[摘要]人力資源本土化以其能夠有效地解決跨國經營中遇到的文化沖突以及節約人力成本等優點被眾多的跨國公司廣泛采用,確保了跨國公司在異國穩定的發展,已經成為跨國公司本土化發展戰略的核心。本文分析了跨國公司在華實施人力資源本土化政策對中國企業的影響,探討了應對的基本策略。
[關鍵詞]跨國公司 人力資源 本土化
隨著全球經濟一體化、知識化的迅速發展,使人力資源能力日益重要并成為企業獲取競爭優勢的核心戰略資源。一個企業要在快速變化的競爭環境中立于不敗之地并得到發展,就必須首先解決好人力資源的獲取、使用、開發和管理問題。基于對跨國公司理論與實踐的系統梳理,我們發現:近二十年來,雖然各個國家在跨國經營的人力資源管理中,所使用的策略各有特點.但人力資源的本土化卻得到了眾多跨國公司的青睞,已經成為跨國公司本土化發展戰略的核心。正是基于此,本文將就跨國公司在華實施的人力資源本土化政策與實踐對中國企業的影響進行分析,并在此基礎上探討我國企業應當采取的應對策略。