中關村海歸文化：讓我們怎能不放歌

兩代海歸一樣的感動

紅色中國，迎來了第一批海歸。

他們和工農兵干部迥然有異。他們身穿洋裝，喝著咖啡，滿腹經綸，個性鮮明，出類拔萃。一種天然的像血緣關系一樣的感情，讓他們放棄了優厚的待遇，不約而同回到祖國的懷抱。很快，他們就在外表變得比工農兵干部還要工農兵干部。剩下的咖啡還要接著喝，人卻一下子融進艱苦的環境，甚至為了秘密的科學研究而隱姓埋名。他們靠著原始的手搖計算機、算盤，運算著世界上最先進的科學元素，讓灼目的火球震撼世界，讓美妙的音樂游弋在太空。他們震撼著世界。

他們曾經被第一代領導人視為掌上明珠，令多數中國人成為新中國第一代科技明星的熱情追捧者。因為，他們曾經撐起中國的脊梁。時代越是演進，這種意義就越發強烈地令我們自豪和慶幸。顯然，第一代海歸曾經是我們現代中國融入世界不可或缺的舞臺主角。

改革開放，迎來了海歸新生代。海歸創業大潮在一塊神奇的地方顯得那樣壯麗和不同尋常。在“中國的硅谷”中關村，聚集了3000多家海歸創業企業和8000多名歸國創業的留學生。這個數字占全國海歸創業企業的一半以上，因此，也就格外引人注目。因為，他們撐起一片科技的藍天。

與第一代海歸不同，這些年輕的面孔——海歸新生代，不是被國家集中在一個研究機構里進行科學攻關。他們似乎天生就要像海鳥那樣適應商品大潮，學會在風浪中自由翱翔。

他們自己創辦公司，用自己在國外學習到的一流技術來挑戰市場、挑戰自我。艱苦的創業過程可能是行軍床加方便面，然后研發出適應市場需求的產品，然后借助風險資本壯大規模，然后再到納斯達克上市，募集到能夠使企業成為航母的巨額資金，名播天下。

在納斯達克上市，其震撼作用有點像當年前輩們制造的那些灼目的火球。納斯達克有史以來單日股價最高漲幅，就是中關村的留學生企業創造的。丁健、李彥宏、鄧中翰、韓庚辰、周云帆、張朝陽一連串的名字深深植入我們的記憶，也常常讓中關村科技園區的管理者們如數家珍。

海歸，就像跨越大地和海洋，進行洲際飛行的候鳥。當它們從自由女神雕像旁飛臨長城，你會覺得那些艱苦卓絕的優美飛翔畫面一下子擁塞了你的喉嚨，令你雙眼濕潤。

海歸，就像野性的駿馬，當它們抖動一身漂亮的肌腱自由奔馳，給與你的除了力量和美，竟然還有崇高！

他們會說，我喜歡艾青的《大堰河，我的母親〉；他們會說，我喜歡歌唱《我的中國心》；他們會說，在中關村創業，就是我不一樣的美國夢；他們也許什么也沒有說。在成功和挫折面前，他們流淚了，他們也許沒有流淚。

但是，他們的確經常在感動我們，感動中國，感動中關村。

海歸，別有一番文化滋味在心頭；海歸，讓人如何不放歌！

為海歸而生的海歸文化

在北京，中關村海歸文化公司的確很特別。

第一， 它冠名以“中關村”。

第二， 它名叫“海歸”。

第三， 它經營“文化”事業。

這個名字足以讓它在眾多的文化和廣告類公司里木秀于林。冠名“中關村”，

是因為它是中關村科技園區14家留學生創業園發起成立的文化企業。名叫“海歸”是它定位為中關村的海歸創業者提供專門的服務。經營“文化”事業則緣起于西影吳天明導演親自執掌的20集電視劇《情歸中關村》。

事實上，公司的成立緣自一份特別的合約。合約是中關村海歸文化公司（籌備名稱）和吳天明導演旗下工作室在2005年3月30日簽訂的，主要內容是邀請吳天明以中關村優秀海歸和他們創業事跡為素材，拍攝制作一部弘揚主旋律的電視劇。最大限度地達到宣傳中關村的目的。合約最后蓋章時由海歸文化公司未來的總經理周樹鑫簽字，中關村留學生服務總部蓋章，中關村科技園區管委會的一位副主任作見證人。毫無疑問，中關村海歸文化為中關村海歸而生。

一邊作為實施管委會與吳天明與中關村海歸電視劇合約的載體，配合劇組主創人員了解和深入海歸新生代的生活，創作劇本，一邊抓緊注冊這家擁有14家股東等額股份的特殊文化公司，一個月以后，北京中關村海歸文化發展有限公司在高樓林立，極具現代氣息的中關村西區，一條很有詩情畫意名為丹棱街18號的地方，一棟叫創富大廈里悄然誕生。

在中關村，海歸創業企業是受到管委會系列政策扶持和感情關注的群體。他們在有形的手和無形的手之間，創造著科技推動社會進步的步伐。

作為管理機構和留學生創業硬件載體的托管人，他們從內心盼望這些回歸的候鳥能夠感受到家的溫暖。因為他們知道，創業的征程上有許多艱難險阻，讓這些創業者、這些最初的“丑小鴨”成長為美麗的天鵝，牽動著他們的感情。

所以，從表面上看，中關村海歸文化似乎只是一個由于一個特殊文化項目而誕生的，具有非常特殊的偶然性。而實際上，發現和謳歌海歸新生代具有時代特征的文化價值，弘揚和推廣海歸新生代時尚外表下深藏的崇高情懷，引導和培育這個特殊企業群體的市場商業文化潛力，則是科技園區管理者們深思熟慮卻含蓄未宣的期望。

因此，他們派出了在中關村多年積累，熟悉留學生創業服務工作的優秀管理者。啟動文化推動科技發展的旗艦。

海歸文化，為海歸而生，怎能不歌唱？為歌唱海歸而存在，怎能不歌詠，之余，舞之、蹈之？

為海歸創業者而文化

這不是一個繞口令。當年，魯迅提出為普羅大眾而文化，毛澤東在延安也提出了為工農兵而文化。如今，中關村為海歸而歌唱。

走近中關村海歸文化，你會發現這里決不是普通意義上的文化作坊。這里的清茶余香里，你能夠聞出海歸的味道；這里縈繞著海歸的故事，讓你流連忘返。在這里，你很容易進入一個“溫柔的圈套”，忘記了商業往來的本質，以為這里是一個可以盡情交流的文化俱樂部。在這里甚至看到來自法國凱旋門畫攤上的油畫，而和油畫相印成趣的卻是中國文化里特有的元素，陶瓷缸上的水墨荷花畫和一缸悠閑游弋的小金魚兒。不同的文化下盎然生機，靜動有致，在這里無縫鏈接，沒有痕跡的融合為一體，而又不動聲色。

在公司的標志性照片墻上，我們依稀認出了GOOGLE李開復博士、Eric Schmidt博士，MICROSOFT張亞勤博士，北京市委常委朱善路、原副市長范伯元、現副市長趙鳳桐，還有中關村管委會的領導們，以及《情歸中關村》導演吳天明，資深時政記者凌志軍，還有許許多多的海歸大腕、科技精英們，——百度李彥宏、中星微鄧中翰、新東方俞敏洪、空中網周云帆，韓庚辰、嚴望佳、王懷東、俞孔堅、陳一舟、宣奇武、韓永飛、劉昊原……，看上去一幅幅生動而燦爛的笑臉，實為中關村的希望所在。

傾注感情的商業運作，就是這個“溫柔圈套”的全部秘訣。事實上，許許多多被海歸文化提供服務的海歸明星也好，正在努力拼搏呼之欲出的商業大腕也好，還是普通的創業者都成了海歸文化的朋友。他們中間的許多人，在取得眾多榮譽和巨大的商業成功以后，依然把海歸文化當作一個特別的朋友。有時，把一些重要的商業宣傳運作放手交給海歸文化，簽約或者完成工作交割以后，寧愿在這里和海歸文化的周樹鑫談天說地。談事業的喜悅和煩惱，談家庭的幸福和瑣事，談天南海北的見聞軼事，談孩子教育，談兒時夢想。這種魅力，在別的文化公司，我從來也沒有見過。這里就是海歸之家。

文化一旦具體化為一個作品或者一項服務，其感染力和量身定做的舒適度，要通過“為了誰”來實現其第一步。魯迅的“阿Q正傳”、“祝福”引起的思考，當年解放區的“白毛女”演出中戰士誤把演員當作黃世人開槍誤擊事件，都在提示著這第一步的重要。

為海歸而文化，傾注全部的真實感情，這是中關村海歸文化公司的一大特色，也是公司文化競爭力管理和情感層面的核心競爭力以及核心價值。這種競爭力來自海歸們和創業園區天然的感情聯系，就像北歸的大雁對于水草豐美的棲息地的物理性無意識的向往。

海歸文化的任務，就是不斷為水草豐美的棲息地發出一個文化的訊號，形成一個美麗的映像，然后記錄和放大大雁們的如歌般的生活，把大雁腳下的土地變成一個可以讓世界矚目的舞臺。在這個舞臺上，海歸和海歸文化像孿生兄弟一樣共同編織夢想，一起暢想未來，共同上演這臺人生大戲，共通走向輝煌。

為海歸量身定做的文化模式

海歸文化以其天然的親和力，借助海歸創業事跡和中關村園區管委會的影響力，迅速和首都主要新聞媒體建立了良好的合作與活動關系。中央電視臺、北京電視臺，各個主要平面媒體、網絡媒體的記者們都為宣傳海歸參與中關村海歸文化組織的各種活動。

海歸文化和北京人民廣播電臺首都生活廣播（AM 603）合作推出的《海歸創業中關村》系列廣播，共推出108期節目。2005年12月10日首播，于2006年12月24日全部制作完成和播出。在海歸文化的策劃下，電臺主持人對2004年、2005年受中關村科技園區管委會表彰的106位優秀海歸創業者進行深度采訪，制作成每期25分鐘的專題訪談節目，充分展示中關村的創業環境以及海歸群體的創業風采。節目播出后，深受社會各界好評，并且在海外媒體洛杉磯FM1300廣播電臺嘗試同步播出了部分節目，受到國外留學生的極大關注和熱烈反響，深受歡迎。

《海歸搶灘中關村》、《海歸創業中關村》、《海歸匯聚中關村》三本紀實性報告文學集，真實地記錄了158家優秀海歸創業企業的成長歷程和創業者的心路歷程，從不同側面演繹了不同創業者與大時代的殊途同歸和中關村的神奇魅力，凸顯了海歸群體在中關村的集群性示范效應。三本大部頭的文集，具體編輯撰寫的組織工作，全部是海歸文化獨立完成的。另外，在兩年的時間里，海歸文化協助出版了《企業商務指南》，協助推廣《哈佛經典》等系列叢書。

為幫助著名時政評論家凌志軍創作《中國的新革命》，海歸文化從2005年6月開始，協助查找、購買有關中關村的文學、社會、紀實、資料等各類書籍50多冊，錄入、整理1000多萬字電子文檔形式的背景資料。由凌志軍歷時兩年多，獨立創作成書。一部編年史的中關村歷史，大致反映了中國社會現實。震撼海內外。海歸文化參與組織的魅力中關村的各類宣傳推廣活動，把中關村創業環境，把中關村海歸創業者推廣到全世界，展示在國際大舞臺上。

海歸文化為海歸企業量身制作的各種深度宣傳活動，不僅幫助他們初步建立起企業形象，而且為他們產品的市場推廣創造了良好的契機。海歸文化的商業運作，緊緊圍繞海歸企業最迫切的需求進行運作，可謂“雪中送炭”。不少海歸企業經過幾年的艱苦研發和融資歷程，已經到了大規模進軍市場，獲取高額回報的階段。制作企業和產品數字電視宣傳片的業務需求很大。因為不了解這個比較混亂的市場，一些企業花了不少冤枉錢，卻得到了一堆毫無價值的影像垃圾。

海歸文化經過一年多的專業和團隊的準備，在2007年鄭重推出企業宣傳片策劃和制作業務。系列全面的資料積累，資深專業的獨特策劃案，精密敬業的制作過程，公道與合理的價位，讓海歸文化兩年的積淀找到了一個迸發的渠道，也讓海歸企業眼前一亮。

文化是推動經濟的強大動力。海歸文化有幸生長在中關村，海歸文化有幸和海歸新生代一起成長，共筑輝煌。我們無需預測海歸文化的未來，因為它的未來和海歸新生代的未來是連接在一起的。長袖善舞，必然使海歸文化在中關村長大。