對企業留住人才的思考

企業問的競爭實際上是人才的競爭。如何留住人才對各企業來講是一個十分重要的管理課題。導致企業人才流失的因素很多，有外部環境的誘惑，也有內部環境的影響。針對這些因素，企業管理者應該如何建立一個留住人才、留住人心的環境呢?

一、留人應樹立新理念

1．人力資本比財力資本更重要。財力資本靠人力資本推動才能增值，人力資本可以轉化為財力資本。隨著知識經濟時代的到來，人才對企業的貢獻率也越來越大，所以人才成了企業問爭奪最激烈的資本。在美國，企業董事會中不帶有財力資本的獨立董事，已占到40％以上。當今世界強調能力、智力、智慧、人才是企業發展的最佳動力源泉。