淺析供應(yīng)鏈管理中激勵機制的構(gòu)建

[摘要]在供應(yīng)鏈管理中組織對供方的激勵是對其實施有效管理的手段之一，對供方實施有效的激勵，有利于增強供方之間的適度競爭，保持供方的動態(tài)管理，提高供方的服務(wù)水平，降低組織采購的風(fēng)險。從而打造一條高效的供應(yīng)鏈，在激烈的市場競爭中，獲得共贏的局面。

[關(guān)鍵詞]供應(yīng)鏈管理 激勵機制 建立

激勵是管理者為了使被管理者按照自己設(shè)定的程序或要求進(jìn)行操作，以便取得預(yù)定的績效而對被管理者實施的物質(zhì)或精神上的獎勵或懲罰措施。

在供應(yīng)鏈管理中組織對供方的激勵是對其實施有效管理的手段之一，對供方實施有效的激勵，有利于增強供方之間的適度競爭，保持供方的動態(tài)管理，提高供方的服務(wù)水平，降低組織采購的風(fēng)險。