楊致遠(Jerry Yang)改主意了。
多年前他就表示:他不適合也不想出任雅虎公司的CEO,理由是另外一個共同創立人—戴維·菲洛(David Filo)不聽他的話,當然他也不會聽菲洛的,所以誰都沒戲。
而楊致遠適合又想要當的是雅虎酋長(Chief Yahoo),這是他“自創”的職務,意為“雅虎部落的領袖”,而且是終身的。
應該說,在這個有點“精神領袖”和“代言人”意味的“怪異”的職位上,楊致遠干得相當不錯。而且,作為創業者能夠功成身退、甘居幕后,一時還被傳為了佳話。

從酋長到CEO
就在本月19日(北京時間),雅虎公司正式宣布:原雅虎公司CEO特里·塞梅爾(Terry Semel)辭職后,將由公司的聯合創始人楊致遠接任,原來被認為有望接班的原首席財務官蘇戴克爾(Susan Decker)則被任命為公司總裁。
塞梅爾,這位出身好萊塢、操持過《蜘蛛俠》等巨制的明星CEO,無奈謝幕其實并不意外。雅虎近期差強人意的業績、與競爭對手Google越來越大的距離,讓分析師和媒體們早就開始猜測:塞梅爾什么時候走人?
2004年,雅虎和Google的市值分別是390億和230億美元。三年來,Google股價已經飆升了6倍,而雅虎市值卻下跌了4%,目前Google近1600億美元的市值足足高了雅虎4倍多。
2005年,Google收入超過雅虎,并逐漸和雅虎拉開距離。2006年,雅虎股價下跌了10%以上,而主要競爭對手Google和微軟的股價漲幅都超過了30%。
引發股東們普遍不滿的還有塞梅爾那與業績嚴重不符的高薪,塞梅爾6年的期權總額達4.5億美元。僅2006年,他的薪酬總額就達到7170萬美元,在美聯社調查的386家上市公司CEO中高居首位。
根據著名股東代理咨詢公司Proxy Governance發布的最新報告中顯示,塞梅爾過去三年獲得的薪酬比競爭對手CEO獲得薪酬的平均值高出了926%。
外界認為,塞梅爾面對一些互聯網新趨勢帶來的機會一直猶豫不決,“嫌貴”和“反應遲鈍”讓他錯過很多收購機會。比如,對視頻廣告,在塞梅爾仍然謹慎地表示在線視頻廣告仍然處于“早期階段”的時候,Google已經大膽地將You Tube攬入囊中。事實證明,這相當成功。
更糟糕的是,塞梅爾不僅使雅虎錯失了收購Google的機會,而且還曾經將搜索引擎服務“外包”給了Google,簡直是“養虎為患”。
塞梅爾在互聯網泡沫破裂的2001年執掌雅虎,好萊塢出身的他,率領雅虎向網絡媒體靠攏,最終幫助雅虎走出低谷。但雅虎的這種傳統廣告模式運作已達極致,當新的搜索廣告以及社區廣告價值逐漸顯現時,塞梅爾未能把握機會。
在這種情況下,楊致遠出任CEO則顯得有些水到渠成。
從當初的校園公司到今天的全球互聯網公司中的翹楚、全球最大的門戶網站,雅虎確實已經是家大公司了,但也因此顯得有些臃腫、遲緩和缺乏激情。它像一個中規中矩的“三好生”般發展著自己的業務,從未犯錯也很少有驚喜。但事實上,華爾街和投資者們往往是喜歡聽故事的,哪怕是離譜的。
雅虎現在缺少的是一個能迅速理解和把握互聯網進程的決策者,一個能夠重新點燃雅虎的人,而這正是楊致遠所能帶來的。
“從目前來看,沒有比楊致遠更合適的人選了。” IDC美國總部數字媒體和娛樂的項目主管卡斯頓·韋德告訴《中國經濟周刊》,“楊致遠最能理解充滿變數的新興互聯網經濟,他知道破壞性的技術隨時會給整個產業帶來轉折和變革。”
楊致遠的童話
1995年的一個晚上,在一間破舊的活動房里,楊致遠和戴維·菲洛一起狂翻著韋氏詞典,因為他們需要為自己的“產品”編個名字出來。
“我們今天任務就是起一個好名字,否則就不睡覺。”楊致遠的偏執可以追溯到那時,“YANG,找個ya開頭的吧。”
當看到Yahoo的時候,楊致遠眼前一亮,這個詞出自喬納森·斯威夫特著的《格列弗游記》中的一種粗俗、低級的人形獸,它具有人的種種惡習。
“在互聯網上大家本來就都是鄉巴佬,沒錯,太好了,就是它了!”他們歡呼。
這個名叫Yahoo的產品其實是一年前,還在攻讀博士學位的楊致遠和同系同專業的戴維·菲洛研發出了一個名為“楊致遠萬維網指南”(Jerry's Guide to the World Wide Web)的東西。
雖然當時兩人并沒想到這個課余愛好會在日后“插柳成蔭”,他們還是義無反顧地放棄學業,開始創業,并最終成就了今天的雅虎。
1996年,雅虎成功上市,楊致遠從一個窮小子變成億萬富翁。在2007年最新一期《福布斯》財富排行榜中,楊致遠以22億美元身家名列第432位。
1968年,楊致遠出生在中國臺灣,在他兩歲的時候父親不幸去世。十歲的時候,做英語和戲劇教授的母親帶著他和弟弟Ken Yang移民美國,并在加州圣何塞定居。“當時我認識的英文單詞只有一個:鞋子。”楊致遠回憶說。
但是楊致遠用了三年時間,就熟練掌握了英文,并因為成績十分優異而進入學校的AP(進階先修課)班。
高中畢業后,楊致遠考入斯坦福大學。他用4年時間就讀完了本科和碩士,并開始攻讀博士學位。在斯坦福,楊致遠另外一個更大收獲,就是他認識了一位美麗的日裔女孩,也就是后來楊致遠的太太,Akiko Yamazaki,一位野生動植物保護的專家。
鏡頭前的楊致遠,嘴角永遠都帶著他那壞壞的、又有些可愛的招牌式笑容,表情異常豐富而且十分健談。雖然他經常穿著牛仔褲和T恤衫“出沒”于重要場合,也毫無乖戾之氣。
楊致遠受母親影響非常大,母親一直教育他要做一個謙虛的人,而楊致遠就是一個極具親和力的溫文爾雅、風度翩翩的人。他喜歡交際,擁有極強的社會活動能力。
這似乎不是傳統意義上的領袖風范,因此有人認為做了CEO的楊致遠應該更強悍一些,因為他們擔心,楊致遠這種比較寬厚和心軟的性格,無法駕馭一家市值360億美元的大公司。
但楊致遠似乎并不打算做什么改變:“不管什么工作,我個人的價值觀是不會改變。”
Google之戰
就職4天后,楊致遠在雅虎公司的企業博客“Yodel Anecdotal”(Yahoo軼事)發表一篇名為“我的新工作”的博文,文中楊致遠表示:“相信雅虎未來將繼續扮演互聯網領先者的角色,并取得長期成功。雅虎是一家從理想和夢想起步的公司,現在我們的夢想仍然存在。”
而當時,楊致遠實現夢想的最大障礙就是Google。
“楊致遠是一個偉大的夢想家和傳教士,他一直不遺余力的致力于把互聯網推向全世界。” IDC美國總部數字媒體和娛樂的項目主管卡斯頓·韋德如此評價楊致遠。
“但是按照最樂觀的估計,即使楊致遠能夠完美地領導雅虎扭轉乾坤,雅虎仍然需要至少4到5年才能趕上Google,股東和業界不應該再期待奇跡。” 卡斯頓·韋德說。
對于雅虎未來的發展方向,卡斯頓·韋德認為其可以在視頻廣告市場中更大膽些,還有手機廣告和搜索引擎廣告等等。
來自IDC中國的跨產品與垂直行業研究部高級分析師黃涌濤認為,雅虎和Google的故事其實就是整個互聯網發展的故事。
“在2003年之前,整個互聯網只有一個中心—門戶;但從2003年開始,人們突然發現:互聯網出現了第二個中心—搜索。很多人的網上生活是從新浪開始的,到今天看也是這樣;而同時越來越多的人網上生活是從百度、Google開始的。”
“用戶進入互聯網入口的變化是楊致遠個人無法改變的大趨勢。”黃涌濤說,“但互聯網的中心會不斷變化,搜索引擎絕對不會代表一個永遠的中心,只是現在最為熱門的入口而已。”
“好在楊致遠本人能夠理解互聯網發展的階段性和破壞性創新,以及它隨時給產業帶來轉折和變革。”黃涌濤說。
難道雅虎早已過氣了?!楊致遠已經英雄遲暮?!
任何記錄互聯網歷史的文字都不會沒有楊致遠和雅虎的名字,但是市場和歷史判斷英雄的標準并不相同。
這是一個周杰倫的時代,但還是會有很多人聽羅大佑,而且羅大佑的演唱會或許會比周杰倫的火爆,因為喜歡他的人更有錢。楊致遠的作用和雅虎的廣告潛力似乎可以依此推理。
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