淺析中小企業的組織模式的創新

[摘要]隨著經濟體制改革的推進，中小企業如雨后春筍般地發展起來。加入WTO后，影響我國中小企業發展的內外各種要素不斷發生變化，國內和國際市場競爭更加激烈，而企業的組織創新是提高企業運營效益、保持企業長期穩定發展的一個重要條件，中小企業要站穩市場，加快發展就必須進行組織創新。本文結合組織創新理論，通過研究組織創新的歷史和構建核心競爭力討論了組織創新的必要性，從個體組織創新和集群組織創新兩個層次提出了中小企業組織的創新模式。

[關鍵詞]中小企業 組織創新 創新模式

組織創新意味著打破原有組織機構，根據環境和條件的變化對組織的目標加以變革，并對組織內成員的責、權、利關系加以重新構置，形成新的結構和新的人際關系，使組織的功能得到發展。本文就中小企業組織機構創新方面進行探討。

一、中小企業組織創新的必要性

中小企業指在國內依法設立的生產經營規模屬于中小型的各種所有制形式的企業。據統計，目前我國中小企業總數已超過800萬家，占企業總數的99％，工業產值占國內生產總值的60％，出口額則超過60％?？梢?，中小企業已成為我國經濟發展的重要的生力軍。所以，中小企業的組織結構如何，會直接影響到我國經濟的發展。