寬頻網站大浪淘沙

盈利模式的欠缺將使盈利難度加大，內容同質化造成網站間競爭激烈，對于版權和內容監管的加強也提高了網站進入門檻，由此，寬頻網站淘汰率將極高，新進入者很難生存。

計世資訊總經理曲曉東發布《2007年中國寬頻市場研究報告》

4月16日，美國當地時間7點（北京時間19點），美國弗吉尼亞大學發生了美國歷史上最嚴重的槍擊案，共有33人死亡。案發4個小時后，英國倫敦一位網友就將一個記錄槍擊過程的手機視頻發到優酷網上。這個由弗吉尼亞大學學生于案發當時拍攝的手機視頻，成為全球互聯網乃至傳統媒體轉載槍擊事件的第一手資料。

借助一個又一個的爆炸性視頻傳播事件，國內視頻網站曾以一種超常規的速度發展著，但是這種非理性的發展注定攪和著很多泡沫，也潛伏著巨大危機。

在4月19日由計世資訊主辦的2007中國寬視頻業務與發展峰會上，優酷網CEO古永鏘就擲地有聲地斷言:“2007年下半年，視頻網站可能只剩下3～5家; 2008年，寬頻網站將像以前的門戶網站一樣，進入由2～3家壟斷的寡頭時代。”

此論斷與計世資訊最新發布的《2007年中國寬頻市場研究報告》不謀而合。數據顯示，2005年～2006年，中國寬頻網站的增長率從200%銳減至48%; 2007年，增長率將持續下降為32.5%，高淘汰率造成中國寬頻網站增長速度放緩。

2007年，中國寬頻領域將是大浪淘沙。

用戶激增 盈利極低

激增的用戶基礎，尚未成熟的市場規模，缺乏市場生存空間，使寬頻網站之間展開了殘酷的競爭。

中國寬頻網站將進入高淘汰期是因為中國寬頻市場步入寒冬了嗎？情況恰恰相反，槍擊事件的迅速流傳正顯示了視頻傳播的力量。計世資訊數據顯示，2006年，中國寬帶用戶達到9070萬人，較2005年增長了41.5%; 寬帶用戶所占網民比例從2005年的58.5%上升至66.8%，30歲以下的用戶群超過總用戶數的80%; 從寬頻網站內容上看，影視類和網民原創類占據寬頻內容的主要部分，比例達到64.6%，原創類作品的風靡證明視頻分享業務模式具有極大的市場空間。

然而，隨著中國寬頻用戶群逐漸龐大起來，寬頻網站市場卻與寬頻用戶規模不相符。報告顯示，2005年寬頻市場規模僅有0.1億元，2006年增至0.6億元。2007年寬頻市場規模將達到1.6億元，2008年為2.4億元。而從全球來看，2006年市場規模達到203億美元，增長速度為70.6%。預計2007年，全球寬頻市場仍將保持高速增長。相較于全球龐大的寬頻市場規模，中國寬頻市場還顯得比較弱小。

“中國寬頻網站每一個PV的成本和國外差不多高，產出的價值卻非常低，所有廣告都賣出去也不到國外的10%。”千橡互動集團董事長兼CEO陳一舟深有感慨。

激增的用戶基礎，尚未成熟的市場規模，缺乏市場生存空間，使寬頻網站之間展開了殘酷的競爭，計世資訊總經理曲曉東說: “盈利模式的欠缺將使盈利難度加大，內容同質化造成網站間競爭激烈，對于版權和內容監管的加強也提高了網站進入門檻，由此，寬頻網站淘汰率將極高，新進入者很難生存。”

四類網站 不同難題

通過良好的盈利模式實現健康的資本運作，被視做寬頻網站的最大難題。

2006年，因為比爾#8226;蓋茨一句話— “5年以后這個世界上再也沒有人看電視了，大家都會坐在電腦前面看視頻”，曾任搜狐公司高級副總裁的李善友獨自創業，建立了互動視頻門戶——酷溜網。網站流量上漲，需要加寬服務器帶寬時，李善友托北京網通的朋友問了一下價，增加1G帶寬一年居然要120萬元。一共才投資200萬元創建網站的李善友，為網站的高成本傷透了腦筋。

計世資訊認為，運營成本、內容差異性、技術優勢和商業能力是寬頻網站的核心競爭力。即有效地控制網絡運營成本和內容獲得成本; 與傳統電影、電視內容，與同類網站內容形成差異、塑造優良使用感受的技術優勢; 發現并塑造有效的盈利體系和商業合作能力。其中，通過良好的盈利模式實現健康的資本運作，被視做寬頻網站的最大難題。

目前，國內寬頻網站大致可分為4類: 傳統媒體寬頻網站，電信運營商寬頻增值網站，門戶網站寬頻頻道和專業寬頻播客網站。由于網站性質不同，它們對盈利的迫切度也不同。

傳統媒體寬頻網站在內容的獲取上具有不可比擬的優勢，但是由于傳統媒體缺乏互聯網的經營經驗，其寬頻網站在運營的多樣性上存在著不足; 電信運營商有著豐富的網絡資源，但是其寬頻網站在用戶的粘連度上欠缺; 門戶網站具有龐大的用戶資源，但是由于視頻只是龐大業務群中的一個細小分支，因此在資源投入方面不足。這三大類型的視頻網站目前看來對于直接盈利沒有太大的壓力。

但是寬頻播客網站因為獨自面對市場競爭，所以有著巨大的盈利壓力。它們目前的收入來源主要是收取廣告費用或者直接對用戶收費。

風險投資降溫 探求盈利模式

忙于圈錢的寬頻網站們不得不開始探求盈利模式，這樣才不會在新一輪的洗牌中被淘汰掉。

經歷了2006年寬頻網站的風險投資熱，2007年風險投資商們對寬頻網站的熱情逐漸褪去，紛紛保持謹慎的態度。“寬頻網站光靠燒錢是砸不出來的。”千橡互動集團聯席首席運營官劉健說。風險投資降溫，忙于圈錢的寬頻網站們不得不開始探求盈利模式，這樣才不會在新一輪的洗牌中被淘汰掉。

廣告收入、用戶付費、內容授權是目前網站的現有盈利模式。計世資訊認為，這3種模式目前都不成熟，從而導致中國寬頻市場盈利模式較為模糊。

長期免費使用戶形成了習慣，低收入用戶使網站收費困難，內容同質化使網站缺乏吸引力等，是用戶付費面臨的主要問題; 廣告盈利模式是目前大部分寬頻網站采用的盈利模式，但廣告模式需要與傳統互聯網企業競爭，并且視頻廣告尚未獲得全面承認，市場需要培養; 內容授權模式則需應對高質量原創內容稀少、版權保護缺失、運作模式尚未完善等挑戰。

曲曉東認為，隨著生存壓力的增加，寬頻網站將會誕生出多種盈利模式。隨著中國手機用戶數量超過固話用戶，移動寬頻將成為寬頻產業的巨大推動力，以此而誕生的移動寬頻業務將成為新型盈利模式。