猜到了開頭,卻猜不到結局。行業的發展像好萊塢大片一樣,常常令人驚詫莫名。傳統影像業已發生巨變,正以難以想像的速度向數碼轉型。柯達撤出樂凱的投資,進一步印證了膠片行業的沒落。
11月13日,S樂凱(600135)發出公告,柯達在經過一系列股權轉讓后已全面退出樂凱股份。公告顯示,今年11月8日,中國樂凱膠片集團公司將持有的7%股份轉讓給柯達中國。在柯達中國獲7%股份后,柯達投資和柯達中國將合共持有的20%股份轉讓給廣州誠信創業投資有限公司。至此,柯達完全退出了對S樂凱的戰略投資。
柯達樂凱的“分手”讓人想起了4年前的那場隆重的“婚禮”。2003年10月29日,柯達與樂凱珠玉滿頭、儀態萬方地登上彩車,其美輪美奐的結婚照讓人羨慕。如今結婚照還沒來得及泛黃,就被徹底撕碎。其幕后的黑手是誰呢?
跟其他行業的發展其實有點類似,這個幕后黑手是傳統相機向數碼轉型的浪潮中,遇見的那些常見的不常見的、致命的不致命的大大小小的困難。
很多人猜到了開頭,卻沒有猜到結局。發生這種情況的根源在于大家都沒有料到膠片行業的壽命竟然如此短。4年前,膠片行業怎么看都不像要短命的樣子,至少中國的二三級城市和農村市場是那么的遼闊和誘人。當時,中國有著世界上最大的膠片市場,誘人的利益使得世界上最大的膠片生產商柯達為此下了重注,通過卓越的政府公關和“98協議”,壟斷性地買下中國感光行業七大支柱企業或者收購它們的股份。當時,雖然柯達已經意識到數碼影像市場的成長沖動,但仍然舍不下傳統膠卷和沖印帶來的巨大利益。同時,也是為了抑制競爭對手,比如富士。
然而行業的發展總是像好萊塢大片一樣,常常令你驚詫莫名。隨著全球影像行業結構巨變,柯達自身很快面臨嚴峻的挑戰。從2004年起,柯達在全球裁員逾兩萬人,重組費用投入超過30億美元。柯達四大業務集團中,醫療影像集團被出售;消費數碼影像集團全面收縮傳統影像產品線,并將數碼相機業務制造外包;膠卷及沖印系統集團因競爭收縮;只有商業圖文影像集團的地位和業務得到提升。即使在今天的中國市場,一二級城市自不必說,即使是三四級城市,人們都紛紛把傳統相機換成了數碼裝備,并開始嘲笑那些仍舊使用傳統相機的人群。轉了個身,柯達發現對手也變成了尼康和佳能。
況且,回顧2003年的那場舉世矚目的婚姻,并不是自由戀愛。不是柯達多么垂涎樂凱的美貌,對樂凱愛得死去活來。實際上柯達是這樣一種心理:雖然樂凱并不是天姿國色、傾國傾城,但還是有幾分姿色的,我把她娶回家的目的就是不讓別的男人染指。這樣的婚姻,一開始就為后來的發展埋下了隱患。
慢慢地,當柯達發現近10年來自己在中國的三宮六院都已經資色不再,基于對傳統膠卷行業整合而娶來的那些小老婆都轉眼成為食之無味、棄之可惜的雞肋時,就不得不狠狠心。
沒有必要再糾葛于舊有的關系。柯達撤出樂凱,也進一步印證了影像巨頭對膠片行業沒落的認同。
這個時候,那張曾經美輪美奐的結婚照就只好被撕得粉碎。離婚,對雙方都是解脫,這是一個新的開始。也許,離婚才是更值得慶祝的。