關于考選領導干部面試試題

問題165：有這樣一個經典的小寓言故事，說的是：有一個美國人、一個法國人和一個猶太人要被關進監獄3年。監獄長讓他們每人提一個要求。美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄；法國人提出要有個美女相伴；而猶太人則要一部與外界溝通的電話。3年過后，第一個沖出來的是美國人，嘴里塞滿了雪茄，大喊要火，原來他當初忘了要打火機。接著出來的是法國人，一手抱著一個孩子，另一手牽著一個孩子。最后出來的是猶太人，他感謝監獄長，使他在這三年中一直與外界聯系，生意不斷，并增長了200%。你若作為領導者，讀了此寓言故事有何感想呢？請談談。

參考答案：①思路決定出路。面對3年牢獄之苦，美國人、法國人選擇了享受生活，但已失去了人身自由還能怎樣呢？猶太人則不同，沒有什么能阻止他對事業的追求，哪怕是冰冷的鐵窗。所以說，面對困難，看法不同，思路不同，結果自然迥異。②學習改變命運，猶太人靠一部電話與外界勾通，獲取信息，就能運籌“牢獄”中，決勝千里外，把生意做得更大，這固然有寓言本身的夸張，但至少可以反饋給我們這樣一個信息：那就是信息時代，學習改變命運。當今社會，科技高速發展，人類社會已進入信息時代，知識將成為生產的重要要素，這就要求我們不能滿足現狀，而應該不斷學習創新。

問題166：任何一個領導在受到部屬頂撞時都不會無動于衷。尤其是當部屬的頂撞伴隨著諷刺、挖苦和嘲弄時，領導者的反感和“反擊”情緒會油然而生。你若作為領導者，面對這一情形該怎么辦呢？請作答。

參考答案：①領導者一定要完全地避免與部屬正面沖突。因為雙方“交火”之后的結果只能是兩敗俱傷。②當部屬頂撞自己時，要保持冷靜，即使自己在得理的情況下，也不要用過火的言詞刺激部屬。一般情況下，可任其發泄，待其情緒回落時，說幾句緩和的話，使頂撞逐漸平息下去。③事后作為領導者，不可記帳記仇，對其部屬要寬宏大量，并在適當的時候找其談心，給予必要的批評教育和引導，使其提高認識，改正不足。