新疆兵團農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式探析

[摘要]新疆兵團農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)過多年實踐與摸索，形成了多種模式，其中合同制模式由于實施過程簡便易行而普遍存在，占兵團農(nóng)產(chǎn)品70％以上的大宗農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售均實行合同制模式。本文首先分析了兵團農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)實模式進行了分析，指出7存在的問題，最后提出了兵團農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式的發(fā)展方向。

[關鍵詞]兵團 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 模式

新疆生產(chǎn)建設兵團(以下簡稱兵團)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎已經(jīng)形成具有良好的發(fā)展條件。截至20D6年底，兵團擁有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織200多戶，重點龍頭企業(yè)51家，擁有農(nóng)工專業(yè)合作經(jīng)濟組織96個，其中納入全國重點支持和示范體系的試點單位5個。組織成員總數(shù)約1.5萬人．其中八股成員3.9萬人。龍頭企業(yè)帶動職工40多萬戶，戶均產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營收入1800元。增加農(nóng)工收入6億多元，取得了很好的經(jīng)濟效果。