“可以不愛我，但請尊重我”——我是一個“８０后”

面對質疑，“80后”用“真實”來評價自己……

出生于1983年的我，是一個典型的“80后”：獨生子女，大學畢業，追求小資。

我進入職場年頭還不長，只有兩年多。但在這短短的兩年里，就已經充分感覺到了“非我類”們對我們的“歧視”。

比如：很多管理者認為我們這些年輕人不好管。剛剛進入企業時，我是激情四溢的，然而也特別容易遭遇挫折，于是常常情緒化；我們這代人普遍更重視自己的心理感受，不愿意委曲自己，像我兩年已經換了兩份工作了；我們更喜歡在工作中自由闡述自己的想法，即便被人看不慣……

不“忠誠”的理由

作為第一代獨生子女的我們，是集萬千寵愛于一身的掌上明珠。但步入職場后，我突然覺得自己從核心人物變成了一顆螺絲釘，難免會產生心理落差。但我也堅信：任何剛入職場的人都如此，不管是哪個時代的人。

當然，與其他前輩相比，我們可能對所服務的企業不夠忠誠。但面對更多更好的選擇機會，更大的成長空間，何苦為一個名份而死守呢？我們更追求就業質量，而非就業本身，道理如同對待生活一樣。

作為“80后”的我們，比以往年代的人更加自信和獨立，當然也有人說這是自私和個人主義。不管用哪種形容詞，你都必須承認，我們更愿意信守自己對生命和價值觀的追求。比如：我的第一個上司總是讓我做一些我并不擅長和喜歡的瑣碎工作，我也試圖與其溝通過。但他卻說：“你是最年輕的新人，你不干這件事誰來干呢？”然后他就會說起他當年剛參加工作時，如何如何辛苦，每天上班還要打掃辦公室、給上司倒水等等，完全是職員兼生活秘書。看他絮絮叨叨一臉嚴肅，真是讓我頭大。

不僅如此，上司對待我還很不公平。我可以承受低薪，但是絕對忍受不了不公平。比如：有一次他讓我和一位前輩共同完成一個項目，這位前輩的年齡像我爸那么大了，總把我當孩子，他不相信我的策劃方案可行。可是這個策劃是我查閱了好多天資料，并且在外國網站上鉆研了好幾天的結果。他甚至不愿意給我一個嘗試的機會。最郁悶的是，當我直接把我的方案給上司時，他也同樣不信任。

結果當然是，我離開了這個企業，任何人都需要一個能讓自己成長的企業。

做真實的自我

長輩常說我們這一代不懂得尊重人。但我認為不是這樣的，可能是我們的表達方式不同而已。尤其是在企業里，上司如果想贏得下屬的尊敬，也要先尊重我們這些晚輩呀。再說，我是來工作的，而不是來搞人際關系的，因此我更渴望一種平等、簡單的人際關系，而不用花心思討好誰。

一次，因為我去會計那兒報銷，票據填寫和領導批示不清楚，被會計數落了一下，心情很不愉快。開始我還和會計氣沖沖理論了一番，后來又委屈地哭了。但過一會兒我的情緒就好了，和同事依舊有說有笑。可是，后來我聽會計對我的評價是：“這些‘80后’，晴一陣雨一陣，真是情緒化，我可惹不起他們了。”

我也知道自己在工作中，不懂得表達技巧，但是我也全無惡意。當然，在我真正認同的時候，我也會毫不掩飾自己的欣賞。盡管有時會被人誤認為我是逢迎拍馬，但這都無所謂，因為這樣的我才是真實的。

我也知道，很多人都不喜歡我們，甚至拿我們是“月光族”說事：這些貪圖享受的一代……然而又有多少人關心過我們錢都花在哪兒了？學車、學英語、買基金、健身、休閑、社交，樣樣可都是提升自我、提高生活品質所必需的。

還有人認為我們“80后”是“有見識而沒常識”，做事不踏實……對于這些評價，雖然刻薄，但我也一直在思考，也在慢慢審視、修正和改變自己。

不過我更想說的是：如果你可以放下老眼光，重新審視一下我們“80后”，你才能發現我們可愛、真實的一面……

責任編輯：焦晶