研制工作中，特別注重培養黨員和黨員干部貫徹執行上級和軍方要求的自覺性和堅決性。如軍方對有關部件設計的要求看上去比較苛刻，但黨支部強調，只要沒有根本性和大原則問題，就要像軍人在戰場上執行命令一樣堅決執行。正是執行了這樣一條紀律，最終都很好地完成了任務，甚至還完成了許多看似不可能完成的任務，獲得上級領導和軍方的好評。
　　在項目研制中堅持令行禁止，提高執行力的做法，也提高了黨員和黨員干部的工作能力、管理水平，使之加深對項目中一些規律性的認識，提出更加符合實際的工作思路，拿出更多解決問題的辦法，教育和帶領職工進一步深刻認識到項目研制的極端重要性和緊迫性。當然，黨支部對個別認識不清、不能做到令行禁止而工作不力的職工進行末位淘汰，用獎懲、幫助和溝通相結合的方法達到統一思想的目的，確保項目實施過程中的步調一致和資源到位。
　　
　　二、堅持國防意識，激發創造力
　　
　　作為從事軍品研制的部門，黨支部注意將國防意識自覺地融入項目的研制中去。在組織職工認真學習領會鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的深刻內涵基礎上，積極參與同駐所軍代表室的軍所共建活動，了解海軍裝備發展史和臺海局勢。大家深刻認識到，臺灣島內的“臺獨”分裂活動不斷加劇，對兩岸關系和平穩定發展造成了嚴重影響，也使臺海地區安全形勢呈現緊張、嚴峻、復雜的局面。在當前海疆危機的現實面前，從現在起，必須切實做好武力收復或至少以武力為后盾的和平收復準備。同時，黨支部組織開展了以“發揚兩彈一星精神，獻身國防事業”為主題的實踐活動，請老一代科技工作者講當年參加“兩彈一星”工作的經歷。此外，黨支部還要求項目組的黨、團員利用試航、演習和裝備服務保障等機會，向艦艇官兵、基地保障部門等了解海防建設的需求，以對裝備實施持續改進。
　　這些實踐活動極大地激發了職工的國防意識，有力地推動了職工創造力的發揮。在破解項目難題時，大家清醒地認識到，跟在外國人后面跑是永遠沒有出路的。西方發達國家對中國技術封鎖，更增強我們科技人員自力更生的勇氣和信心，勇于突破常規，敢于突破禁錮，在實踐中大膽探索。例如，某科研項目核心控制技術采用國外的進口軟件，外方只賣產品不賣技術，為此，我們的黨員骨干深入一線，從接口、原理、功能等著手，最后以另一種方式研制出替代產品，打破了技術封鎖，走出了引進消化吸收再創新的路子。黨支部還針對項目中的關鍵技術，利用自有資金設立虛擬課題，開展了先期的自主創新，取得了有效的成果。
　　
　　三、堅持參與決策，擴大影響力
　　
　　參與項目研制中重大問題的決策，是黨組織發揮政治核心作用的一項重要任務，是實現民主化、科學化，建立現代科研院所制度的內在要求，也是調動職工積極性的需要。它保證監督上級領導方針政策的貫徹執行，避免和減少失誤。在項目研制的過程中，黨支部始終把參與重大問題決策的制定與執行當作自身的一項重要工作抓緊抓好。重大問題包括項目的發展方向、發展規劃、年度計劃；重大技術改造和技術引進的方案；涉及職工切身利益的重要事項；重大資金運作的方案；重大改革方案和重要管理制度的制定和修改；科組干部的選拔、任免和獎懲；人才隊伍建設的總體規劃和人才培養引進等。黨支部努力做到：決策前掌握政策，深入調研；決策中民主討論，形成共識；決策后組織力量，推動實施。
　　在決策實施過程中，如遇有風險和困難時，黨支部積極主動做好工作，對不符合黨和國家的方針政策或不按程序進行，及時提出明確意見。如得不到糾正，及時向上級黨組織報告。與此同時，黨支部還十分注重參與決策方式的多樣性。如組織黨支部委員、黨小組長、分工會主席、團支部書記、婦委委員等聽取情況通報；召開黨政領導會議研討；通過工青婦組織加強對有關重大問題決策實施過程中的監督等。黨支部參與決策，確保了各項措施的順利出臺，擴大了黨組織的影響力，為項目推進打下了堅實的基礎。
　　
　　四、堅持措施落實，增強凝聚力
　　
　　黨支對管理體制、人才培養方面采取以下有效措施：
　　一是落實干部培養的措施。黨支部把科研項目研制的現場作為培養、鍛煉和考察干部的“戰場”，加強對黨員和青年技術骨干的考察，注意培養青年后備干部。二是落實人才隊伍建設的措施。黨支部鼓勵職工，特別是黨員自我加壓、立志成才。開展了“三類人才”（學科帶頭人、拔尖人才和優秀青年人才）的選拔工作，以科組推薦、公開答辯、評選投票和專家評定相結合的方法予以確定，其中的硬指標為：1、主持或參與項目。2、發表2篇論文和1篇項目改進創新的CK報告。三是對職工的福利實行菜單式管理。菜單式福利是職工根據本人全年可享受的福利總額和本所提供的福利項目，自主選擇福利種類及其分配額，滿足了職工不同的福利需求，在可享受的總額和可選擇的項目上，打破了“大鍋飯”現象。這一措施的實施：1、將“三類人才”聘用狀況與福利掛鉤，有利于人才的選拔和培養。2、鼓勵職工取得工作業績，職工獲得科技成果、專利申請等都有專項獎勵。3、“以人為本”的菜單式福利，使職工的滿足感得以提高，有利于留住人才。
　　
　　五、堅持黨員先行，形成戰斗力
　　
　　黨員是項目研制中的主要骨干，黨員隊伍素質如何，關系到整個職工隊伍素質狀況。黨支部把樹好黨員的群體形象作為凝聚黨員的重點，從黨員尤其是黨員干部先行做起。在項目的研制中，黨員干部經常“沉下去”，帶頭深入項目一線，了解掌握第一手情況，不怕困難，不畏艱險，勇于面對研制中的困難，當需要決斷時，沉著冷靜，堅決果斷，并主動承擔責任，做到既參與研制又保駕護航，率領職工共渡難關，營造了良好的工作環境，使整個團隊形成戰斗力。某艦航行試驗中，動力系統出現重大故障，當時項目負責人壓力相當大，甚至于想辭職不干了。在這關鍵時刻，主要黨員領導到場，主動頂著壓力帶領其他黨員連續奮戰幾個晝夜，最終排除了故障，還當眾承擔把關不嚴的責任，對那位項目負責人仍給予信任，繼續由他承擔后續幾艘艦的整改任務，這一舉措贏得了職工的信任和擁護，大家放下包袱，敢挑重擔，隊伍整體戰斗力得到了較大地提高。
　　
　　■ 責任編輯：王亞侖