體育晶牌國際化之路探悉

國內日益膨脹的體育消費使國際品牌自上世紀90年代就開始逐鹿中原，但是由于國內個人消費觀念和消費能力的停滯不前，使得在阿迪達斯、耐克、銳步蜂擁進入我國市場多年以后，以李寧、安踏等為代表的國產品牌才開始覺醒。在專業體育服裝市場，中、高端品牌榜首之爭逐步顯現耐克、阿迪達斯穩居高端．而在中端品牌市場，繼“李寧”成功在香港上市后，安踏也以20億元的年銷售額緊緊相伴，在低端市場，各個品牌在以運動鞋占絕對主導地位的格局也在逐漸改變。目前在廣東、福建等沿海地區從事體育服裝、運動飲料、運動鞋等勞動密集型體育用品的生產，但產品技術含量較低，以來料加工為主，生產規模較小，還沒有形成大規模自主開發的主導性體育產品。體育服務這一最具增長潛力的產品，有效供給明顯不足。“2008年奧運會就在自家門口舉行，這對中國的體育服裝生產企業來說，確實是一次走上國際舞臺的良機，但不知道有多少企業真正能走好這一步。”對此，國內許多專家表露出深深的憂慮。