關于供應鏈前端管理模式研究

[摘要]本文根據供應鏈特點及管理思想，將采購外協作為整個企業供應鏈競爭力提高的關鍵源頭鏈節，通過對前端鏈接模式及管理流程展開分析，對供應鏈前端管理的戰略思想和理念進行定位，并根據企業競爭力建設需要，確定前端管理優化模式和管理的層次結構。

[關鍵詞]供應鏈 前端管理 優化

供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法，是跨越企業界線，執行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能，從建立合作制造或戰略伙伴關系的新思維出發，把供應鏈上的各個企業作為一個不可分割的整體，從產品生命線的“源頭”開始，到產品銷售市場的“匯”，使供應鏈上各個企業分擔的采購、生產、分銷和銷售的職能成為一個協調發展的有機體，從全局和整體的角度考慮產品的競爭力，從一種運作性的競爭工具上升為一種管理性的方法體系。具有復雜性、動態性、交叉性和面向顧客需求等特征。根據這一理論，在本文中，根據供應鏈特點及管理思想，將采購外協作為整個企業供應鏈競爭力提高的關鍵源頭鏈節，通過對前端鏈接模式及管理流程展開分析，對供應鏈前端管理的戰略思想和理念進行定位，并根據企業競爭力建設需要，確定前端管理優化模式和管理的層次結構。