摘要:我國西部地區地域遼闊,民族眾多,文化悠久,氣候各異,地貌百態,構成了豐富可開發的體育旅游文化資源和自然資源,加上西部大開發的有利因素,促使了我國西部地區體育產業的發展,但西部地區“荒、遠、少、邊、窮、大” 的特點,西部體育產業發展緩慢。剖析西部體育產業發展的現狀,對西部體育產業發展對策提出了一些嘗試性建議。
關鍵詞:西部;體育產業;現狀;對策
在我國,體育產業雖是一個新興產業,但其發展迅速。朱總理在政府工作報告中提出“在西部大開發過程中,要積極引導居民增加文化、娛樂、體育健身和旅游等消費,拓寬服務性消費領域。”這給我們體育界發展體育產業提供了新世紀時期的一個非常重要的任務和政策基點。并且,我國體育產業的高速發展,剛好這個時期處于世界體育產業的高速全球化發展推廣時期,大大加快了我國體育產業的發展速度,推進了我國體育產業的發展進程。但西部地區人的意識和環境的制約作用,導致起西部體育產業的發展水平落后于東部。因而,西部人應抓住西部大開發這一良好的機遇開發體育產業。正確認識發展西部體育產業的意義和制約西部體育產業發展的因素,相應地采取有效的促進措施,探索出發展西部體育產業的新思路。
一、西部體育產業發展現狀
1.觀念陳舊視野狹隘
觀念的轉變是一切改變的先導,不從根本上改變陳舊落后的觀念,其他一切改革都只能流于形式。西部地區其經濟特征是原始的、封閉的、自給自足的自然經濟,雖然國家向西部地區大量植入現代工業的要素,但這些要素一開始就是在高度集中的計劃管理體制下運行的。因此,西部地區的許多人缺乏商品經濟的環境熏陶,表現出商品觀念淡薄,對市場機制、商品信息等反映遲鈍,與之相應的是對一些經濟現象不理解、不接受。他們習慣于計劃體制模式,對市場的建設工作不善于付諸實施,制約西部體育產業的發展。
2.傳統體育項目未得到開發
西部地區的優勢主要體現在自然環境、地理位置、民族文化和優惠政策上。因此,體育產業應在這幾方面下功夫,可是目前西部體育產業的經營范圍卻十分有限,僅就項目而言,延襲多年的民族傳統體育項目仍未得到開發。如體育旅游、體育觀光、漂流、攀巖、民族傳統體育的表演和比賽等,沒有成為體育產業收益的增長點。
3.人力資源缺乏,體育科技水平低
人力資源是體育產業發展的必要條件。西部民族地區由于歷史原因,教育落后,人才流失嚴重,給社會體育和體育經濟的管理與發展帶來巨大阻力。體育產業方面人才奇缺,西部地區只有兩所體育專業學院,并且近年來才開始培養體育經營管理人才,其它的院校有極個別的涉及體育產業的培養,但是起點較低,科技水平相應十分低下。
二、西部體育產業發展的對策
1.培養體育的龍頭企業,建立西部特點體育產業體系
(1)改變體育資源開發模式戰略
對于資源的開發,在我國向來有資源導向和市場導向兩種模式。所謂資源導向是指開發資源的根本依據是當地是否擁有資源,而基本不考慮是否有需求、有市場。在這種導向模式下,開發者注重的是資源的特征、價值及各種技術性很強的研究成果,并以此為基礎決定要開發什么樣的產品。這是一種傳統的生產導向型的觀念。所謂市場導向強調的是市場的存在與否及其規模和結構特征是決定資源開發規模、指向和層次定位的基本依據。它是一種以消費為中心的現代觀念。在現階段,更多的人堅持在開發資源時,要考慮的第一位因素就是市場是否存在。西部地區資源豐富,因而長期以來開發的基本思路往5bb7e989570135537033b111305af25c往立足于“靠山吃山,靠水吃水”上[1]。這種典型的資源導向型戰略,隨著我國市場經濟的發展,其局限性也越來越明顯的表現出來。因此,西部地區要想獲得較快的發展,不是不要發揮自然資源的優勢,而是要改變過去那種對當地資源高度依賴的狀況,從資源導向型逐步轉向市場導向型戰略,即要從簡單著眼于當地資源搞開發轉向以市場需求為依據,確定具體的開發內容,培育和提高所開發產品的市場競爭能力。
(2)體育文化資源與產業相結合
將民族傳統體育與民族節慶活動、西部自然景觀及其他人文旅游資源結合起來開發,把民族傳統體育旅游產業作為當前產業化發展的重點。
(3)建立體育社會化的服務體育
開展群眾體育社會化體系過程中,重視西部各個區域的側重面,明確地區體育產業化重點和方向,逐步形成具有西部地區特色的體育產業化發展路子,要搞好體育市場研究,使體育產業盡快走上市場發展體育市場經濟,要提高本地區體育資源的利用率,加強體育市場的建設,規范體育市場活動主體行為,規范體育市場經濟秩序。
(4)構建以城市為重點、民營化、外向型的體育產業發展模式[2]
在大力發展西部體育產業的過程中,我們應該構建符合西部體育產業特征的模式,以城市為重點選擇非均衡和民營化發展模式。民營體育產業是非國民經濟的命脈,可以更多的引入非公有制經濟成分,加大發展民營體育企業的力度,培育一大批實力雄厚的民營體育企業或混合經濟的企業,把民間資金轉化為民間資本促進體育產業的發展。最后建立外向型的體育產業發展模式。包括兩個方面,第一方面投資資金的外向,盡可能創造和改善有利于體育產業發展的投資環境,把引資作為發展初始階段的重要措施,爭取更多的外來投資。第二方面,消費市場的外向。可以大力發展受歡迎的以體育旅游、野營、生存訓練、攀巖、摩托、汽車、少數民族體育為內容的體育產業項目。利用這類消費的可遷移性,將外地的消費能力融入本地消費市場。消費市場的外向,既可以提高市場消費水平,又可以帶來先進的生活方式和體育消費觀念,引導產生本地的體育消費群體。
2.發展西部體育產業與環境保護相結合的體育旅游
西部地區由于自然狀況復雜多樣、條件惡劣,開發程度較低。因此,許多山嶺、河流、森林和草原多處于原始狀態或近似原始狀態,這為西部地區發展生態旅游提供了絕好的場所。僅以自然保護區為例,目前,我國已建立各種類型、不同級別的自然保護區926個,西部地區占有283個席位,其中國家級41個,省級138個,市級43個,縣級61個,數量占全國總數的30.6%;在保護區面積前十位的省、市、區中,西部就占有6席,西藏、新疆、青海、甘肅分列前四位,占全國保護區面積的68 6%,而云南則以擁有108個自然保護區而位居全國各省、市、區之首[3]。西部地區有這特殊的地理環境優勢,促進了體育旅游的發展,但過分開發其體育區域至使大量游客涌入可能帶來的生態破壞不容忽視,如河流源頭區域的生態破壞往往會給整個流域造成難以挽回的生態后果。因此,西部地區的體育旅游必須在旅游業發展規劃以及生態環境規劃、資源利用規劃等的指導下,逐步摸索、積累經驗,充分發揮旅游業與生態環境建設之間的促進作用。
3.大力發展資本市場中介組織,為體育企業進入資本市場提供支持
中介組織是體育與資本市場溝通的橋梁。我國許多體育企業不敢進資本市場的重要原因就在于不熟悉資本市場運作規律,而傳統產業上市公司不愿進入體育產業的重要原因也在于不熟悉體育產業的運作規律。這就需要大力發展體育產業中介組織。一方面,扶持和引導券商、證券評估、審計、法律、咨詢等中介組織的發展;另一方面大量吸引全國的優秀券商和中介組織為西部服務,幫助體育企業進入資本市場,向傳統產業上市公司推薦優質的體育產業項目,引導它們進入體育產業,實現二者的互通互惠、共同發展。
作者單位:綿陽師范學院體育與健康教育學院
參考文獻:
[1] 黃曉華. 對西部大開發中體育產業化基本問題的再認識[J].廣州體育學院學報,2