構建企業價值觀念的“五階段”過程

在企業文化構成要素中，企業價值觀念無疑居于核心地位，有什么樣的價值觀念就會有什么樣的企業文化，只有準確抓住這一核心，才能在企業文化建設上獲得事半功倍的效果。基于很多企業進行文化建設時容易走入形式化、口號化、觀念化誤區，試圖提出企業價值觀念構建的五個階段，并強調只有分階段、分步驟地進行文化建設，才能確保其成效。

一、價值觀念的形成階段

作為企業文化核心要素的價值觀念的形成是企業文化建設的第一個環節。企業核心價值觀念一般是從某個或某些領導人提出開始的，經過眾多員工認同就形成了共同的價值觀念，這種被大多數員工認可并接受的價值觀念也就是企業文化特有的價值觀念。要使由少數人提出的價值觀念被眾多員工所認可并接受，一般有四種途徑可以實現：