馬來西亞的華文出版社

在馬來西亞華文出版社中，約七成從事課本、教輔書出版，其中部分兼營兒童故事書和期刊。其它小型出版社，以類型分，有文藝、社會科學、有聲書、工具書及雜志出版等。

兒童教育

嘉陽出版社成立于2000年，社長許育華從事出版20年，近年以極富特色的兒童教育內容，配合深入校園的營銷策略，迅速崛起成為業內重要出版社。嘉陽重點業務為中小學教輔書，營業額占總額7成，1成為課本出版，兒童書及期刊則約占2成，每年出書約200種。

嘉陽重視編輯群的整體素質，著重人力培訓。它不用轉載國外內容，而是網羅大批本地教師、兒童作者及繪圖作者，力求創造自己的內容。

近年，嘉陽在兒童書及兒童期刊投注大量心血，成立子公司嘉陽悅讀天地，出版小學低年級周刊《大拇指》、兒童漫畫期刊《榴蓮公主》及《OKA!》，組織特工隊進入校園，印制大量贈品作宣傳。此舉已獲得積極回應，以《榴蓮公主》為例，每期銷量可達5萬本，與另一競爭對手，同為兒童彩色漫畫期刊的《哥妹倆》平分秋色，共同締造了馬來西亞兒童漫畫期刊前所未有的銷售佳績。

紅蜻蜓出版社于1999年成立，社長許友彬為馬來西亞著名作家，早期以寫課本起家，后經營兒童教育出版。由于規模較小，難與大出版社競爭，紅蜻蜓致力于優質出版，以求建立品牌。許友彬坦言，早年“意外”標得的課本出版權讓出版社活了幾年，幼兒識字系列又讓出版社多活了幾年。

2006年末，紅蜻蜓成功開拓了兒童小說出版，許友彬撰寫《七天》、紅蜻蜓編輯鄧秀茵撰寫《純純的守護神》，書出版后先跑校園，書局還沒上架已售罄。

有聲書

37.2雜貨店成立于1998年，早年出版書籍，近年來專攻有聲書市場，以說唱的方式把唐詩宋詞、三字經、弟子規、論語等錄制成CD，主要對象為小學生。

負責人紀展雄和李觀發原為著名DJ，本身已有一定的品牌效應，加上優良品質，內容極具特色，已得到家長和教師認同。中華文化經典挖之不盡，內容來源不成問題，37.2雜貨店每年約出版14樣產品，未來可能嘗試把有聲書制成電臺或電視節目。

有聲書銷售重點在書局，37.2雜貨店評估各書局銷量，鎖定15間書局設立專柜，請專人播放及介紹有聲書。由于對書店的配合不盡滿意，銷量也有下降趨勢，兩位負責人決定重新跑進校園演講推介，為有聲書開拓更多通路。

有人出版社于2003年成立，堅持出版精致書籍，從內容、設計到選紙、印刷都力求優良，在讀者群中享有良好口碑。

除了專注藝文書籍的出版和制作，有人出版社也經營網上“有人部落”(http：//gotonemag.com)，建構網上馬華作者社群，讓博客成為創作者與讀者交流互動，以及知識累積的平臺。2007年開始，“有人”在國營中文電臺擁有每星期2小時的專有時段，致力于打造“有人”品牌。

社會科學

燧人氏事業有限公司成立于2001年，主事人王宗麒有感于不見企業人士持續經營文化出版，遂嘗試以企業的出版形象，在自由的市場經濟立足。

燧人氏主要出版社會科學類書籍，其中包括地方志書寫、觀瀾系列、政治及文化論述叢書、文人隨筆等，出版品素質普遍受到好評，惟因品種關系，銷路上不免有壓力。其中書局占銷售通路五成以上，其它則靠活動及個人代理。

繪本及黑白漫畫

此類出版社多為“個體戶”，專營自己的作品，出版社既是工作室，也是住家，從創作、排版設計到營銷企劃，全是一手包。

平旦漫畫出版社成立于2002年，專注出版黑白校園漫畫，一年出書約三本，內容爆笑幽默，對象多為中學生。作者及出版社負責人王德志堅持“創意是要讓人明白的創意”，所以作品總能引起讀者共鳴。王德志以消費者的角度思考，堅持不出精選集，每一本漫畫內容都不重復。他的漫畫屬于長銷書，首印2000本，累積銷量最多可達1.5萬。

美麗行腳有限公司于2005年成立，專營繪本，對象為大專生，內容以溫馨感性為主。負責人兼作者林行瑞嘗試以本土場景和生活引起讀者共鳴，近期也嘗試制作外圍商品，如雨傘、杯、海報、T-恤等。他對本地出版業不表樂觀，覺得馬來西亞讀者習慣購買打折書，當局又不管制進口書，使業者感受中國廉價繪本和書籍的沖擊。

繪本和漫畫的營銷非常仰賴書局，書局通路占銷售量八成以上。而馬來西亞讀者普遍被動，使得報章和書刊的宣傳非常重要。王德志和林行瑞都積極在各大報章及中學刊物供稿，宣傳的同時也吸引讀者。此外，版權的買賣或也是出路之一。王德志漫畫曾在中國大陸出版，林行瑞繪本也成功賣出韓國版權。惟囿于內容及思維極富本土色彩，成績如何還有待觀察。

(作者系馬來西亞有人出版社負責人)