人的一生中,有機會從事各種各樣的職業,但是一旦選擇了做一名企業家,尤其是做一名有良心、有責任、能擔當的企業家,就意味著選擇了風險,選擇了責任,選擇了無法停止的“在路上”。
或許你現在領導的企業規模宏大,亦或者雛形初具,但是,作為船長的您,必須對船上所有的人負責,以堅定的信念,不管遇到怎樣的狂風暴雨、險灘暗礁,都必須將船駛向更遠的地方。
多少個夜晚,人去樓空,你獨自一人在辦公室沉思;多少次,為了讓員工準時拿到工資,你徹夜未眠;有多少次,員工犯了錯,你自己默默承擔責任!
當企業這條船遇到困難或生死存亡時,船上的其他人都可以選擇離開這條船,只有你,不能選擇放棄,你必須堅持到最后一刻,在船沒有傾覆之前,要想盡辦法,解決困難,走出危機。
可是,有幾人能理解你?員工認為你自私,家人抱怨你冷漠,孩子認為你關心不夠,許多人都對你充滿了誤解和抱怨。很少有人明白你的無奈,深會你內心的孤獨。
只有你明白自己的追求:要讓更多的人生活得更穩定、踏實和幸福,讓更多的人有一個實現夢想的舞臺。
因為有你的存在,這個世界少了一群失業者;因為有你的存在,更多人可以實現自己的價值:因為有你的存在,這個國家又多了一份財富而少了一份負擔。感謝您,每一位遵紀守法、誠信經營、富有社會責任心的企業家!感謝您,每一位讓社會變得更加美好,更加和諧的企業家!感謝您,每一個日夜操勞、追求卓越的企業家!
黃海雄:理性與感性雙重奏

黃海雄/中庚集團執行總裁
身材魁梧,行事沉穩,交談時語速不快但頗有磁性,給人以閑庭信步般的氣定神閑之感,黃海雄與中庚集團給人的感覺如出一轍——務實、穩健。如果說,處事嚴謹,為人謙虛,富有責任感是他給人直觀的理性印象,那么重情重義,心思細膩,豪爽真誠則是他的感性魅力。
務實謙遜,理性決定魅力所在
一副金邊眼鏡,一身休閑打扮,臉上帶著一絲自信的微笑,自詡是地產“新兵”的黃海雄卻完全沒有新兵的晦澀與羞赧,一年多的地產鍛煉讓已有20余年銀行金融從業經驗的他更為豁達,更加自信。言語間,黃海雄總以“求道者”的身份自居,但謙遜的背后卻能讓人或多或少感受到其骨子里透出的自信。
對于中庚的領導層來說,理想和使命感都是同一個——創造力+創新力=競爭力的自主品牌。處于集團執行總裁這個職位上的黃海雄所要做的就是如何把中庚集團這塊招牌繼續擦亮并再次輝煌。
黃海雄始終強調自己只是一個想干點事的普通人。 “真實而客觀地看待自己,踏實工作,保持勤奮,努力做出一些成績……我的工作和日常的瑣事就是生活的絕大部分。”
事實卻并非如此簡單。每天的文件批示、市場信息、集團會議、商業活動、實地考察……黃海雄的時間表緊湊而有條理,做事細心嚴謹并始終以高要求“苛待”自己,對自己的使命目標明確。“在其位謀其政,站在這個崗位上就得把事情做好。這不是嘴巴說出來的,而是要實實在在做出來的?!边@就是黃海雄的做事準則。
“中庚是一個非常重視人才的地方,當你一進入中庚就能深刻的體會到這一點。民營企業想要把自己的企業做強、做大,就必須重視人才的吸收和培養。我現在仍然還是地產界的新兵,還要向集團高層、向員工們,向地產界的有成者學習,我充其量就是一個二年級學生。過去的這段時間,我主要是借鑒原來在國有銀行工作的一些成功管理經驗,再結合民營地產企業的特點,努力探索出一條適合我們的‘路子’來,逐步使人員整合、企業制度和企業文化進一步完菩?!?/p>
2006年中庚集團邁出了“異地擴張”的第一步——投資大連,黃海雄明確強調:“中庚在立足福州發展的同時,要面向全國,以‘求小變大,在穩健中發展’的一貫主張,促進企業的進一步發展。當然,這是一個循序漸進的過程?!?/p>
或許,這就是中庚長年秉承的一種務實、低調的企業風格,也是黃海雄長年持之以恒的工作原則吧!
茶中品味,回歸生活本真
黃海雄愛茶,但他不喜歡把自己的好東西藏著掖著,更喜歡和愛茶的人一起分享。他認為“有人分享的快樂才是真正的快樂”。聽黃海雄講茶道,講茶的滋味、韻味、陳香味,會讓你感覺茶在體內慢慢流淌,“從來佳茗似佳人”的那種美妙瞬間在他的彈指之間,一輪一輪地出現,妙不可言。
“我喜歡喝茶,自斟自酌亦可,與朋友共品更佳?!焙炔枋撬麑ぷ鲏毫ψ詈玫氖娼?,繁忙的工作使他沒有太多的空閑時間去做其他的娛樂。
“希望中的生活狀態很簡單,也許就是與幾位好友一起品茶,與家人共聚天倫,保持健康的心態?!鄙钪械狞S海雄也是如茶般淡泊祥和、簡單快樂。
當談及事業與家庭,親情與友情時,黃海雄認為, “兩者都好是最好的。純粹追求事業上的成功,沒有或忽略親情友情的人,根本談不上成功?!秉S海雄直言不諱地說,假如讓他選擇,他寧可放棄事業也不放棄親情和友情。外表堅強硬朗的他到底也有其感性的一面,一天忙到晚的他最大的“理想”居然是“回家喝稀粥”。
“家,就是可以隨性地穿著,你喜歡的話可以把腳翹得老高,不用一本正經地正襟危坐……家就是愜意、隨意的代名詞?!?/p>
理性與感性的完美碰撞
俗語有云:三十而立,四十不惑。兩年前,40多歲的黃海雄辭去從事了20多年的銀行高管工作,轉而投身地產界,讓多少人跌破眼鏡。黃海雄自己卻非常坦然,縱然多年的銀行管理經驗使他具有了在金融業發展的光明前景,他卻選擇舍棄“鐵飯碗”進入一個全新的舞臺。“40多歲雖然不是創業的最佳年紀,但再過10年就心有余而力不足了?!碑斆媾R偶然機遇的抉擇,黃海雄用兩個多月的理性思考,給了自己,也給了家人一個答案——接受新的挑戰吧!
從國有銀行企業的領導轉變為民營企業的職業經理人,這里面有一個角色轉換的過程。 “國有企業和民營企業,兩者的性質有所不同。國有企業固然有其成熟管理上的一些優勢,但確實存在一些深層次問題,比如說權責不清、工作效率低、形式務虛等;而民營企業的權責清晰、目標明確、實打實、效率高。所以現在工作既有壓力,也有動力,更富有挑戰性,假如再過幾年,中庚集團事業再上一個臺階,成就感也會不一樣?!?/p>
當提及20多年的銀行工作經歷時,黃海雄始終認為, “做什么就該像什么。無論在什么崗位,最重要的就是要腳踏實地、專心致志。”
“銀行的工作經歷是我人生旅途中不可抹去的一道風景線。過去20多年里,我盡了我最大的努力把本職工作做好。能成為銀行金融業的一員我感到很榮幸?!秉S海雄平靜的言語中難掩對過去經歷的深情, “從銀行界到地產界,我感覺我的人生更豐滿了。無論是成功還是失敗,我無怨無悔,因為我盡了我最大的努力!”
果敢抉擇,選擇了就一心把事情做好——黃海雄的感性和理性在這里終于有了完美的契合點。
鄭長勝:源自地產的魅力
鄭長勝/金輝集團總裁
他認為在這個鋼筋水泥的世界里具有很強的挑戰性。在這樣的環境下,對個人來說,也是需要社會責任心的培養?!安幌M粝乱黄摻钏嗟睦保@是鄭長勝的肺腑之言,除了企業的發展,財富的積累,他更希望是企業能在城市建設藍圖里留下自己的印跡,感知社會發展和城市的變化。

企業對房地產市場的大局把控、觀點分析的準確性及前瞻性,以及敢于正面承認并推崇對手的優點的勇氣,足已讓其魅力四射。
魅力,離不開產品核心力
“建好房子”是早期開發商的基本和基本責任: “如何讓業主無二心,幾十年都居住在社區里”則是今天開發商的更高境界和終極方向。而要做到這一點,鄭長勝認為,靠的就是產品這一核心力。
從階段性的結論來看,留存現在的開發商都是經過市場不斷洗禮、優勝劣汰后的結果,他們完全具備市場競爭的條件。過去的開發商都是從本土合作團隊出發,這受到了地域的束縛,也受到了人才交流的束縛。而現在的開發商都尋求更多元的合作空間。福州越來越多的開發商引入外地的設計團隊來應對人才瓶頸的問題。對設計資費的投入,不再記入成本支出中,而是把它列為產品價值中。
在他的悉心觀察下,他發現開發商中的先知先覺者,早幾年就把商品房培育成作品?!爱a品才是生產力的關鍵要素”也已在激烈的市場競爭中彰顯出來。融僑、海潤就是先驅。他們通過廣泛地引進“南派”園林景觀的優秀設計團隊,比如深圳國濤設計公司,使得福州的房地產走向成熟。
而要做到這一點,鄭長勝認為企業的態度非常關鍵。勇于承認工作中有疏漏的他認為,企業的態度就是企業在發展過程中的責任心。商品房的房價始終是社會發展過程中的矛盾所在。在市場經濟還不是健康穩定的情況下,作為開發商,社會的責任與態度至關重要。態度最重要的是誠信,與社會誠信,與業主誠信。
魅力,靠不斷地創造
新穎變化、推陳出新,這是商品房作為特大型商品需要升華和具備的要素。通過吸收、理解業主的需求,通過時代變化和競爭條件的改良,不斷地深化居住選擇空間,這是一個公司在其發展周期領先于競爭對手的重要因素。而這一創造力同樣造就了地產的魅力。
創造力包括行銷方式的改變。鄭長勝認為,福州現在沒有現房銷售,去年到今年呈現的是現房樣品房的銷售。隨著地產行業的日益劇烈,如何讓業主感受到現房所賦予的公正性,成為大家關注的焦點。像金山的許多樓盤推出的不是樣板房,而是樣板樓、樣板區。這樣的意識形態讓業主充分感受到樓盤的魅力所在。
此外,創造力還包括功能的創造性。有些開放商已經提前注意到對公共空間的開發。架空不再是架空,不再是由水泥和鋼筋組成,不再是停車的功能。通過景觀的條配就能自然地實現人車分流。這樣能就獲得超面積綠化空間。通過這一點就能很容易地區分出不同開發商的價值取向。從產品的杰出性還是從成本控制來獲取價值。對于公共空間,潔凈性不再成為開發商和業主的需求,開發商的目標投入變成了舒適性和奢實性。這些從燈光,裝修可以看出來的。金輝?楓尚的公共空間的投入要求是每平方米2000元。
魅力,還需要成功的運作
金輝的“金輝速度”美譽,鄭長勝把成功歸結于團隊的因素。福州的人力資源匱乏于其他城市,與城市所處的位置和發展階段有關。“三個臭皮匠,頂個諸葛亮。”如何通過團隊和諧、團結的運作,促成企業效能的提升,也是企業魅力所在。
他說:“任何產品,任何結果都出自于團隊的力量,特別是在企業擴張過程中,優秀人才和專業隊伍已經成為企業發展的動力,任何一名員工都有可能提升企業發展方向中的競爭力,金輝的每一個精品都是金輝人經驗和汗水的結晶?!?/p>
關于社區鄰里生活的模式,大家都在探討,也深刻感觸到消費者對建設美好生活居所的向往,作為金輝集團,我們堅定地將房地產發展戰略確定在福州,來鞏固和積累十年發展過程中最主要的成績。每次拿到土地后,金輝在思索定位問題的前期,總是先考慮應該給我們的業主、給社會建立什么樣的產品,營造什么樣的生活。
那么,從實踐的角度來說,首先是從硬件規劃上給予滿足,比如說金輝上半年新推出的位于倉山則徐大道旁的“金輝:萊茵域”,以“歐洲原創街區”為規劃理念,通過社區廣場、街道、道路景觀系統形成宜人的舒適生活尺度,開放式的交往空間與私密性居住空間,營造自由、浪漫、健康與溝通的生活環境。其次是從精神上給予滿足,為業主之間和諧交流提供平臺,如今年五一節在水印長天舉行的大型試車會和開盤風情演出等活動,邀請了南國金輝和水印長天的新老業主一同參加,都是這種想法的初步實踐。
鄭長勝所盡力做的31件事(摘自鄭長勝的博客)
1.節儉。
2.時常運用“頭腦風暴”。
3.恪守誠信,說到做到。
4.不說消極的話,不落入消極情緒,一旦出現立即正面處理。
5.凡事先訂立目標,并且盡量制作“夢想版”。
6.凡事預先作計劃,盡量將目標視覺化。
7.工作時間。每一分,每一秒都做有利于生產的事情。
8.隨時用零碎的時間(如等人、排隊等)做零碎的事情。
9.守時。
10.寫下來,不要太依賴腦袋記憶。
11.隨時記錄靈感。
12.把重要的觀念,方法寫下來,并貼起來,以隨時提示自己。
13.走路比平時快30%,走路時腳尖稍用力推進,肢體語言健康有力,不懶散,萎靡。
14.每天出門照鏡子,給自己一個自信的微笑。
15.每天自我反省一次。
16.每天堅持一次運動。
17.聽心跳一分鐘,指在做重要事情前,疲勞時,心情煩躁時,緊張時。
18.開會坐在前排.
19.微笑。
20.用心傾聽,不打斷對方說話。
21.說話時聲音有力。感覺自己聲音似乎能產生有感染力的磁場。
22.說話之前,先考慮一下對方的感受。
23.每天有意識,真誠地贊美別人三次以上。
24.及時寫感謝卡,哪怕是用便箋寫。
25.不用訓斥,指責的口吻跟別人說話。
26.控制住不要讓自己做出為自己辯護的第一反應。
27.每天做一件“分外事”。
28.不管任何方面,每天必須至少做一次“進步一點點”。
29.每天提前15分鐘上班,推遲30分鐘下班。
30.每天在下班前用5分鐘的時間做一天的整理工作。
31.定期存錢。