[摘 要] 有效地調動員工的積極性和創造潛能,持續地提高他們的績效水平,是人力資源管理的核心目標,也是所有企業都關注的問題,更是影響我國中小型民營企業穩定發展的主要影響因素。在中小型民營企業的具體管理實踐中,雖然認識到績效管理工作的重要性,但是在實際操作過程中仍然存在各種問題,已經嚴重阻礙和削弱了績效管理作用的發揮,也影響了企業人力資源管理工作的有效開展。本文通過分析中小型民營企業績效管理工作中存在的問題,提出了有效開展績效管理工作的思路,對中小型民營企業的管理水平提升有一定的借鑒作用。
[關鍵詞] 中小型民營企業 績效管理 人力資源管理