企業(yè)先進(jìn)評(píng)選方法探討

摘 要：“先進(jìn)”在激勵(lì)與約束的制度設(shè)計(jì)中通常會(huì)安排，其楷模與榜樣作用無(wú)疑是積極的。但如果“先進(jìn)”不具備先進(jìn)性，結(jié)果只會(huì)適得其反。可見(jiàn)，如何評(píng)選“先進(jìn)”，使其真真正正具有廣泛的說(shuō)服力，就顯得尤為重要。從方法介紹的角度，引入了一種評(píng)選先進(jìn)的辦法，一定程度上可供借鑒使用。

關(guān)鍵詞：先進(jìn)評(píng)選；

中圖分類(lèi)號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3198（2007）09-0094-01

歲末年初，各單位在總結(jié)一年工作的同時(shí)，要評(píng)選表現(xiàn)突出的先進(jìn)人物，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

但是，如何使我們?cè)u(píng)選出來(lái)的先進(jìn)人物真正具備典型代表性呢？“輪流坐莊法”，甚至是“抓鬮法”的使用，使我們心里對(duì)此“先進(jìn)”的先進(jìn)性難免不產(chǎn)生懷疑，對(duì)這種“形勢(shì)主義”的東西難免不產(chǎn)生抵觸。于是，許多單位采用了“無(wú)記名投票”這種看似公平的方式，殊不知，主觀印象替代客觀評(píng)價(jià)，一白遮百丑，易形成“暈輪效應(yīng)”是這種方式無(wú)法克服的缺陷，無(wú)法從“先進(jìn)”的定義及至更深層次的內(nèi)涵上逐項(xiàng)逐人比選，結(jié)果自然難以科學(xué)。“民主”的做法，實(shí)為沒(méi)有辦法的辦法，堵住了某些心中不服的人的嘴，致使“無(wú)記名投票”也頗為流行起來(lái)。

應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，我們?cè)u(píng)選先進(jìn)的方法決定著我們選出的先進(jìn)是否確實(shí)具備先進(jìn)性。“無(wú)記名投票”這種方法如果能結(jié)合一些定性、定量統(tǒng)計(jì)分析手段使用，而不是簡(jiǎn)單地寫(xiě)上“張三”或者“李四”，還是具有較強(qiáng)的生命力的。

用先進(jìn)的方法選先進(jìn)，“成對(duì)列等比較法”無(wú)疑是先進(jìn)方法的選擇之一。首先，這是一種無(wú)記名投票方法，它具備充分發(fā)揚(yáng)民主的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)；其次，它運(yùn)用了定性、定量統(tǒng)計(jì)分析手段，重視“先進(jìn)”的內(nèi)涵標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐人比較，結(jié)果較能令人信服。

這種方法基點(diǎn)是把要評(píng)價(jià)的人員兩兩進(jìn)行比較，即每個(gè)人都同所有的人比較一次，每個(gè)評(píng)比項(xiàng)目都要比較一次，然后按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇。比如：被評(píng)價(jià)者在合理化建議、技術(shù)發(fā)明、科學(xué)研究、推廣先進(jìn)技術(shù)和推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步方面事跡突出。在兩兩比較時(shí)，選擇較好的一個(gè)打上標(biāo)記。當(dāng)全部比較完畢，標(biāo)記最多者就是根據(jù)所定標(biāo)準(zhǔn)最出色的一人，而無(wú)標(biāo)記者則是最差的一人。每個(gè)項(xiàng)目比較均以此類(lèi)推，然后把每個(gè)人每個(gè)項(xiàng)目標(biāo)記數(shù)累計(jì)起來(lái)，標(biāo)記最多者即為最優(yōu)者。

讓我們舉一個(gè)例子完整地看看“成對(duì)列等比較法”的操作過(guò)程。某單位擬評(píng)選“XX年度優(yōu)秀黨員”，評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)如下：(1)堅(jiān)持共產(chǎn)主義信念，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議，學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)；(2)維護(hù)黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，勇挑重?fù)?dān)，廉潔奉公，不謀私利和特權(quán)；(3)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，敢于揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，講原則，講正氣；(4)團(tuán)結(jié)同志、聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，積極向黨組織反映群眾的意見(jiàn)和要求；(5)努力完成組織分配的各項(xiàng)任務(wù)，先鋒和模范作用突出。要求各部門(mén)、各下屬單位根據(jù)條件認(rèn)真推選本部門(mén)（單位）的優(yōu)秀黨員人選。

XX部門(mén)根據(jù)要求，設(shè)計(jì)了5張選擇表格（一式六份），5張統(tǒng)計(jì)表格（一份），1張匯總表（一份）。將選擇表格分發(fā)到每一位員工手中，由其獨(dú)立完成，待6份選擇表格全部收回后，對(duì)每一張選票的有效性進(jìn)行審驗(yàn)后，將每一張選票的標(biāo)記數(shù)過(guò)到統(tǒng)計(jì)表格中，選擇表格一對(duì)應(yīng)統(tǒng)計(jì)表格一，選擇表格二對(duì)應(yīng)統(tǒng)計(jì)表格二，以此類(lèi)推。

將統(tǒng)計(jì)表格一、二、三、四、五中小記欄數(shù)據(jù)過(guò)入如下匯總表中。

我們看到，趙XX、孫XX、李XX三人都獲得100個(gè)標(biāo)記，似乎難分伯仲，但是，實(shí)踐中在5個(gè)評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)中，每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性是不一致的，我們可以為每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定一個(gè)重要性參數(shù)（權(quán)數(shù)），對(duì)匯總進(jìn)行修正，如下表。

從上表可以發(fā)現(xiàn)，真正的先進(jìn)是李XX，這就是“成對(duì)列等比較法”在工作中的具體運(yùn)用。

“成對(duì)列等比較法”作為一種比選方法，也并非是放之四海而皆準(zhǔn)的。在實(shí)踐中有其難以克服的局限——如果要對(duì)多種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合衡量，只能對(duì)每種標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行一次比較，然后給出每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)權(quán)數(shù)，最后再進(jìn)行加權(quán)比較來(lái)確定次序，這樣就使工作量進(jìn)一步加大，特別是在要被評(píng)價(jià)的人數(shù)較多時(shí)更是如此。即在人數(shù)或評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)較多時(shí)，使用此種方法顯得不經(jīng)濟(jì)，一般人數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)均在10以?xún)?nèi)時(shí)可采用。

此外，運(yùn)用“成對(duì)列等比較法”還需注意以下兩點(diǎn)：①必須有事先確定的、具體的評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，且事前能夠給定每一標(biāo)準(zhǔn)的重要性參數(shù)；②評(píng)議對(duì)象總體中存在著不同層次時(shí)，評(píng)議也要分層次進(jìn)行，比如：企業(yè)中存在高、中、低三層人員，必須分別進(jìn)行評(píng)議。道理很簡(jiǎn)單，因?yàn)椴煌瑢哟稳藛T履職能力要求不同，工作內(nèi)容不同，責(zé)任不同，以相同的標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)判企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)人員和一般工作人員都是不公平的。