誰翻譯了可口可樂

除了它的第15種神秘配方——7X外，可口可樂能在中國所向披靡，還有一個重要原因是它有一個無可比擬的中文名。

可口可樂，一直被認為是廣告界翻譯得最好的品牌名，不但保持了英文的音譯，還比英文更有寓意。也正因如此，可樂逐漸成為品類的代名詞和行業標準。據說，Pepsi在進入中國時也被迫翻譯成“百事可樂”，而不是“百事”。

可樂是怎么創造出來的，大家可能早有耳聞，但它的命名過程，恐怕知道的人不多。

上世紀20年代，可口可樂已在上海生產，一開始翻譯成了一個非常奇怪的中文名字，叫“蝌蝌啃蠟”，被接受狀況可想而知。于是可口可樂專門負責海外業務的出口公司，公開登報懸賞350英鎊征求譯名。當時身在英國的一位上海教授蔣彝，便以“可口可樂”四個字擊敗其他所有對手，拿走了獎金。

蔣彝號稱“啞行者”，在以英文寫作的華人散文作家中，堪稱與林語堂齊名，但其作品卻在70年后，才“還原”為中文母語，與作者的同胞相見。1976年，蔣彝先生計劃回國長住，回北京后，不到8個月，即因癌癥去世。政府頗為重視，將其下葬在北京八寶山。

現在看來，可口可樂真是撿了個大便宜，350英鎊的成本換來今天在中國數十億的銷售額。據悉，蔣彝的后人還要將可口可樂告上法庭，把幾十年來應得的利益討回來。

有人說中國人是世界上最聰明的人，很多洋品牌進入中國都被我們翻譯得恰倒好處就是一個有力的證明。

比如汽車中的Benze一開始翻譯成了“笨死”，香港又叫“平治”，直到找到“奔馳”這個貼切的譯名，才開始在中國大地奔馳如飛。

BMW翻譯成“寶馬”堪稱神來之筆。至于被叫成“別摸我”，如同把CBD解釋成中國北京大北窯的簡稱（CHINABEIJING DABEIYAO），肯定讓創始人不高興。

翻譯得舒服，就像給品牌撓了一個千年大癢。

成功的例子還有很多。

Walkman是索尼的發明。最初，索尼將Walkman定義為能夠隨身攜帶的播放機。后來，所有能夠隨身攜帶的播放機都被叫做Walkman。當然，這也是索尼的一個巨大的決策失誤，它沒有將Walkman當做品牌來做，而是當做產品來推廣。

Citibank花旗有一百多年的歷史，沒有人能夠追溯當時是誰翻譯了這個名字，但它的來源很有意思。據花旗的一個朋友說，之所以要翻譯成為這個名字，只是因為它來自美國，而美國的國旗很花哨。

Nestle雀巢創始人亨利·“雀巢（Henri Nestle）”?！癗estle”在德語中的意思是“小小鳥巢”?！叭赋病奔仁莿撌既说拿郑执怼鞍踩?、溫馨、母愛、自然和健康”。

為企業和產品命名就像為自己的兒女取名字一樣，父母非常注意孩子的名字有哪些寓意。

而對于企業來說，名稱最好能夠準確地向消費者傳達品牌的內涵，使品牌更加精致、有親和力。

一個好的名字應該承載一個品牌的內涵，傳達品牌主張和承諾，幫助企業打下一個大大的疆土！

（樊天闊摘自“價值中國網”）