[摘 要] 隨著我國社會主義市場經濟體制改革步伐的加快,越來越多的人投身于企業經營并關心工商管理活動的內在規律,他們渴望用科學而不是用經驗去取得對企業管理上的成功。事實上,很多企業都或多或少地面臨著一定的人才危機,人才的管理問題往往是今天制約一個企業發展的“瓶頸”。解決這一問題的根本途徑就是“企業怎樣對員工進行有效激勵的問題。”盡管要對員工進行有效激勵,在一定程度上依賴于企業的現有經濟實力,受制于外部市場的人才供應總量以及其他市場環境,企業不一定能完全如愿以償。但是作為一個企業,總有很多事情是自己可以把握的,總能根據具體情況對自身作一些力所能及的改進,特別是在我國當前經濟體制改革正一步步走向成熟和完善的大環境之下,各企業就更沒有理由怨天尤人。回到我們的問題上來,也就是說現階段我國的企業完全能夠在當前社會經濟環境下,通過對員工有效激勵而取得經營管理上的成功。
[關鍵詞] 激勵 有效激勵 人力資源管理