對企業集團財務集中管理模式下決策支持方案的研究

[摘要]在IT環境下，企業集團在財務集中管理模式支持下，除了核算與控制之外，決策在企業集團管理中的作用至關重要。根據決策需要和經濟環境的變遷建立決策支持系統，為決策過程提供全面支持，它不僅支持做決定的活動，還支持做決定前的情報活動，做決定前的思考活動(設計方案、選擇方案)，當然還支持做決定后的決策實施活動。決策支持系統包括：分析和挖掘數據工具、數據倉庫、評價指標體系、決策模型庫、數據展現與發布等幾部分。并對決策支持系統進行了’功能分析設計、財務指標分析設計、模型和結構設計。決策支持系統將向決策者提供信息來源，從數據分析信息，從信息中得到知識，最后由決策者將知識轉化為智慧，來支持經營、籌資決策等。

[關鍵詞]企業集團 財務集中管理 決策支持

企業集團是現代企業的高級組織形式之一，是以一個或若干個大型企業為核心，以資產、資本、產品、技術等作為聯結紐帶，由一批具有共同利益，并在某種程度上受核心企業影響的多個企業法人聯合組成的一個穩定的多層次經濟組織。在IT環境下，企業集團利用先進的技術，實現財務集中管理模式，即將信息技術與先進的管理思想、管理方法有機融合，提高企業集團財務和業務的綜合管理水平，對整體的企業資源進行有效配置、管理、控制和優化，從而實現企業集團的價值最大化。企業集團在IT環境下實現財務集中管理模式后，財務人員將有更多的時問和精力參與企業的決策工作。