Google雄踞全球搜索市場之首、財報惹眼;谷歌在中國市場份額遠低于百度、深陷“詞庫門”。Google董事局主席兼CEO埃里克#8226;施密特近日的北京“閃電之旅”,似乎也沒能解釋Google、谷歌冰火兩重天的原因。
Google CEO施密特稱滿意李開復的表現,但谷歌何時能在中國“成氣候”,還很難確定。
4月27日,Google董事局主席兼CEO埃里克#8226;施密特突然來到中國,既沒有帶來Google金庫中的大筆捐款和投資項目,也沒有去任何大學和高峰論壇發表演講。上一次,施密特來中國恰逢2006年谷歌“涉嫌違規使用ICP許可證”,而這一次,又碰上2007年“盜用搜狐輸入法詞庫”。
這位令蓋茨感慨“經常讓我失眠”的Google傳奇人物,難道也被張朝陽困擾得日夜難眠?李開復會成為“詞庫門”事件的替罪羔羊嗎?Google總部是不是真的“很重視”中國市場等問題,都會從施密特口中討個說法。
施密特:滿意谷歌的表現
“從Google近期的喜訊不斷來看,施密特應該夢里都會笑吧?”某互聯網分析人士認為,施密特上臺以來,Google每個季度的財報都讓人羨慕不已,在微軟、雅虎、AOL等競爭對手中也日占上風,“但是Google中國(以下簡稱谷歌)恐怕是他心中永遠的痛!”
4月13日,Google在美國宣布以31億美元收購DoubleClick,而此前這家廣告代理公司已被微軟和雅虎列入收購名單,所以這一并購交易進一步鞏固了Google在互聯網廣告市場的絕對優勢。4月23日,英國跨國品牌調查和咨詢公司Millward Brown聯合英國《金融時報》共同進行的全球品牌調查結果顯示,Google品牌取代微軟,以664億美元取得第一。
“也許是隔行如隔山,降龍不壓地頭蛇。”這位分析人士認為,Google可以在全球風光無限,但是谷歌在國內互聯網群雄割據的地盤上很難容身。在搜索市場不敵百度、大中華區聯合總裁周韶寧離職、輸入法盜用搜狐詞庫被公開等事件都證明了,“谷歌”這個稱謂并不等同于人們心目中的Google。
但是,施密特告訴記者:“如果要對谷歌這一年多的發展打一個分,總分是20分,我會打19分”。施密特表示,Google在中國有了自己的大樓和數百位員工,“根據最新的統計,我們在中國市場已經有11個產品,市場份額和流量正在上升。李開復博士和谷歌的工作非常出色。”而李開復也澄清了自己將離職的傳聞。
作為對蓋茨“失眠”之說的回應,施密特笑稱,這是微軟公司或者蓋茨個人的多慮。“從Google公司的理念來說,我們并不在意競爭對手(微軟)在做什么,而是始終專注于如何創新,并且不斷推出新的產品和服務。”但對搜狐公司以及張朝陽,施密特在60分鐘的采訪中只字未提。
Google懂不懂中國?
據多家第三方統計報告顯示,Google在美國搜索市場占據60%左右,在歐洲眾多國家的搜索市場約占90%,而在南美洲和非洲國家這個比例甚至達到了99%。但是在中國,谷歌的市場份額一直在15%~25%之間徘徊,百度一直是谷歌的兩倍左右。
“Google全球正在賦予李開復博士和中國團隊越來越大的決策權,決定在中國推出什么樣的產品,有什么樣的時間表。隨著中國的進一步發展,中國的市場必然會有自己獨特的需求。”面對谷歌的信任危機,施密特當天做出了安撫表態。而當著施密特的面,李開復對在場媒體記者鄭重表態:我們了解中國的國情!
國內評論人士則指出,施密特的“拖延”也表示目前“谷歌”并不是全球戰略的核心棋子。一方面,Google在中國市場并沒有盈利,“被動流量”的廣告價值也不高;另一方面,Google的很多產品中國網民并不知道,谷歌團隊的漢化和推廣工作尚未做到位。
“谷歌本土研發團隊成員普遍是大學剛畢業的學生,他們既沒有權限訪問和調用Google總部的核心數據庫,也不懂25-35歲之間網民的信息需求,沒有前期積累何談創新?至于在美國工作過的工程師,到了中國就水土不服,很多超前的搜索創意大都無法實現市場化。”國內某搜索引擎公司的技術研發總監認為,“谷歌在中國沒個三五年成不了氣候。”
在記者采訪的60分鐘內,施密特多次強調多家媒體記者忽視了谷歌團隊的工作業績。“這也從另一個側面反映,Google總部獲得信息與我們中國網民的體驗感受是有距離的。況且從地理上說,Google和谷歌之間本來就相隔一片海嘛!”某報社記者會后忍不住發出感慨之言。
Google究竟懂不懂中國市場?中國的網民用戶可能最有發言權。記者在采訪中發現,一部分網友其實并不在乎互聯網公司是美國的還是中國的,誰提供的產品好,哪個技術或者功能更便捷地解決網民的信息需求,網民就會站到誰的隊伍中去。本土化關鍵是及時掌握這部分人的需求變化,提供更人性化的產品和服務。