[摘 要] 從20世紀80年代開始,在企業界和管理學界,出現了研究和推廣學習型組織的熱潮,并逐漸風靡全球。在這股熱潮中,我國的許多企業也紛紛采取行動,試圖建立自己的學習型組織。然而,結果卻是大部分企業都以失敗告終。痛定思痛,人們不禁要問國內企業創建學習型組織為什么會失敗的原因。有鑒于此,本文對學習型組織的基本內涵和國內企業創建學習型組織的現狀進行了分析,并就我國企業如何有效創建學習型組織提出一些建議,從而使我國企業走出創建學習型組織的誤區。
[關鍵詞] 學習型組織 五項修煉 現實意義 現狀分析 政策建議