外貿企業(yè)核心競爭力問題研究

一、正確理解外貿企業(yè)核心競力的涵義

關于“企業(yè)核心競爭力”的涵義不同的學者和企業(yè)家有著不同的理解。企業(yè)核心競爭力的涵義最早是由帕拉哈德和哈默兩位美國企業(yè)經營戰(zhàn)略管理學家1990年在《哈佛商業(yè)評論》上提出來的。他們認為企業(yè)核心競爭力是企業(yè)內部經過整合了的知識和技能，尤其是協(xié)調各個方面資源的知識和技能，它是企業(yè)長時期形成的，蘊涵于企業(yè)內質中的，是企業(yè)獨具的，能支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來的一種競爭優(yōu)勢，并能使企業(yè)在長時間內的競爭環(huán)境中取得主動的核心能力。企業(yè)核心競爭力是處在核心地位、影響著全局的競爭力，是一般競爭力的統(tǒng)領。外貿企業(yè)核心競爭力是在群體或團隊中根深蒂固的、互相彌補的一系列技能和知識的組合，它具有使一項或多項業(yè)務達到競爭領域一流水平，具有明顯優(yōu)勢的能力；外貿企業(yè)核心競爭力是外貿企業(yè)所具備的一種或幾種使其在向顧客提供價值的過程中長期領先于其他競爭對手的能力。