ＳＭＡＲＴ原則及其與績效管理關(guān)系研究

[摘要]SMART原則是績效管理中的一項(xiàng)重要原則，本文主要闡述了SMART原則的由來、此原則與目標(biāo)設(shè)置理論的關(guān)系、對(duì)此原則的不同解釋以及此原則對(duì)績效管理發(fā)展的影響。

[關(guān)鍵詞]績效管理 SMART原則 目標(biāo)設(shè)置理論

一、引 言

績效管理是通過識(shí)別、衡量和傳達(dá)有關(guān)員工工作績效水平的信息，從而使組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的一種逐步定位的方法。作為績效管理中的SMART原則，被稱之為“黃金準(zhǔn)則”，由此可見此原則在績效管理中的重要地位。

本文將主要圍繞著SMART原則的由來、此原則與目標(biāo)設(shè)置理論的關(guān)系、對(duì)此原則的不同解釋以及此原則對(duì)績效管理發(fā)展的影響展開論述。

二、關(guān)于SMART原則由來的探討

經(jīng)過大量研究．我認(rèn)為此原則是人們根據(jù)美國馬里蘭大學(xué)管理學(xué)兼心理學(xué)教授洛克(EA Locke)的目標(biāo)設(shè)置理論(Goal SettingTheory)在實(shí)踐中總結(jié)和發(fā)展出來的。