平衡積分卡在中小企業的應用

[摘要]本文分析了我國中小企業的優勢和劣勢，并指出這些劣勢歸根到底是缺乏戰略規劃指導，進而提出運用基于不同戰略類型的平衡積分卡系統，以提高中小企業的管理水平。

[關鍵詞]平衡積分卡 中小企業 戰略管理

一、我國中小企業存在的問題

1．管理科學化程度低

中小企業的創辦人很多沒有系統學習過管理學知識的人，管理觀念比較保守和落后，管理科學化程度非常低，隨意性大，家族式管理、集權式管理現象比較嚴重。

2．人員流動率較高

由于家族式管理現象普遍，中小企業往往沒有建立一套規范的招人、用人、留人、育人的機制。低工資、激勵機制缺乏、晉升機會渺茫、發展空間狹小造成中小企業優秀的員工不斷流失，人員的流動性過高。