電子商務下第三方物流實施模式的幾種因素分析

[摘要]本文討論了電子商務第三方物流的優勢，分析了電子商務第三方物流的三種實施模式，并對電子商務第三方物流設計應考慮的五個因素進行了詳細分析。

[關鍵詞]電子商務 第三方物流實施 分析

一、引 言

隨著數字化經濟時代的到來，電子商務正以前所未有的速度發展，電子商務市場的規模也在不斷地擴大。但電子商務企業成本優勢的建立和保持必須以可靠和高效的物流運作為保證，而現代企業要提升核心爭力，需要加強品質經營，其核心在于服務的及時性、產品的及時性、信息的及時性和決策反饋的及時性，而這些都必須以強有力的物流能力作為保證。按照供應鏈的理論，將不是自己核心業務的業務外包給從事該業務的專業公司做，這樣從原材料供應到生產，再到產品的銷售等各個環節的各種職能，都是由在某領域具有專業或核心競爭力的專業公司互相協調和配合來完成，這樣所形成的供應鏈具有最大的競爭力。因此，許多國際知名企業都將物流外包給專業的第三方物流公司，如compaq(美國康柏電腦公司)和Dell(美國戴爾電腦公司)分別將物流外包給Exel和FedEx公司等。因此，電子商務經營者在組織物流時，將物流、配送業務外包給第三方專業物流公司是完全可行和必要的。