彩電巨頭抱團(tuán)應(yīng)對專利競爭

10家彩電企業(yè)合資成立新彩聯(lián)，意味著我國數(shù)字電視行業(yè)應(yīng)對專利競爭的戰(zhàn)略正式實(shí)施。

2007年4月1日，北京中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)博覽會上康佳電視展區(qū)。

近年來，隨著中國國際化步伐的不斷加快，知識產(chǎn)權(quán)問題日益凸現(xiàn)。而作為中國電子行業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)，數(shù)字電視行業(yè)正成為專利訴訟的重災(zāi)區(qū)。

但事情正在發(fā)生轉(zhuǎn)機(jī)。2007年3月9日，在中國電子視像行業(yè)協(xié)會的倡導(dǎo)下，醞釀兩年之久、由10家中國頂級家電企業(yè)組成的“深圳市中彩聯(lián)科技有限公司”（下文簡稱“中彩聯(lián)”）正式注冊。2007年4月23日，在中國數(shù)字電視年度盛典上，“中彩聯(lián)”正式對外揭牌。新彩聯(lián)的成立，意味著我國數(shù)字電視行業(yè)應(yīng)對專利競爭的戰(zhàn)略正式實(shí)施。

發(fā)起

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2006年中國彩電出口高達(dá)4700萬余臺，但面臨的專利問題也越來越多。如何應(yīng)對專利競爭已成為我國彩電企業(yè)共同面臨的一大難題。

2007年3月9日，深圳市工商局公司注冊大廳，來了一批特殊的注冊者——TCL、長虹、康佳、創(chuàng)維、海信、廈華、海爾、上廣電、新科、夏新10家國內(nèi)彩電巨頭負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的公司代表。這10家彩電企業(yè)各出資100萬元，各占10%股份，注冊成立了“深圳市中彩聯(lián)科技有限公司”，董事長為新科公司副總裁樊文建，總經(jīng)理是原TCL研發(fā)中心主管羅秋林。

大半年前，在中國電子視像行業(yè)協(xié)會的牽頭下，TCL、長虹、康佳、創(chuàng)維、海信、廈華、海爾、上廣電、熊貓、西湖、新科、萬利達(dá)、夏新13家中國本土彩電巨頭共同簽署合作協(xié)議，共建數(shù)字電視專利池，并宣布將為此合資成立專業(yè)公司。

“成立這樣一家實(shí)體公司非常重要，”中彩聯(lián)總經(jīng)理羅秋林認(rèn)為，“原因在于，雖然協(xié)會的知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)委員會可以負(fù)責(zé)建立專利池等工作，但無法解決商業(yè)運(yùn)作的問題。腳踏實(shí)地進(jìn)行協(xié)同技術(shù)開發(fā)，更需要一個(gè)公司進(jìn)行支撐運(yùn)作，也便于得到國家相關(guān)的科技創(chuàng)新投入?！?/p>

關(guān)于“中彩聯(lián)”的管理問題，羅秋林介紹說，“因?yàn)槌鲑Y方有10家企業(yè)，所以董事人選很重要，都是在各出資公司內(nèi)部長期從事知識產(chǎn)權(quán)工作的代表。按照公司章程，董事長由董事會成員投票選出?？偨?jīng)理則由董事長主持實(shí)行聘任制，如果內(nèi)部沒有合適人選，也可以進(jìn)行外部聘任。經(jīng)綜合考慮，最后董事會決定選擇我做總經(jīng)理，”羅秋林坦言，“自己肩上的擔(dān)子很重。”

記者獲悉，雖然新公司依然要借助母公司的很多資源，但為了解決新公司管理層與母公司可能出現(xiàn)的問題，中彩聯(lián)人員與母公司完全獨(dú)立。由此可見，“中彩聯(lián)”實(shí)施專利戰(zhàn)略的決心。

動作

對于此次彩電巨頭的“抱團(tuán)”舉動，一些業(yè)內(nèi)人士提出不同看法， 最具代表性的觀點(diǎn)為，“抱團(tuán)談判還有可能，建立專利池、獲取專利交叉授權(quán)可能就有些一廂情愿了。ATSC標(biāo)準(zhǔn)中的專利都是和調(diào)制解調(diào)、信號編譯、數(shù)字接口有關(guān)的，兩方面的專利比較起來，并不具備太大的可抵消性?！?/p>

對此，羅秋林認(rèn)為，英、美等發(fā)達(dá)國家的知識產(chǎn)權(quán)體系已發(fā)展超過了200年，而我國《知識產(chǎn)權(quán)法》出臺只有短短20年的歷史，從一個(gè)沒有知識產(chǎn)權(quán)制度的國家，向基于規(guī)則的經(jīng)濟(jì)環(huán)境過渡，肯定有一個(gè)陣痛的過程?！敖鉀Q知識產(chǎn)權(quán)是一個(gè)長期工作，公眾不要期望‘中彩聯(lián)’能夠?qū)χR產(chǎn)權(quán)有一個(gè)攬子解決方案。中彩聯(lián)的成立確實(shí)可以縮短陣痛的時(shí)間，但不可能念一句‘芝麻開門’就把這個(gè)過程跨越過去?！绷_秋林坦承。

作為公司的總經(jīng)理，羅秋林將“中彩聯(lián)”的階段性工作總結(jié)為3個(gè)方面: 首先是專利池管理; 其次是提供信息服務(wù)，聚集國內(nèi)外現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)的社會資源，整合成可針對彩電行業(yè)的專門服務(wù); 第三個(gè)是集體談判。

“聯(lián)合起來之后，談判綜合籌碼顯然更大一些，而且也將加強(qiáng)中國企業(yè)應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)濫用的力度?！绷_秋林介紹，目前有些企業(yè)就是利用中國企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)競爭規(guī)則不熟悉，采取了一些濫用專利權(quán)的行為。比如一家日本企業(yè)曾一開口就要10美元/臺的專利費(fèi)，后來發(fā)現(xiàn)難以得逞，就主動降到5美元。

但是，“中彩聯(lián)”成立絕不僅僅是為了應(yīng)對國外專利組織的知識產(chǎn)權(quán)濫用。羅秋林強(qiáng)調(diào)說，中彩聯(lián)最主要的工作是促進(jìn)聯(lián)合開發(fā)，推進(jìn)專利低成本的應(yīng)用。另外，還將加強(qiáng)與研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作，構(gòu)建一個(gè)促進(jìn)創(chuàng)新與應(yīng)用的商業(yè)平臺，讓更多的團(tuán)體加入到彩電專利技術(shù)的創(chuàng)新工作中，從而加強(qiáng)企業(yè)的專利競爭能力。

“集體談判、防止知識產(chǎn)權(quán)濫用只是其中的一個(gè)應(yīng)急措施?！?羅秋林說，“事實(shí)上，僅僅把專利作為一種防御性武器，是早已過時(shí)的思維。中國企業(yè)走向國際化，進(jìn)入全球市場，必須具備多種競爭利器，而專利的威力就很大。”

“知識產(chǎn)權(quán)競爭的大幕剛剛拉開，現(xiàn)在就下結(jié)論說誰強(qiáng)誰弱、誰輸誰贏，未免為時(shí)過早?！?羅秋林說。

質(zhì)疑

對于很多人質(zhì)疑的專利池中專利數(shù)量及份量夠不夠足的問題，羅秋林告訴記者，“專利池正在籌建過程中，目前已有400多項(xiàng)專利加入且未來將不斷擴(kuò)充。專利池的專利來源將不限于股東企業(yè)的專利，我們有很大的選擇范圍?！?/p>

羅秋林還表示，在標(biāo)準(zhǔn)中的專利與不在其中的專利不同，各有不同的功能。專利競爭是一盤很專業(yè)的棋局，每個(gè)子走法不同，威力也不同。不能單純比較每個(gè)子的價(jià)值大小，關(guān)鍵看如何布陣。“在國際象棋中，小兵到底就能升后，專利池建設(shè)亦是如此。當(dāng)然，未來專利池中，也將會陸續(xù)擁有與核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的一些專利?！?/p>

長虹法務(wù)部知識產(chǎn)權(quán)處處長代德建表示，“標(biāo)準(zhǔn)是一種公權(quán)，不可能為企業(yè)直接擁有，企業(yè)只能通過擁有進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)的私有專利才能體現(xiàn)自身價(jià)值。”據(jù)了解，目前長虹已經(jīng)是IGRS、AVS、UCPS、DRM等多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)制訂組的核心成員。在AVS中，長虹已提交3份發(fā)明專利申請，在閃聯(lián)組織中已申請5份發(fā)明專利，其中有兩項(xiàng)有望進(jìn)入專利池。

鏈接

2007年4月4日，美國FCC（美國聯(lián)邦通信委員會）規(guī)定，從2007年3月1日起，出口到美國市場的電視必須是數(shù)字電視。同時(shí)，13英寸以上的電視必須符合ATSC（美國數(shù)字電視先進(jìn)制式委員會）標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)范，而要達(dá)到這個(gè)規(guī)范，中國出口到美國的數(shù)字電視不得不用到ATSC會員企業(yè)的相關(guān)專利，因此中國的彩電巨頭開始了與美國談判出口專利費(fèi)的拉鋸戰(zhàn)。

一場圍繞在中國彩電企業(yè)與美國數(shù)字電視專利權(quán)持有者之間的知識產(chǎn)權(quán)拉鋸戰(zhàn)就此拉開，而標(biāo)志性事件則是日前成立的“深圳市中彩聯(lián)科技有限公司”。深圳市中彩聯(lián)科技有限公司由廈華、夏新、新科、TCL、長虹、康佳、創(chuàng)維、海信、海爾、上廣電10家彩電巨頭抱團(tuán)組成，十家彩電企業(yè)各出資100萬元，各占10%股份，主要負(fù)責(zé)與美國數(shù)字電視專利權(quán)持有者進(jìn)行相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)談判。